管理層業(yè)績目標(biāo)的契約治理效應(yīng)研究

第1章 引言
 1.1 研究問題的提出
 1.2 研究思路、主要內(nèi)容與研究框架
 1.3 研究貢獻(xiàn)與啟示
第2章 文獻(xiàn)綜述
 2.1 業(yè)績目標(biāo)內(nèi)部激勵機(jī)制的相關(guān)理論
 2.2 外部公司治理的相關(guān)理論
 2.3 代理人業(yè)績操縱行為的相關(guān)理論
第3章 制度背景
 3.1 中國上市公司經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的相關(guān)披露政策
 3.2 中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)與新興市場背景下的業(yè)績考核與高管薪酬激勵、晉升激勵契約體系
第4章 董事會對管理層業(yè)績目標(biāo)考核的內(nèi)部激勵機(jī)制研究——基于高管激勵約束與目標(biāo)動態(tài)調(diào)整的視角
 4.1 問題的提出
 4.2 理論分析和假設(shè)的提出
 4.3 研究設(shè)計
 4.4 實證結(jié)果及分析
 4.5 進(jìn)一步研究
 4.6 本章研究結(jié)論
第5章 外部市場對管理層業(yè)績目標(biāo)完成評價的研究——基于分析師與機(jī)構(gòu)投資者的視角
 5.1 問題的提出
 5.2 理論分析和假設(shè)的提出
 5.3 研究設(shè)計
 5.4 實證結(jié)果及分析
 5.5 進(jìn)一步研究
 5.6 本章研究結(jié)論
第6章 管理層業(yè)績目標(biāo)完成與經(jīng)理人干預(yù)行為研究——基于短期操縱與研發(fā)投入強(qiáng)度的視角
 6.1 問題的提出
 6.2 理論分析和假設(shè)的提出
 6.3 研究設(shè)計
 6.4 實證結(jié)果及分析
 6.5 進(jìn)一步研究
 6.6 機(jī)制檢驗
 6.7 本章研究結(jié)論
第7章 研究結(jié)論與啟示
 7.1 研究結(jié)論
 7.2 政策啟示
 7.3 研究局限性及未來研究方向
附錄
參考文獻(xiàn)