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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書旨在為團(tuán)隊(duì) 和團(tuán)隊(duì)成員提供理論和現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的指導(dǎo)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，該書展示了如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以實(shí)現(xiàn) 運(yùn)作；對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員，該書專注于高效團(tuán)隊(duì)成員所具備的技能。本書將前沿理論與的信息、研究相結(jié)合，并以現(xiàn)實(shí)應(yīng)用和案例幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員在商業(yè)上取得成功。本書具有系統(tǒng)、完整的體系框架，要蓋的知識(shí)點(diǎn) 完善，探討了不同層面不同角度的研究，形成了團(tuán)隊(duì)管理的研究地圖和知識(shí)樹。每句話、每個(gè)段落都有研究證據(jù)支持，并形成邏輯清晰的連貫整體。本書主要面向“組織行為學(xué)”“團(tuán)體動(dòng)力學(xué)”和“團(tuán)隊(duì)合作”等管理課程學(xué)習(xí)的本科生和研究生，還能作為學(xué)術(shù)研究的入門參考書，也可供企業(yè)管理者學(xué)習(xí)參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《鑄就團(tuán)隊(duì)的智慧：團(tuán)隊(duì)管理前沿與實(shí)踐（翻譯版原書第6版）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

譯者序
前言
部分建立團(tuán)隊(duì)
第1章團(tuán)隊(duì)的類型
團(tuán)隊(duì)與群體
為什么組織應(yīng)該擁有團(tuán)隊(duì)？
信息技術(shù)
競(jìng)爭(zhēng)
化與文化
多世代團(tuán)隊(duì)
任務(wù)重點(diǎn)
戰(zhàn)術(shù)型團(tuán)隊(duì)
問題解決型團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)自主權(quán)的類型
管理者型團(tuán)隊(duì)
自我管理型團(tuán)隊(duì)
自我指導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)
自我治理型團(tuán)隊(duì)
關(guān)于團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)合作的觀察評(píng)論
團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是例外，而不是規(guī)定
管理者因團(tuán)隊(duì)失敗而挑剔錯(cuò)誤的原因
需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)
嘗試失敗可以成就好的團(tuán)隊(duì)
沖突并不總是有害的
強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)并不總是需要強(qiáng)有力的
的團(tuán)隊(duì)在不當(dāng)?shù)沫h(huán)境中依然會(huì)失敗
靜修活動(dòng)并不能修復(fù)團(tuán)隊(duì)成員之間的所有沖突
關(guān)于團(tuán)隊(duì)，告訴了我們些什么？
常見的團(tuán)隊(duì)類型
團(tuán)隊(duì)規(guī)模
團(tuán)隊(duì)自治與管理者控制
團(tuán)隊(duì)的壽命
團(tuán)隊(duì)協(xié)作中易產(chǎn)生挫折的方面
發(fā)展你的團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能
團(tuán)隊(duì)問題的準(zhǔn)確診斷
循證管理
專家型學(xué)習(xí)
一個(gè)警告
本章小結(jié)
第2章團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)
團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)
定義目標(biāo)
目標(biāo)與手段
績(jī)效與學(xué)習(xí)目標(biāo)
促進(jìn)目標(biāo)與預(yù)防目標(biāo)
目標(biāo)契合
預(yù)先計(jì)劃與即時(shí)計(jì)劃
時(shí)間表和時(shí)間壓力
容量問題與能力問題