信任營(yíng)銷：華為營(yíng)銷的底層邏輯和高維打法

　　《信任營(yíng)銷：華為營(yíng)銷的底層邏輯和高維打法》：商業(yè)交易的本質(zhì)有三個(gè)要素：需求、信任、價(jià)值。需求是指消費(fèi)者有購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的訴求；價(jià)值是指你的產(chǎn)品、服務(wù)和品牌能夠?yàn)橄M(fèi)者創(chuàng)造的價(jià)值；而信任則是連接消費(fèi)者需求和企業(yè)與產(chǎn)品，驅(qū)動(dòng)交易發(fā)生的助推劑。本書(shū)基于華為發(fā)展的三個(gè)階段，根據(jù)其所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同，具體講解其實(shí)施的差異化的營(yíng)銷方法。從底層思考邏輯、頂層設(shè)計(jì)、具體落地執(zhí)行方式分別展開(kāi)，結(jié)合筆者自身在華為的工作經(jīng)歷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，著重圍繞“信任塑造”這一核心進(jìn)行全方位的詮釋。

　　李光亮近20年工作積累，長(zhǎng)期從事品牌、營(yíng)銷、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作，兼具To B和To C跨領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)。15年華為工作經(jīng)歷，親歷華為的高速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)華為的品牌建設(shè)和營(yíng)銷有非常深入的研究和獨(dú)到見(jiàn)解。曾任華為資源管理部部長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)整合營(yíng)銷傳播負(fù)責(zé)人，榮耀品牌戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人，全球智能手機(jī)廠商戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略洞察負(fù)責(zé)人。