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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　國(guó)有企業(yè)如何充分利用城市資源，將其轉(zhuǎn)化成國(guó)有資產(chǎn)并相應(yīng)地盤(pán)活，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值？如何利用證券化手段實(shí)現(xiàn)資本（資金）的循環(huán)投資，*終促進(jìn)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展？針對(duì)當(dāng)下國(guó)有三資運(yùn)營(yíng)配置方面存在的問(wèn)題：熱于投資、疏于運(yùn)營(yíng)、低于效率、冷于回報(bào)，本書(shū)給出了從頂層設(shè)計(jì)到實(shí)操落地的具體方法，并且中間穿插大量當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀案例。作者通過(guò)分析全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)企改革和高質(zhì)量發(fā)展紅利，洞察了國(guó)企三資盤(pán)活的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，解讀了國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略升級(jí)路徑以及盤(pán)活的關(guān)鍵要素（比如土地資源、產(chǎn)業(yè)資源、金融資源、數(shù)據(jù)資源等），著力于推動(dòng)“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化”，從而幫助國(guó)企打造三資盤(pán)活核心能力。書(shū)中詳細(xì)闡述了國(guó)企三資盤(pán)活的具體實(shí)踐（實(shí)操和落地方法）：以資產(chǎn)價(jià)值為核心，實(shí)現(xiàn)從“價(jià)值發(fā)現(xiàn)-價(jià)值分析-價(jià)值實(shí)現(xiàn)-價(jià)值放大”的全周期價(jià)值鏈管理。相信這本書(shū)所呈現(xiàn)的發(fā)展理念、經(jīng)驗(yàn)方法、實(shí)操案例會(huì)給各地市國(guó)資委、各級(jí)國(guó)企、相關(guān)金融及資本機(jī)構(gòu)、相關(guān)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的人士帶來(lái)很大的啟發(fā)和幫助。

作者簡(jiǎn)介

　　黃樂(lè)，明源不動(dòng)產(chǎn)研究院院長(zhǎng)；深圳市經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院特聘專(zhuān)家；上海國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)研究院特聘專(zhuān)家；深圳市城市更新協(xié)會(huì)理事。具有22年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)注于不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略/管理/數(shù)字化咨詢(xún)及業(yè)務(wù)領(lǐng)域，參與過(guò)近百家不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略輔導(dǎo)、內(nèi)部培訓(xùn)與重點(diǎn)項(xiàng)目咨詢(xún)，具有豐富的不動(dòng)產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)和數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)，并受邀成為眾多不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)商學(xué)院及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師。近年來(lái)，作為研究院 “國(guó)企改革”、“產(chǎn)業(yè)賦能”、”資產(chǎn)管理”、“公募REITs”、“智慧建造”及“國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等課題牽頭人，深入研究并推動(dòng)央地各級(jí)國(guó)企的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及高質(zhì)量發(fā)展。參與編著的書(shū)籍：《資管大未來(lái)》、《掘金存量地產(chǎn)》、《房企數(shù)字化制勝》、《千億之路》、《城市新格局》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)*佳實(shí)踐》等。林德良，現(xiàn)任越秀房托（00405.HK）董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事及行政總裁。他是廣州房地產(chǎn)界的重要領(lǐng)軍人物之一，在不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)和REITs（房地產(chǎn)投資信托）領(lǐng)域的影響力較大，以其前瞻性的戰(zhàn)略眼光、卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)越秀房托在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)步前行，取得了令人矚目的成績(jī)。在不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理方面，通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)組合、提升運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本等手段，使得越秀房托的物業(yè)收入凈額保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí)，還積極推動(dòng)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)手段的運(yùn)用，將傳統(tǒng)的不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理與現(xiàn)代科技相結(jié)合，使得越秀房托的運(yùn)營(yíng)效率得到了大幅提升。此外，參與編撰《中國(guó)REITs操作手冊(cè)》（第2版），為REITs從業(yè)者及相關(guān)金融中介提供了全面操作指南。

圖書(shū)目錄

序一
序二
序三
前言
第一章新時(shí)代兼之發(fā)展新格局，國(guó)企迎來(lái)高質(zhì)量發(fā)展新機(jī)遇
第一節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)復(fù)雜化，中國(guó)成為*大自變量
第二節(jié) 國(guó)企作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)頂梁柱，莫辜負(fù)改革發(fā)展紅利
第三節(jié) “做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”新目標(biāo)，“國(guó)企三資盤(pán)活”新思路
第四節(jié) 央地政策頻出，國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活迎來(lái)全新機(jī)遇
第二章立足資源稟賦找到坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)國(guó)企“大象轉(zhuǎn)身”
第一節(jié) 深化改革是關(guān)鍵動(dòng)力，擘畫(huà)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖
第二節(jié) 土地資源是基礎(chǔ)要素，多途徑盤(pán)活促進(jìn)土地高效利用
第三節(jié) 住房資源是基本保障，把握雙軌制的未來(lái)住房趨勢(shì)
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)資源是核心動(dòng)能，“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)護(hù)城河
第五節(jié) 城市配套服務(wù)資源是增長(zhǎng)契機(jī)，拓展企業(yè)多元化收入
第六節(jié) 金融資源是騰飛翅膀，明晰國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)之道
第七節(jié) 數(shù)字轉(zhuǎn)型是底層驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建新的發(fā)展動(dòng)能
第三章搭建系統(tǒng)化資產(chǎn)管理體系，打造“三資盤(pán)活”頂層設(shè)計(jì)
第一節(jié) 國(guó)資現(xiàn)狀：國(guó)有資產(chǎn)家底相對(duì)殷實(shí)，是政府發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)
第一節(jié) 問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)：國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)存在諸多共性問(wèn)題
第二節(jié) 戰(zhàn)略升級(jí)：以“管資本”為核心的可持續(xù)增長(zhǎng)邏輯閉環(huán)
第三節(jié) 思維重塑：用增量思維看存量資產(chǎn)，用資本思維看資產(chǎn)價(jià)值
第四節(jié) 組織支撐：以“決策上移運(yùn)營(yíng)下沉”為要義，保障戰(zhàn)略落地
第四章以資本為核心，探索三資盤(pán)活*佳業(yè)務(wù)實(shí)踐
第一節(jié) 資本四要素，價(jià)值四階段實(shí)現(xiàn)“三資”盤(pán)活閉環(huán)
第二節(jié) 價(jià)值發(fā)現(xiàn)：三重盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)清資產(chǎn)全貌
第三節(jié) 價(jià)值分析：識(shí)別資產(chǎn)優(yōu)劣，分級(jí)施策助推資產(chǎn)效益*大化
第四節(jié) 價(jià)值實(shí)現(xiàn)：靈活運(yùn)用多種盤(pán)活方式，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值
第五節(jié) 價(jià)值放大：資本加持，打通資管閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)投資
第六節(jié) 長(zhǎng)沙城發(fā)實(shí)踐：目標(biāo)-執(zhí)行-保障-賦能，層層遞進(jìn)的“三資” 盤(pán)活
后記