國網(wǎng)湖南電力優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果集

一、 （2項）
水電龍頭企業(yè)賦能中小水電發(fā)展的產業(yè)生態(tài)服務體系建設
電網(wǎng)企業(yè)增量配電混合所有制改革探索與實踐
二、電力行業(yè)級（2項）
電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化供電服務指揮體系建設創(chuàng)新與實踐
省級電網(wǎng)企業(yè)“一維指標構建、多維考評應用”體系建設
三、國網(wǎng)公司級（4項）
“全鏈條”技能人才隊伍建設的創(chuàng)新與實踐
省級電網(wǎng)企業(yè)基于實物D技術的退役資產再利用管理
省級電網(wǎng)企業(yè)領導班子和領導干部預警管理推廣應用
省級電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務外包規(guī)范管理體系推廣應用
四、湖南省級（15項）
省級輸電運檢企業(yè)數(shù)字化賦能帶電作業(yè)班組建設的管理創(chuàng)新
服務新能源高質量發(fā)展新型儲能管理體系的構建
基于數(shù)字化轉型的電力工程質量監(jiān)督創(chuàng)新實踐
構建新型供電服務體系助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展
大型國有企業(yè)基于“共享社區(qū)建設”信訪維穩(wěn)有效管理體系的管理與實
水電企業(yè)平臺化管理體系構建
省級電力大數(shù)據(jù)賦能高質量發(fā)展管理服務體系的構建
省級電力環(huán)保智慧監(jiān)管體系構建
以服務客戶零距離為目標的“三網(wǎng)協(xié)同”城區(qū)供電服務站建設和運營
應對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的企業(yè)后勤應急保障體系構建
省級電網(wǎng)企業(yè)基于社會責任的服務升級管理創(chuàng)新
社會責任公益項目品牌化管理創(chuàng)新
地市電力企業(yè)清潔能源開發(fā)利用管理
弘揚“電騾子”精神的貧困山區(qū)供電服務新業(yè)態(tài)創(chuàng)建
基于政企聯(lián)動攻堅的大型電網(wǎng)規(guī)劃建設協(xié)調管理體系構建
五、省公司級（18項）
服務“雙碳”戰(zhàn)略的省級小水電聚合管理提升與實踐
服務新型電力系統(tǒng)建設的儲能智慧運營管理體系構建
基于勞模創(chuàng)新工作室的“菁英工程”建設實踐
基于“ ”目標的央企黨校轉型升級管理實踐
基于“集約化、精細化、智能化”的電費管理探索與實踐
基于“立體巡檢+集中監(jiān)控”的輸電運檢轉型升級
基于安全生產治理體系的電網(wǎng)企業(yè)安全生產專項整治行動協(xié)同管理
以構建發(fā)展共同體為目標的“聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)”黨建工作創(chuàng)新實踐
以提升供電可靠性為目標的配電網(wǎng)“兩降一控”管理創(chuàng)新與實踐
基于紀檢工作“市縣一體化”工作機制的探索實踐
省管產業(yè)單位基于市場化導向改革的核心能力建設
基于紅色基因傳承的國有企業(yè)黨性教育研究與實踐
省級電網(wǎng)企業(yè) 年輕領導干部選育管用全過程管理
基于新一輪國企改革背景下供電企業(yè)“三項制度”改革創(chuàng)新實踐
基于“堅強智能電網(wǎng)”的配電網(wǎng)“網(wǎng)格化”規(guī)劃創(chuàng)新與實踐
助力能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的電動汽車充電設施建設與運營
省級電網(wǎng)企業(yè)基于中長期激勵的科技成果轉化管理改革創(chuàng)新與實踐
“中心+中臺”項目投資管理新體系構建與實踐