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內(nèi)容簡介

　　領(lǐng)導(dǎo)力指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力?！额I(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新與實(shí)踐研究》詮釋了領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新的粗淺見解，為領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐工作貢獻(xiàn)力量。書中圍繞領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行深入淺出的解析，首先對領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了綜述，介紹了領(lǐng)導(dǎo)力的概念、領(lǐng)導(dǎo)力與管理者的區(qū)別以及領(lǐng)導(dǎo)力的魅力與變革；其次介紹了領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新以及面臨的挑戰(zhàn)；再次介紹了領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)略思維和知識(shí)管理，強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)法則；對未來前進(jìn)的方向進(jìn)行總結(jié)。全書結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容詳實(shí)，適合企業(yè)中管理者、行政管理人員、人力資源管理師以及初入職場的新人閱讀。

作者簡介

暫缺《領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新與實(shí)踐研究》作者簡介

圖書目錄

章領(lǐng)導(dǎo)力綜述
節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力概述
第二節(jié) 與管理者的區(qū)別
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力的魅力與變革
第二章領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新
節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新的概念
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新的實(shí)踐意義
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新的邏輯
第三章面臨的挑戰(zhàn)
節(jié) 創(chuàng)新
第二節(jié) 人才管理
第三節(jié) 社交媒體
第四節(jié) 化
第四章領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)略思維和知識(shí)管理
節(jié) 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
第二節(jié) SWOT分析
第三節(jié) 制定的企業(yè)戰(zhàn)略選錄
第四節(jié) 知識(shí)管理和學(xué)習(xí)型組織
第五章領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)戰(zhàn)略
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)三部曲
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的五個(gè)途徑
第六章領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)法則
節(jié) 贏得信任
第二節(jié) 激發(fā)潛能
第三節(jié) 時(shí)間管理
第四節(jié) 高效決策
第七章未來前進(jìn)的方向
節(jié) 投入型領(lǐng)導(dǎo)力
第二節(jié) 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力
第三節(jié) 真誠型領(lǐng)導(dǎo)力
第四節(jié) 倫理型領(lǐng)導(dǎo)力
參考文獻(xiàn)