躍升：打造新質生產力的企業(yè)高端化升級路徑

　　本書堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，符合出版基本要求。從國內外企業(yè)的成功實踐來看，要從中低端升級到高端絕非易事，既要突破核心技術，還要實現商業(yè)價值，邁過多道關卡。本書作者在調研國內40多家工業(yè)企業(yè)高端化升級成功實踐經驗的基礎上，聚焦企業(yè)如何實現高端化升級，提出了企業(yè)高端化升級的三大障礙，總結出基于創(chuàng)新鏈突破的企業(yè)高端化升級框架和策略，詳細解讀了成功企業(yè)的創(chuàng)新經驗，最后總結提煉了這些成功實踐對廣大企業(yè)的啟示和借鑒。

　　張文彬中國企業(yè)聯合會企業(yè)創(chuàng)新工作部主任、全國信息化和工業(yè)化融合管理標準化技術委員會副秘書長，全國企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果審定委員會辦公室主任，中國企業(yè)聯合會智慧企業(yè)推進委員會秘書長，主要從事企業(yè)管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、兩化融合、數字化轉型等領域的研究和企業(yè)實踐經驗總結，是《兩化融合管理體系》系列國家標準主要起草人、中國工業(yè)互聯網大賽評審委員會委員，組織編寫《兩化融合促進企業(yè)創(chuàng)新案例》《中國智能制造綠皮書》《智慧企業(yè)指引》《智慧企業(yè)建設參考架構》《中國企業(yè)管理創(chuàng)新年度報告》《中國智慧企業(yè)發(fā)展報告》等系列研究報告，參與編著《中國領先企業(yè)技術創(chuàng)新能力成長之道》《智能制造：中國視角與企業(yè)實踐》《信息化和工業(yè)化融合管理體系理解、實施與評估審核》《數字領航 換道超車 數字化轉型實踐探索》等著作。作為項目核心人員參與的《兩化融合管理和評估體系研究、平臺研制與產業(yè)應用》項目榮獲“中國電子學會2018年科技進步”二等獎、《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》（GB/T 23001-2017）國家標準榮獲“2022年中國標準創(chuàng)新貢獻獎”一等獎。先后兼任北京航空航天大學經濟管理學院、北京師范大學經濟管理學院、中國科學院大學管理學院、北京郵電大學經濟管理學院和北京交通大學經管學院等高校企業(yè)導師。藺雷清華大學經管學院博士、博士后，美國加州大學伯克利分校哈斯商學院博士后，暢銷書《第四次創(chuàng)業(yè)浪潮》《內創(chuàng)業(yè)革命》《激活國企》《內創(chuàng)業(yè)手冊》《反敗資本》《反撕裂》作者，已出版22部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專著，是“內創(chuàng)業(yè)實驗室”創(chuàng)始人、“內創(chuàng)業(yè)試驗區(qū)”發(fā)起人。現任中科院創(chuàng)新發(fā)展研究中心服務創(chuàng)新研究部主任，國家工信部、科技部火炬中心的創(chuàng)新管理與政策專家，中國企業(yè)聯合會管理現代化工作委員會委員，科技部、人社部、浪潮集團、五菱汽車等全國十余家機構雙創(chuàng)導師，北大創(chuàng)業(yè)訓練營、清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師，國家“創(chuàng)響中國”行動導師，人社部“中國創(chuàng)翼”大賽國賽評委。