高薪HR應備的業(yè)務思維

　　本書從企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)“業(yè)務”的角度，分析人力資源管理支持業(yè)務落地的關聯(lián)性和重要性。將人力資源工作與企業(yè)業(yè)務現(xiàn)實過程中的核心要素進行萃取及提煉，高屋建瓴地解析人力資源從戰(zhàn)略、文化、體系與業(yè)務單位如何有機結合的內(nèi)在邏輯關系。書中開宗明義地提出現(xiàn)代企業(yè)人力資源體系必需要關注戰(zhàn)略、理解戰(zhàn)略，貫穿在企業(yè)的每一個業(yè)務單元中。在構建企業(yè)軟實力的同時針對企業(yè)不同階段有所側(cè)重，明確提出“成長企業(yè)關注結果、優(yōu)秀企業(yè)關注文化、卓越企業(yè)關注人才機制”的業(yè)務觀點。

　　黃紅發(fā)，畢業(yè)于南京陸軍指揮學院，國家認證高級人力資源管理師，有二十多年經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗，專注于領導力與組織效能提升研究，常年擔任多家企業(yè)組織變革及經(jīng)營顧問。曾任國企改制辦主任，跨國企業(yè)、民企人力資源總監(jiān)、商學院院長、運營副總、總經(jīng)理等職。已出版《人力資源在左，員工在右》《一個人力資源總監(jiān)的管理筆記》等六本專著，是一位既具有扎實的理論知識體系，又具有豐富實操經(jīng)驗的實戰(zhàn)型組織變革專家。馮婉珊，廣州紅杉企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人，清華大學高級管理人員工商管理碩士，國家認證高級人力資源管理師，多所高校特聘專家。有十六年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，基于經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論和自身多年的人力資源管理實踐經(jīng)驗開發(fā)了“人員規(guī)劃六大邏輯思考法則”“人資管理6+1機制”課程。合著《激活人才：人力資源管理效能突破》。華文逸，華略臻盈管理咨詢創(chuàng)始人，專注為企業(yè)提供組織賦能與人力資源價值增長的研究和服務。井岡山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)“引才大使”，SYB創(chuàng)業(yè)導師，多所高校特聘客座教授、創(chuàng)業(yè)導師。2016年開始從HR管理向HR服務轉(zhuǎn)型，先后為兩百多家大型企業(yè)提供培訓咨詢服務，對人力資源賦能業(yè)務、戰(zhàn)略服務有深刻的理解與研究。