第三個千年思維

導言
第一部分  理解現(xiàn)實
第1章 決策判斷
決策是否高效取決于三個要素：來自靠譜專家的準確信息、對價值觀因素的謹慎考慮，以及將決策權交到利益相關者手中的機制。
第2章 科學儀器與現(xiàn)實探索
人們發(fā)明了科學工具和科學實驗，其目的就是對現(xiàn)實進行“三角測量”，以幫助我們有效地應對互動性欠佳的困難。
第3章 利用因果之力實現(xiàn)目標
在復雜難辨的情況下，我們對因果關系的理解幾乎總是有缺陷的。
第二部分  理解不確定性
第4章 向概率思維徹底轉變
培養(yǎng)校準自己給出的置信水平的技能，以及了解專家校準其置信水平的技能（或發(fā)現(xiàn)專家缺乏相關技能）是概率思維的核心內容。
第5章 過度自信和過度謙遜
專家是否在其論斷中提供了置信度聲明，是區(qū)分真專家和偽專家的重要信息來源。
第6章 從噪聲中提取信號
人類的大腦會在隨機的噪音中識別特定的規(guī)律，并賦予其意義。
第7章 看到不存在的規(guī)律
人類的大腦特別容易將看到的噪聲波動想當然地處理成信號。
第8章 兩誤相較，如何取其輕？
決策閾值是一種基于價值判斷的表達，即在特定情況下，我們更希望避免哪種錯誤。
第9章 統(tǒng)計不確定性和系統(tǒng)不確定性
要獲得精確可靠的測量結果（即確保信號清晰，避免噪聲干擾），你需要針對性地采取不同的應對策略。
第三部分  激進的“敢做能為”科學觀
第10章 科學樂觀主義
人們總是會傾向于過早放棄目標，所以才需科學樂觀主義來讓我們保持機敏。
第11章 理解順序和費米估算法
每當你聽到一個被傳得沸沸揚揚的數(shù)據(jù)，或有人聲稱某因素比所有其他因素都更重要時，你就會想起這些工具。
第四部分  如何查漏補缺、填補知識空白
第12章 為何“吃一塹”后很難“長一智”？
“人類善于從經(jīng)驗中汲取知識”這一刻板印象早已根深蒂固。
第13章 科學也犯錯？
科學的錯誤可能是誠實之人的無心之舉，也可能是有心之人的刻意誤導和故意欺詐。
第14章 證真偏差和盲法分析
人類天生擅長事后找理由，喜歡專注于恰好支持自身假設的分析，即便其他分析并不支持這些假設。
第五部分  群策群力思維的力量
第15章 群體的智慧與瘋狂
如果一個群體在決策過程中沒有清晰的原則或方法論的引導，那么最終的決策結果將由價值觀和情感決定。
第16章 難解難分的事實與價值觀
即使存在激烈的爭論，人們也能接受反思性決策方法，使得我們的推理變得冷靜且清晰，進而促使各方參與決策的審查和討論。
第17章 多方審議面臨的挑戰(zhàn)
構建有效的算法系統(tǒng)以規(guī)避損害高效網(wǎng)絡對話的不利因素，如信息繭房、身份歸屬標識的刻意強化，以及憤怒和仇恨評論的傳播等。
第18章 為新的千年重塑信心
我們亟需借助第三個千年思維工具來構建一個富有成效的信任關系網(wǎng)，進而創(chuàng)造一個由值得信賴的個人、專家、機構及網(wǎng)站組成的可靠信息源網(wǎng)絡。
致謝
注釋