活用PMBOK-指南：與《PMBOK-指南》配套的項目管理實戰(zhàn)模板（第7版）

第1 章 啟動項目 .............................................. 1
1.1 項目建議書 ................................................ 2
1.2 商業(yè)論證 .................................................... 5
1.3 項目啟動畫布 ............................................ 9
1.4 項目愿景陳述 .......................................... 12
1.5 項目章程 .................................................. 15
1.6 項目簡介 .................................................. 20
1.7 項目路線圖 .............................................. 24
第2 章 項目計劃 ............................................ 26
2.1 范圍管理計劃 .......................................... 27
2.2 需求管理計劃 .......................................... 31
2.3 進度管理計劃 .......................................... 35
2.4 發(fā)布計劃 .................................................. 39
2.5 成本管理計劃 .......................................... 41
2.6 質(zhì)量管理計劃 .......................................... 44
2.7 資源管理計劃 .......................................... 48
2.8 溝通管理計劃 .......................................... 52
2.9 風險管理計劃 .......................................... 55
2.10 采購管理計劃 ........................................ 61
2.11 干系人參與計劃 .................................... 66
2.12 變更管理計劃 ........................................ 69
2.13 項目管理計劃 ........................................ 73
第3 章 項目文件 ............................................ 79
3.1 變更請求 .................................................. 80
3.2 需求文件 .................................................. 84
3.3 需求跟蹤矩陣 .......................................... 87
3.4 項目范圍說明書 ...................................... 90
3.5 WBS 詞典 ................................................ 93
3.6 人力投入/持續(xù)時間估算 ......................... 97
3.7 人力投入/持續(xù)時間估算工作表 ........... 100
3.8 成本估算 ................................................ 103
3.9 成本估算工作表 .................................... 105
3.10 責任分配矩陣 ...................................... 110
3.11 團隊章程 .............................................. 113
3.12 概率和影響評估 .................................. 117
3.13 風險數(shù)據(jù)表 .......................................... 123
3.14 采購策略 .............................................. 126
3.15 資源選擇標準 ...................................... 129
3.16 干系人分析 .......................................... 132
3.17 用戶故事 .............................................. 134
3.18 回顧 ..................................................... 136
第4 章 日志和登記冊 ....................................139
4.1 假設(shè)日志 ................................................ 140
4.2 待辦事項列表 ........................................ 143
4.3 變更日志 ................................................ 145
4.4 決策日志 ................................................ 148
4.5 問題日志 ................................................ 150
4.6 干系人登記冊 ........................................ 153
4.7 風險登記冊 ............................................ 156
4.8 經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊 .................................... 160
第5 章 報告和審計 .......................................163
5.1 團隊成員進展報告 ................................ 163
5.2 項目狀態(tài)報告 ........................................ 169
5.3 偏差分析報告 ........................................ 175
5.4 掙值分析報告 ........................................ 179
5.5 風險報告 ................................................ 183
5.6 承包商狀態(tài)報告 .................................... 189
5.7 合同收尾報告 ........................................ 193
5.8 經(jīng)驗教訓(xùn)報告 ........................................ 197
5.9 項目收尾報告 ........................................ 202
5.10 質(zhì)量審計 .............................................. 206
5.11 風險審計 .............................................. 209
5.12 采購審計 .............................................. 213
附錄A 組合模板 ...........................................217