如何遠(yuǎn)程工作

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	杰瑪·戴爾
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥36.10)

ISBN：	9787521762327	出版時(shí)間：	2023-03-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	32開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　一本高度實(shí)用的遠(yuǎn)程工作手冊(cè)，助力職場(chǎng)人士高效、幸福地工作。遠(yuǎn)程工作已經(jīng)被許多人熟知，可能很多人都體驗(yàn)過。但什么是真正的遠(yuǎn)程工作？只是遠(yuǎn)離辦公室，換個(gè)地方繼續(xù)朝九晚五上班嗎？并不是，遠(yuǎn)程工作不僅與工作場(chǎng)所有關(guān)，還與時(shí)間、工作計(jì)劃、協(xié)作方式等其他因素有關(guān)。沒有了辦公室這樣的職場(chǎng)環(huán)境，作者以普通員工的視角深入思考了遠(yuǎn)程工作這一新的工作模式所帶來的方方面面的挑戰(zhàn)，包括：無法與遠(yuǎn)程同事有效協(xié)作，與直接領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系減少而無法獲得更多支持，不知道如何重新管理時(shí)間，難以建立人際關(guān)系，無法保持工作和生活的平衡，隔離感和孤獨(dú)感，對(duì)職業(yè)發(fā)展的迷茫，等等。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，本書一一給出了具體且實(shí)用的建議。除了給普通員工帶來幫助，本書也將幫助管理者更好地管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)、提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。相信這本充滿實(shí)用練習(xí)和實(shí)踐技巧的書將幫助所有職場(chǎng)人士適應(yīng)遠(yuǎn)程工作，并進(jìn)一步利用非辦公室工作的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率和工作幸福感，合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，*終取得事業(yè)的成功。

作者簡(jiǎn)介

　　杰瑪·戴爾，英國特許人事發(fā)展協(xié)會(huì)（CIPD）成員、英國高等教育學(xué)會(huì)（HEA）成員、利物浦約翰摩爾大學(xué)商學(xué)院的講師，也是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源總監(jiān)。她經(jīng)常圍繞各種人力資源主題進(jìn)行演講和寫作，同時(shí)經(jīng)營著自己的公司——The Work Consultancy，曾經(jīng)出版過《彈性工作》（Flexible Working）一書。

圖書目錄

目錄：
01 遠(yuǎn)程工作簡(jiǎn)介 / 001
辦公室工作與遠(yuǎn)程工作 / 007
遠(yuǎn)程工作與混合式工作 / 008
遠(yuǎn)程工作的挑戰(zhàn)以及如何克服 / 010
遠(yuǎn)程工作技能 / 015
混合式工作的技能 / 018
02 遠(yuǎn)程工作實(shí)踐要點(diǎn)：為成功做好準(zhǔn)備 / 023
遠(yuǎn)程工作的場(chǎng)所 / 025
技術(shù)和數(shù)字工具 / 028
布置好工作空間的下一步 / 029
建立虛擬關(guān)系 / 031
遠(yuǎn)程協(xié)作 / 034
03 個(gè)人生產(chǎn)力與工作效率 / 041
重新思考時(shí)間 / 044
時(shí)間管理 / 047
提高專注度 / 060
04 溝通與協(xié)作 / 067
適合你的溝通方式 / 072
遠(yuǎn)程溝通帶來的挑戰(zhàn) / 074
異步溝通與同步溝通 / 076
有效的虛擬會(huì)議 / 081
肢體語言 / 088
線上演示 / 092
05 遠(yuǎn)程工作者或混合式工作者的幸福感 / 101
遠(yuǎn)程工作給個(gè)人幸福感帶來的挑戰(zhàn) / 104
遠(yuǎn)程工作的好處 / 111
在遠(yuǎn)程工作時(shí)管理好健康問題 / 112
06 你的存在感和個(gè)人品牌 / 119
你的可見性 / 122
你的個(gè)人品牌 / 125
信任 / 129
07 遠(yuǎn)程員工的職業(yè)生涯管理 / 135
遠(yuǎn)程面試 / 139
開啟新的遠(yuǎn)程工作崗位 / 143
職場(chǎng)新人 / 146
建立人際關(guān)系 / 147
持續(xù)職業(yè)發(fā)展 / 150
08 對(duì)遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理 / 157
管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)和混合式團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技能 / 161
領(lǐng)導(dǎo)和管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)和混合式團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn) / 164
打造企業(yè)文化 / 165
確定哪些團(tuán)隊(duì)成員可以靈活辦公 / 167
明確遠(yuǎn)程工作的方式 / 169
組建遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì) / 170
與遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)溝通 / 173
遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理 / 174
遠(yuǎn)程支持員工的事業(yè)發(fā)展 / 187
09 *后的思考 / 197
附錄1 為遠(yuǎn)程員工和混合式員工提供建議 / 203
附錄2 為遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)或混合式團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者及管理者提供建議 / 217
參考文獻(xiàn)和延伸閱讀