中國石油上游業(yè)務(wù)HSE管理體系創(chuàng)新與實(shí)踐：科學(xué)構(gòu)筑HSE防護(hù)網(wǎng)

章 HSE管理體系概述
節(jié) HSE管理體系的起源與發(fā)展
一、萌芽期：殼牌公司先行一步
二、形成期：用生命換來的HSE
三、發(fā)展期：可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)體系
四、 石油公司的有益探索
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)的形成與發(fā)展
一、事故理論與戴明模式
二、多元的職業(yè)健康安全管理體系
三、環(huán)境管理體系的發(fā)展與變革
第三節(jié) 石油天然氣工業(yè)HSE管理體系的基本理念
一、石油工業(yè)健康安全與環(huán)保管理體系
二、中國石油的HSE管理體系
第四節(jié) 上游業(yè)務(wù)HSE管理體系的建立
一、上游業(yè)務(wù)HSE管理推進(jìn)模式
二、上游業(yè)務(wù)HSEE管理體系架構(gòu)
第二章 新階段HSE管理體系建設(shè)新思路
節(jié) HSE管理面臨昀形勢(shì)與挑戰(zhàn)
一、 健康安全環(huán)保發(fā)展形勢(shì)
二、上游業(yè)務(wù)健康安全環(huán)保管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 正視中西方HSE管理體系建設(shè)的差異
一、中西方管理體系的差異
二、核心價(jià)值觀的差異
三、安全文化的差異
四、體系改進(jìn)方式的差異
五、安全投入理念的差異
第三節(jié) HSE管理體系建設(shè)的新思路
一、面對(duì) 嚴(yán)格監(jiān)管形勢(shì)的思考
二、面對(duì)上游業(yè)務(wù)HSE突出風(fēng)險(xiǎn)的思考
三、面對(duì)中西方HSE體系差異的思考
第三章 HSE管理體系的體制機(jī)制創(chuàng)新
節(jié) HSE責(zé)任精準(zhǔn)歸位
一、強(qiáng)化對(duì)社會(huì)責(zé)任重要性的認(rèn)識(shí)
二、明確責(zé)任精準(zhǔn)歸位的思路方法
……
第四章 安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控新實(shí)踐
第五章 油氣田綠色發(fā)展新實(shí)踐
第六章 員工健康管理新探索
第七章 科技興安的探索與成效
第八章 未來HSE體系建設(shè)與展望