公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	沈華玉
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等院校金融學(xué)專業(yè)系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787302647423	出版時(shí)間：	2023-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	273	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試要求，結(jié)合高校本科生、研究生相關(guān)課程的實(shí)際情況，本書在汲取公司戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際案例，通過實(shí)際案例等方式深入淺出地對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行了介紹，既有助于學(xué)生系統(tǒng)地掌握相關(guān)理論知識(shí)，又提升了學(xué)生對(duì)戰(zhàn)略管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際操作能力。本書共有十二章，章對(duì)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論進(jìn)行了講解，第二章至第八章對(duì)戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了講解，第九章至第十二章對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了講解。戰(zhàn)略管理的內(nèi)容包括公司使命、愿景與目標(biāo)，戰(zhàn)略分析（外部環(huán)境），戰(zhàn)略分析（內(nèi)部環(huán)境），戰(zhàn)略選擇，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制，多元化與化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)、基于戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)管理整合。本書可以作為高等院校會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等經(jīng)管類相關(guān)專業(yè)的高年級(jí)本科生、研究生教材，也可以作為注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試人員、企業(yè)戰(zhàn)略管理與風(fēng)險(xiǎn)管理從業(yè)者的參考書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

章戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論
節(jié) 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
一、戰(zhàn)略的內(nèi)涵及層次
二、戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
三、戰(zhàn)略管理的過程
四、戰(zhàn)略變革
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵
一、風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
二、企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類、構(gòu)成要素與特征
三、風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第二章公司使命、愿景與目標(biāo)
節(jié) 公司使命
一、公司使命的定義與特征
二、使命的實(shí)例及如何確定公司使命
第二節(jié) 愿景
一、愿景的定義與特征
二、愿景的實(shí)例及如何確定公司愿景
第三節(jié) 目標(biāo)
一、目標(biāo)的定義及作用
二、目標(biāo)的類型
三、有效目標(biāo)制定的原則
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第三章戰(zhàn)略分析（外部環(huán)境）
節(jié) 外部環(huán)境概述
一、外部環(huán)境因素
二、外部環(huán)境的特征
三、外部環(huán)境分析的作用
第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析
一、政治和法律環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、社會(huì)和文化環(huán)境
四、技術(shù)環(huán)境
第三節(jié) 中觀環(huán)境分析
一、行業(yè)環(huán)境分析
二、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
本章小結(jié)
實(shí)訓(xùn)課堂
復(fù)習(xí)思考題
第四章戰(zhàn)略分析（內(nèi)部環(huán)境）
節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析
一、內(nèi)部環(huán)境分析的意義
二、內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容
三、內(nèi)部環(huán)境分析的過程
第二節(jié) 企業(yè)資源與能力
一、企業(yè)資源
二、企業(yè)能力
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 企業(yè)價(jià)值鏈分析
一、價(jià)值鏈的概念
二、價(jià)值鏈的活動(dòng)
三、資源使用的價(jià)值鏈分析
四、波士頓矩陣
五、通用矩陣
第四節(jié) SWOT分析
一、SWOT分析的基本內(nèi)涵
二、SWOT分析的具體應(yīng)用
本章小結(jié)
實(shí)訓(xùn)課堂
復(fù)習(xí)思考題
第五章戰(zhàn)略選擇
第六章戰(zhàn)略實(shí)施
第七章戰(zhàn)略控制
第八章多元化與化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第九章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論
第十章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
第十一章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
第十二章基于戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)管理整合
參考文獻(xiàn)