加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力：創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的中國路徑

理論邏輯篇   001
導(dǎo)   言   準(zhǔn)確把握新質(zhì)生產(chǎn)力思想內(nèi)涵  003
第一章   加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的邏輯、形勢與重點   007
一、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的多重邏輯   007
二、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力面臨新形勢新機(jī)遇新挑戰(zhàn)   013
三、做好創(chuàng)新這篇大文章，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重點議題   014
第二章   創(chuàng)新引領(lǐng)加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的理論范式   021
一、管理學(xué)范式躍遷、第四代管理學(xué)與中國學(xué)派的興起   021
二、整合式創(chuàng)新：基于東方智慧的創(chuàng)新理論   038
三、場景驅(qū)動創(chuàng)新：數(shù)智時代發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新范式   053
戰(zhàn)略路徑篇   077
第三章   科技創(chuàng)新：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素   079
一、強化科技創(chuàng)新的主導(dǎo)作用    079
二、強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位   082
三、培育壯大科技領(lǐng)軍企業(yè)   085
四、加快原創(chuàng)性、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新   098
第四章   產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)動能   107
一、場景驅(qū)動人工智能等顛覆性技術(shù)創(chuàng)新    107
二、加快國有企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化   123
三、雙新互促：在打造現(xiàn)代新國企中加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力   129
四、民營企業(yè)參與重大創(chuàng)新，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的困境與對策   134
第五章   科產(chǎn)融合：強化科技成果向產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)化效能  143
一、時代呼喚科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的新范式   143
二、科技成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)研究與范式演變   145
三、場景驅(qū)動科技成果向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的理論邏輯   149
四、場景驅(qū)動科技成果向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的過程機(jī)理   154
五、提升科技成果向產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)化效能的對策啟示   157
第六章   數(shù)智賦能：釋放新質(zhì)生產(chǎn)要素的乘數(shù)效應(yīng)   159
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)對新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的放大、疊加和倍增價值   159
二、培育數(shù)字化動態(tài)能力，加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型   162
三、探索多元主體協(xié)同共創(chuàng)機(jī)制，加快釋放數(shù)據(jù)要素價值   169
四、加強數(shù)據(jù)要素市場培育，推動數(shù)據(jù)財政體系構(gòu)建   173
第七章   綠色轉(zhuǎn)型：夯實新質(zhì)生產(chǎn)力和高質(zhì)量發(fā)展的底色   176
一、數(shù)據(jù)要素 × 綠色低碳：場景驅(qū)動加速碳中和進(jìn)程   176
二、建設(shè)新型數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，賦能實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)   182
第八章   深化改革：形成加快新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的新型生產(chǎn)關(guān)系   187
一、健全完善新型舉國體制，全面提升國家創(chuàng)新體系整體效能   187
二、推進(jìn)國家戰(zhàn)略科技力量體系化協(xié)同，打造國家科技先導(dǎo)能力   210
三、加強企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)學(xué)研深度融合，加快提升產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力   218
四、創(chuàng)新人才工作機(jī)制，形成教育、科技、人才良性循環(huán)   223
實踐探索區(qū)域篇
第九章   北京智源人工智能研究院：人工智能大模突破賦能新質(zhì)生產(chǎn)力   233
一、智源研究院：北京瞄準(zhǔn)顛覆性技術(shù)突破部署的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)   234
二、智源研究院場景驅(qū)動人機(jī)協(xié)同賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制   235
第十章   重慶：區(qū)域科技創(chuàng)新中心支撐新質(zhì)生產(chǎn)力與高質(zhì)量發(fā) 展   239
一、高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵   241
二、區(qū)域科技創(chuàng)新中心   242
三、西部（重慶）科學(xué)城建設(shè)概況   243
四、區(qū)域科技創(chuàng)新中心支撐新質(zhì)生產(chǎn)力和高質(zhì)量發(fā)展的理論邏輯   245
五、區(qū)域科技創(chuàng)新中心支撐高質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn)路徑   250
六、政策和實踐啟示     257
第十一章   江蘇蘇州：在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合中發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力   261
一、江蘇：科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合成就發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要陣地   261                                              二、蘇州：以創(chuàng)新聯(lián)合體推進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的江蘇示范    262
三、蘇州模式：以創(chuàng)新聯(lián)合體為抓手推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新   264
四、持續(xù)精進(jìn)：建好用好服務(wù)好創(chuàng)新聯(lián)合體，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力   268
實踐探索企業(yè)篇   271
第十二章   京東方：“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略升維開啟實體經(jīng)濟(jì)增長新空間   273
一、轉(zhuǎn)型背景：從行業(yè)領(lǐng)軍邁向世界一流   274
二、戰(zhàn)略引領(lǐng)：以顯示聯(lián)萬物   276
三、創(chuàng)新筑基：領(lǐng)航物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型   279
四、場景驅(qū)動加速構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)   286
五、戰(zhàn)略升維，穿越周期，向全球物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新領(lǐng)軍者邁進(jìn)   290
第十三章   三峽集團(tuán)：場景驅(qū)動打造原創(chuàng)技術(shù)策源地    292
一、原創(chuàng)技術(shù)策源地：從概念到國家戰(zhàn)略 293
二、三峽集團(tuán)科技創(chuàng)新體系建設(shè)與成效     294
三、打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的戰(zhàn)略邏輯   297
四、打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的主要抓手   300
五、打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的重點路徑   303
六、打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的突出成效   305
七、中央企業(yè)加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的啟示   306
八、中央企業(yè)加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的思考   310
第十四章   騰訊集團(tuán)：探索數(shù)字科技向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化新范式   312
一、新質(zhì)生產(chǎn)力背景下，科技成果轉(zhuǎn)化亟待范式突圍   312
二、面向新質(zhì)生產(chǎn)力培育的科技成果轉(zhuǎn)化：場景驅(qū)動新范式 314
三、場景驅(qū)動科技成果轉(zhuǎn)化的實踐進(jìn)路——以騰訊為例   315
四、場景驅(qū)動成果轉(zhuǎn)化培育新質(zhì)生產(chǎn)力的對策建議 321
第十五章   阿里巴巴：科技平臺企業(yè)如何賦能新質(zhì)生產(chǎn)力    324
一、如何理解科技平臺企業(yè)   324
二、科技平臺企業(yè)促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力加快形成和發(fā)展的模式   326
三、從中美競爭視角看科技平臺的使命與責(zé)任   330
第十六章   深圳數(shù)據(jù)交易所：新質(zhì)主體加快數(shù)據(jù)要素向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化      333
一、新質(zhì)主體如何突破數(shù)據(jù)要素市場化困局？     333
二、抓內(nèi)核：場景化需求與多元數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配的“蝴蝶模型”   337
三、強能力：從生態(tài)匯聚到能力形成   339
四、提成效：破解場景痛點，釋放數(shù)據(jù)價值   344
五、共生長：場景驅(qū)動的數(shù)據(jù)要素生態(tài)飛輪   347
六、創(chuàng)未來：建設(shè)國家數(shù)據(jù)交易生態(tài)體系，培育現(xiàn)代化新動能   348
第十七章   小視科技：場景驅(qū)動 AI 賦能企業(yè)與產(chǎn)業(yè)智能化躍遷   350
一、破局 AI 產(chǎn)業(yè)化困境：從技術(shù)驅(qū)動邁向場景驅(qū)動              350
二、戰(zhàn)略生長，場景驅(qū)動——貼“地”而行的創(chuàng)新之路   353
三、機(jī)制創(chuàng)新：構(gòu)建企業(yè)增長飛輪   357
四、價值綻放：賦能不同場景中的新質(zhì)生產(chǎn)力涌現(xiàn)   361
五、生態(tài)嵌入：小企業(yè)妙入大生態(tài)   365
六、持續(xù)破界，創(chuàng)新躍遷   368