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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　資本主義世界正處于一個(gè)充滿(mǎn)危機(jī)的時(shí)代：經(jīng)濟(jì)混亂，失業(yè)高企，政府的不負(fù)責(zé)任，環(huán)境惡化，以及國(guó)際關(guān)系的對(duì)立，都是西方國(guó)家面臨的威脅。在本書(shū)中，作者提出，如果不對(duì)資本主義的經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行一些激烈的變革的話(huà)，這些根源新的問(wèn)題勢(shì)必將不斷加深，最終導(dǎo)致資本主義體系的全盤(pán)奔潰。本書(shū)作者提出了一種民主社會(huì)主義的替代模式。他認(rèn)為，要克服以上的危機(jī)，就需要加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)和整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的民主化掌控。他以一些最為龐大的大型企業(yè)運(yùn)用的策略化管理方式為例，來(lái)說(shuō)明這種運(yùn)行方式是如何賦權(quán)給員工，并且保證其生產(chǎn)的效率和創(chuàng)新性的。他進(jìn)而提出可以將這種方式運(yùn)用到更加宏觀(guān)的層面，乃至整個(gè)國(guó)家層面。他認(rèn)為這種方式能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)權(quán)力賦予絕大多數(shù)人口，真正實(shí)現(xiàn)民族化，并讓各個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)，使其共同為國(guó)家發(fā)展做出貢獻(xiàn)，最大程度地增大社會(huì)共同福利。本書(shū)提出的資本主義通往社會(huì)主義的道路不但具有理論的可行性，而且有著實(shí)踐例證的支持，是具有可操作性的現(xiàn)實(shí)路徑，也將是未來(lái)西方國(guó)家的大勢(shì)所趨。

作者簡(jiǎn)介

　　保羅·阿德勒保羅·阿德勒在美國(guó)南加利福尼亞大學(xué)管理與組織學(xué)、環(huán)境研究，以及社會(huì)學(xué)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)擔(dān)任教授，并且是哈羅德·昆頓商業(yè)政策講席教授；2014—2015年曾擔(dān)任管理學(xué)界的領(lǐng)導(dǎo)組織美國(guó)管理學(xué)會(huì)的主席。

圖書(shū)目錄

001　　引　言

009　　第1章　六個(gè)危機(jī)
009 　經(jīng)濟(jì)的非理性
013　　工作場(chǎng)所失權(quán)
014　　反應(yīng)遲鈍的政府
016　　環(huán)境的不可持續(xù)性
017　　社會(huì)解體
021　　國(guó)際沖突

023　　第二章　根源
024　　私營(yíng)企業(yè)與營(yíng)利性生產(chǎn)
032　　公司內(nèi)部的工資雇傭
037　　政府從屬于商業(yè)
041　　資本主義企業(yè)的自然外部性
044　　資本主義企業(yè)的社會(huì)外部性
049　　等級(jí)森嚴(yán)的世界經(jīng)濟(jì)

052　　第三章　日益緊張的局勢(shì)
052　　生產(chǎn)日益相互依存
057　　社會(huì)化生產(chǎn)與私有財(cái)產(chǎn)

062　　第四章　改革的前景與局限
063　　道德資本主義？
068　　受監(jiān)管的資本主義？
071　　社會(huì)民主主義？
073　　拿科技當(dāng)賭注？

079　　第五章　以民主高效的方式管控經(jīng)濟(jì)
081　　管理整個(gè)經(jīng)濟(jì)
082　　向資本主義企業(yè)學(xué)習(xí)
084　　協(xié)同制定戰(zhàn)略
091　　協(xié)同創(chuàng)新
096　　協(xié)同學(xué)習(xí)
105　　協(xié)同工作
115　　從道德資本主義到民主社會(huì)主義

120　　第六章　民主社會(huì)主義社會(huì)
121　　來(lái)自我們周?chē)膱D像
124　　來(lái)自我們過(guò)去的圖像
128　　克服經(jīng)濟(jì)的非理性
138　　克服工作場(chǎng)所失權(quán)
142　　克服政府反應(yīng)遲鈍
144　　克服環(huán)境的不可持續(xù)性
146　　克服社會(huì)解體
150　　克服國(guó)際沖突

153　　第七章　到達(dá)彼岸
153　　機(jī)會(huì)增多
155　　動(dòng)機(jī)增強(qiáng)
156　　能力提升
157　　三種情形
158　　一個(gè)策略

165　　結(jié)論

166　　注釋

221　　參考文獻(xiàn)

247　　鳴謝