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內容簡介

　　《激勵與績效：員工激勵多樣化方案》是一本企業(yè)管理類圖書。薪酬體系設計，是每一家企業(yè)管理層都很關心的問題，每個企業(yè)都知道，擁有一套合理的薪酬體系很重要。本書就詳細介紹了薪酬激勵量化實操的流程、步驟、方法及注意事項，每一章都分別引用了不同的實際案例，并配合薪酬體系設計的實操步驟進行講解。全書共分為六章，分別講解了組織績效管理的重要作用、績效管理系統(tǒng)的搭建、組織績效的實施與管理、績效評價指標、組織績效考核辦法、激勵的重要作用。本書內容通俗易懂，實操性強，特別適合薪酬管理從業(yè)人員、人力資源管理實務入門者、企業(yè)管理者及各高校人力資源管理專業(yè)學生使用。

作者簡介

　　單天佶，女，中國傳媒大學編輯學專業(yè)畢業(yè)，酷愛中國傳統(tǒng)文化，擅長把深奧、專業(yè)的傳統(tǒng)文化知識，以嶄新的視角通過科普的形式呈現(xiàn)出來。多年來參與了很多精品暢銷書的選題策劃和撰稿工作，已出版中醫(yī)類圖書《中華養(yǎng)生百科全書》《手到病除》《健康八九不離食》等；多部少兒國學讀物《培養(yǎng)最優(yōu)秀的女孩》《孩子讀得懂的西游記》《哇！數(shù)學好簡單》《哇！語文真有趣》等；成功勵志類《墨菲定律》《氣場》等，作品上市后便深受讀者好評。

圖書目錄

第一章組織績效管理的重要作用
什么是績效 4
組織績效管理的戰(zhàn)略地位 13
組織績效管理的必要性 15
組織績效管理的意義 18
第二章績效管理系統(tǒng)的創(chuàng)建與設計
組織環(huán)境的分析與診斷 24
績效目標的建立 31
績效管理系統(tǒng)的設計 38
第三章組織績效的實施與管理
績效管理培訓 53
持續(xù)的績效溝通 59
收集和記錄績效信息 66
第四章績效評價指標
績效評價指標與標準 76
結果導向的評價指標 82
過程導向的評價指標 86
過程與結果評價的動態(tài)平衡 93
第五章組織績效考核方法
績效考核方法分類 103
一般性績效考核方法 107
系統(tǒng)性績效考核方法 131
第六章激勵，讓員工奮發(fā)向上
激勵與績效 162
為了績效再造薪酬體系 171
恩威并重的雙刃劍—正激勵與負激勵 183
釋放精神激勵的巨大能量 197
有效的激勵方法組合 208