事故防控策略與技術（第2版）

上篇 宏觀策略篇
導讀
章 事故致因機理與傳統(tǒng)安全管理
節(jié) 事故的致因機理
第二節(jié) 事故致因與防控的基礎模型——屏障模型
第三節(jié) 傳統(tǒng)安全管理的問題
第二章 安全管理新模式——體系化管理
節(jié) 體系化管理簡介
第二節(jié) 體系化管理的特點
第三節(jié) 管理體系的建立和運行
第三章 風險管理概述
節(jié) 風險管理基礎知識
第二節(jié) HSE風險管理簡介
第四章 基層組織HSE風險管理實踐——HSE“兩書一表”管理
節(jié) HSE風險管理實踐
第二節(jié) HSE“兩書一表”管理
第三節(jié) HSE“兩書一表”的改進
第四節(jié) 構建基于HSE“兩書一表”的風險管理模式
第五節(jié) HSE“兩書一表”管理實踐的啟示
第五章 事故防控宏觀模型
節(jié) HSE管理體系與HSE風險管理的關系
第二節(jié) HSE管理體系與企業(yè)安全文化的關系
第三節(jié) 事故防控的宏觀模型
下篇 技術方法篇
導讀
章 危害因素辨識
節(jié) 危害因素相關概念及其類型劃分
第二節(jié) 危害因素辨識工作的意義
第三節(jié) 危害因素辨識的原則
第四節(jié) 危害因素辨識常見問題與注意事項
第五節(jié) 危害因素的辨識方法
第六節(jié) 危害因素辨識的策略與技巧
第二章 風險評估
節(jié) 風險評估的意義
第二節(jié) 風險評判原則
第三節(jié) 風險評估的要素、準則及注意事項
第四節(jié) 風險評估方法
第三章 風險削減與控制
節(jié) 風險削減與控制的原則與策略
第二節(jié) 風險削減與控制措施
第三節(jié) 風險削減與控制之應用
第四章 風險管理策劃階段評審
節(jié) “風險管理策劃階段評審”觀點的提出
第二節(jié) 風險管理策劃階段評審的實施
第三節(jié) 風險管理策劃階段評審的相關事宜
第五章 一種值得 的風險防控方法——蝴蝶結模型
節(jié) 防控措施方面存在的問題
第二節(jié) 蝴蝶結模型
第六章 事故防控的微觀模型
節(jié) 三類危險因素的重新劃分