人才基因

推薦序 探索人才成長(zhǎng)的奧秘
序言 道法自然，讓人才生生不息
 
引言 打造超越組織界限的人才模型
第1章 大樹(shù)人才模型 ，遵循成才的自然節(jié)律
相較于其他模型的四大優(yōu)勢(shì)
ATCGU，人才之樹(shù)的“密碼”
 
第2章  向往更大的世界，就要有能走出去的本事
枝葉，能力素質(zhì)（ability）
認(rèn)知，人與人的最大差距 
溝通，成功合作的基石
識(shí)人用人，團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵 
創(chuàng)新始于“非共識(shí)”
莫做“尋菇犬”，追求多樣化
 
第3章  組織只為結(jié)果買(mǎi)單，要有敢承諾的勇氣
花果，目標(biāo)承諾（commitment）
目標(biāo)意識(shí)，邁向勝利的第一步
目標(biāo)定位，不可思議的驅(qū)動(dòng)力
掌控目標(biāo)的設(shè)定權(quán)
執(zhí)行力，達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵
 
第4章 小勝靠智、大勝靠德，內(nèi)在強(qiáng)大才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)
樹(shù)根，人格特質(zhì)（traits）
從基因到性格，探索領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在根基與潛能
價(jià)值觀(guān)成就長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
心智與格局決定一個(gè)人的自我發(fā)展模式
關(guān)注內(nèi)在動(dòng)機(jī)，規(guī)避人性陷阱 
 
第5章 勇于探索，每個(gè)人都將潛能無(wú)限
樹(shù)干，終身成長(zhǎng)（growth）   
好奇心與開(kāi)放思維，智慧與成長(zhǎng)的雙引擎
終身學(xué)習(xí)，從個(gè)體成長(zhǎng)到組織進(jìn)化的路徑
從自我覺(jué)察到破繭突圍
突破變革免疫的韌性成長(zhǎng)
 
第6章 尊重個(gè)體獨(dú)特性，組織才能保持活力與韌性
樹(shù)形，獨(dú)特唯一（uniqueness）
發(fā)現(xiàn)和尊重每個(gè)人的獨(dú)特性
多樣性與包容，系統(tǒng)優(yōu)化與創(chuàng)新的關(guān)鍵
從CHO到CPO，一個(gè)字母引發(fā)的范式革命
多元領(lǐng)導(dǎo)力，組織發(fā)展需因時(shí)因地制宜
以人為尺，組織的“三重境界” 
 
第7章 像樹(shù)木一樣樹(shù)人，打造“人才森林”
越是有疤痕的地方，越堅(jiān)硬 
每個(gè)人都有自己的成長(zhǎng)節(jié)奏
人格特質(zhì)是擺脫自食惡果的出發(fā)點(diǎn)
塑造“人才森林”，讓好苗子生生不息
做有“園丁思維”的領(lǐng)導(dǎo)者
借用雨林的智慧，構(gòu)建組織的人才體系 
“樹(shù)維網(wǎng)”，相互連接與協(xié)作
以靜制動(dòng)，反脆弱與抗風(fēng)險(xiǎn)
 
后記 用自然之力，破解組織的生機(jī)密碼
附錄 我的人才發(fā)展圖書(shū)館