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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在這本書(shū)中，全球知名投資家、企業(yè)家，對(duì)沖基金巨頭橋水公司創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐詳細(xì)闡述了他在成功經(jīng)營(yíng)橋水公司的過(guò)程中所奉行的一套原則。他認(rèn)為這些原則是他一生中學(xué)到的最重要的東西，也希望他的這些原則能幫助讀者形成自己的原則、達(dá)成自己的人生日標(biāo)。瑞·達(dá)利歐認(rèn)為，橋水及其個(gè)人的成功源于他所奉行的一套原則，而他將自己用一生經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的工作、生活與人生智慧都寫(xiě)在了這本《原則》當(dāng)中。達(dá)利歐相信，原則是根本性的真理，每個(gè)人都可以通過(guò)構(gòu)建并在反思中不斷優(yōu)化自己的原則取得成功。這本書(shū)闡述了達(dá)利歐原則的兩大基石——極度求真、極度透明，并闡述了以此為基礎(chǔ)的諸多處世之道。書(shū)中500多條原則將幫助我們保持開(kāi)放心態(tài)，看清現(xiàn)實(shí)，正確評(píng)價(jià)自己和他人，打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，從容面對(duì)決策。該書(shū)自出版以來(lái)，成為備受矚口的超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)，不僅影響了金融投資圈，更啟迪了數(shù)百萬(wàn)讀者的人生?！对瓌t》（增訂升級(jí)版）進(jìn)行了全新升級(jí)，并增補(bǔ)了達(dá)利歐專(zhuān)為中國(guó)讀者設(shè)計(jì)的內(nèi)容。他從目標(biāo)、認(rèn)知、關(guān)系等多個(gè)維度為讀者提供了真誠(chéng)的忠告寫(xiě)指導(dǎo)，幫助讀者在快速變化的現(xiàn)實(shí)世界中應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，進(jìn)步深刻認(rèn)識(shí)自我，持續(xù)進(jìn)化和成長(zhǎng)。

作者簡(jiǎn)介

　　瑞·達(dá)利歐（Ray Dalio）對(duì)沖基金公司橋水創(chuàng)始人。他出生于紐約長(zhǎng)島一個(gè)非常普通的中產(chǎn)階級(jí)家庭，26歲時(shí)在自己的兩居室公寓內(nèi)創(chuàng)辦了橋水。經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，橋水成為全球知名的資產(chǎn)管理公司，位列“美國(guó)最重要的私營(yíng)公司”榜單第5位（《財(cái)富》雜志）。他曾入選《時(shí)代》周刊“世界100位最具影響力人物”，并躋身《福布斯》雜志世界前100名富豪行列。由于他獨(dú)到的投資準(zhǔn)則改變了基金業(yè)，投資界著名物CIO稱(chēng)其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”瑞·達(dá)利歐出版過(guò)多部暢銷(xiāo)全球的著作，致力于分享他在投資、工作寫(xiě)人生中的經(jīng)驗(yàn)與智慧，包括《原則：生活和工作》《原則：應(yīng)對(duì)變化中的世界秩序》《債務(wù)危機(jī)》等。

圖書(shū)目錄

導(dǎo) 言
第一部分我的歷程
1 我的探險(xiǎn)召喚（1949—1967 年）
2 跨越門(mén)檻（1967—1979 年）
3 我的低谷（1979—1982 年）
4 我的試煉之路（1983—1994 年）
5 終極恩惠（1995—2010 年）
6 回報(bào)恩惠（2011—2015 年）
7 最后的一年和最大的挑戰(zhàn)（2016—2017 年）
8 從更高的層面回顧
第二部分生活原則
1 擁抱現(xiàn)實(shí)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)
2 用 5 步流程實(shí)現(xiàn)你的人生愿望
3 做到頭腦極度開(kāi)放
4 理解人與人大不相同
5 學(xué)習(xí)如何有效決策
生活原則總結(jié)
生活原則概要與列表
第三部分工作原則
工作原則概要與列表
打造良好的文化……
1 相信極度求真和極度透明
2 做有意義的工作，發(fā)展有意義的人際關(guān)系
3 打造允許犯錯(cuò)，但不容忍罔顧教訓(xùn)、一錯(cuò)再錯(cuò)的文化
4 求取共識(shí)并堅(jiān)持
5 做決策時(shí)要從觀點(diǎn)的可信度出發(fā)
6 知道如何超越分歧
用對(duì)人……
7 比做什么事更重要的是找對(duì)做事的人
8 要用對(duì)人，因?yàn)橛萌瞬划?dāng)?shù)拇鷥r(jià)高昂
9 持續(xù)培訓(xùn)、測(cè)試、評(píng)估和調(diào)配員工
建造并進(jìn)化你的機(jī)器……
10 像操作一部機(jī)器那樣進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
11 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不容忍問(wèn)題
12 診斷問(wèn)題，探究根源
13 改進(jìn)機(jī)器，解決問(wèn)題
14 按既定計(jì)劃行事
15 運(yùn)用工具和行為準(zhǔn)則指導(dǎo)工作
16 千萬(wàn)別忽視了公司治理
將工作原則融會(huì)貫通
結(jié) 語(yǔ)
附錄橋水為創(chuàng)意擇優(yōu)所用的工具和行為準(zhǔn)則
參考文獻(xiàn)
致謝
審校后記