定 價:¥148.00
作 者: | 周萬里 |
出版社: | 法律出版社 |
叢編項: | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787519779726 | 出版時間: | 2023-06-01 | 包裝: | 平裝-膠訂 |
開本: | 16開 | 頁數(shù): | 字?jǐn)?shù): |
第一篇 基礎(chǔ)
第一章 合規(guī)與合規(guī)管理體系
第一節(jié) 概述
一、合規(guī)、合規(guī)管理及合規(guī)管理體系
(一)合規(guī)
?。ǘ┖弦?guī)管理
(三)合規(guī)管理體系
二、運用場景
(一)合規(guī)管理體系建設(shè)
?。ǘ┬姓?zhí)法或司法程序
(三)市場交易
?。ㄋ模┖弦?guī)認(rèn)證
三、發(fā)展史
?。ㄒ唬┌拇罄麃啞逗弦?guī)方案》
(二)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織《合規(guī)管理體系 指南》
四、相關(guān)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)比較
(一)與《合規(guī)管理體系 指南》的比較
?。ǘ┡c《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》的比較
(三)與《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的比較
?。ㄋ模┡c《涉案企業(yè)合規(guī)建設(shè)、評估和審查辦法(試行)》的比較
?。ㄎ澹┡c美國司法部《企業(yè)合規(guī)計劃評估》的比較
(六)與世界銀行《誠信合規(guī)指南》的比較
第二節(jié) 管理體系的一般特征
一、高階結(jié)構(gòu)
二、協(xié)同結(jié)構(gòu)
三、PDCA循環(huán)
四、風(fēng)險導(dǎo)向
第三節(jié) 合規(guī)管理體系的要素
一、目標(biāo)
(一)誠信
?。ǘ┪幕?br /> (三)符合
?。ㄋ模┞曌u
(五)價值觀
?。┑赖?br /> 二、原則
?。ㄒ唬┱\信
(二)良好治理
?。ㄈ┢ヅ?br /> (四)透明
?。ㄎ澹﹩栘?zé)
(六)可持續(xù)
三、合規(guī)管理體系建設(shè)的步驟
(一)策劃
?。ǘ嵤?br /> (三)評價
?。ㄋ模└倪M
第四節(jié) 整合管理體系
一、組織治理標(biāo)準(zhǔn)家族
?。ㄒ唬┙M織治理
?。ǘ┕芾眢w系
二、一體化公司治理
?。ㄒ唬┕局卫?br /> (二)合規(guī)管理
?。ㄈ﹥?nèi)部控制
(四)風(fēng)險管理
?。ㄎ澹┱戏椒?br />第五節(jié) 推薦閱讀
第二章 一體化管理體系
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、企業(yè)管理體系
二、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
三、一體化管理體系
第二節(jié) 一體化管理體系的最佳實踐案例
一、“三標(biāo)”起源和發(fā)展
二、“三標(biāo)”比較
?。ㄒ唬叭龢?biāo)”對照表
(二)“三標(biāo)”的趨同性
?。ㄈ叭龢?biāo)”的差異性
(四)“三標(biāo)”各自獨立的弊端
三、“三標(biāo)”一體化實踐
(一)“三標(biāo)”一體化理論研究
?。ǘ┢髽I(yè)開展“三標(biāo)”一體化實踐
(三)“三標(biāo)”一體化審核
第三節(jié) 國家標(biāo)準(zhǔn)推動一體化管理體系建設(shè)
一、《整合管理體系指南》(征求意見稿)
(一)整合管理體系的原因
?。ǘ┱瞎芾眢w系的基本框架
二、國家標(biāo)準(zhǔn)《合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》
?。ㄒ唬└攀?br /> (二)融合的范圍、方法與路徑
第四節(jié) 思考與探索:基于合規(guī)管理的一體化管理體系
一、思考與探索之一:國際標(biāo)準(zhǔn)中可認(rèn)證管理體系一體化
?。ㄒ唬┨剿鳌八臉?biāo)”一體化:合規(guī)管理與質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理一體化管理體系
(二)探索合規(guī)管理與其他領(lǐng)域管理一體化管理體系
二、思考與探索之二:反賄賂管理體系與合規(guī)管理體系一體化
(一)兩個標(biāo)準(zhǔn)的趨同性
?。ǘ┥钲跇?biāo)準(zhǔn)《反賄賂管理體系》
(三)一體化管理體系的思考和建議
三、思考與探索之三:我國中央企業(yè)、地方國有企業(yè)合規(guī)管理體系與其他管理體系一體化
?。ㄒ唬慕⒎伞⒑弦?guī)、風(fēng)險、內(nèi)控一體化管理平臺到建立法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險管理協(xié)同運作機制
(二)協(xié)同運作機制建設(shè)實踐
?。ㄈ┙ㄔO(shè)協(xié)同運作機制的思考和建議
第五節(jié) 推薦閱讀
第三章 中小企業(yè)合規(guī)
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、合規(guī)對中小企業(yè)的價值
(一)合規(guī)減少企業(yè)風(fēng)險
?。ǘ┖弦?guī)提升企業(yè)競爭力
二、中小企業(yè)如何建立有效合規(guī)管理體系
?。ㄒ唬┪覈行∑髽I(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)現(xiàn)狀初覽
(二)中小企業(yè)合規(guī)管理體系認(rèn)證
?。ㄈ┛茖W(xué)理論指導(dǎo)內(nèi)部建設(shè)
三、合規(guī)管理體系的策劃階段
?。ㄒ唬┳罡吖芾碚甙l(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用
?。ǘ├斫饨M織環(huán)境、識別合規(guī)義務(wù)、評估合規(guī)風(fēng)險
(三)策劃合規(guī)具體制度
四、合規(guī)管理體系的執(zhí)行階段
(一)資源支持
?。ǘ┲贫热谌?br /> (三)合規(guī)宣貫
?。ㄋ模┪募芾?br /> 五、合規(guī)管理體系的檢查階段
?。ㄒ唬z查和監(jiān)視
(二)合規(guī)溝通
?。ㄈ┖弦?guī)疑慮和舉報機制
(四)內(nèi)部審核和管理評審
六、合規(guī)管理體系的改進階段
(一)糾正措施
?。ǘ┏掷m(xù)改進
第二節(jié) 最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第四章 數(shù)字化合規(guī)管理
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、數(shù)字化合規(guī)管理介紹
(一)數(shù)字化
?。ǘ?shù)字化合規(guī)管理
(三)數(shù)字化合規(guī)管理的作用與意義
?。ㄋ模?shù)字化合規(guī)管理面臨的挑戰(zhàn)
二、搭建數(shù)字化合規(guī)管理體系
?。ㄒ唬?shù)據(jù)治理
(二)風(fēng)險識別與評估
?。ㄈ╋L(fēng)險調(diào)查與持續(xù)改進
第二節(jié) 最佳實踐
一、大數(shù)據(jù)合規(guī)管理平臺
?。ㄒ唬┒嘣磾?shù)據(jù)整合
(二)合規(guī)風(fēng)險評估與監(jiān)控
?。ㄈ┌讣芾?br /> (四)定制化合規(guī)報告
二、智能合規(guī)風(fēng)險評估系統(tǒng)
(一)公開信息檢索
?。ǘ┕蓹?quán)穿透
(三)利益沖突分析
三、數(shù)字化企業(yè)誠信合規(guī)舉報系統(tǒng)
(一)舉報事項接收
?。ǘ徍伺c分類
(三)與舉報人的溝通
?。ㄋ模╅_展調(diào)查
(五)結(jié)果反饋及事后分析
第三節(jié) 推薦閱讀
第二篇 策劃
第五章 組織環(huán)境
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、組織與環(huán)境的關(guān)系
(一)概述
?。ǘ┉h(huán)境的類型
二、組織及其環(huán)境
?。ㄒ唬┙M織
(二)環(huán)境
三、利益相關(guān)者的需要和期望
(一)基本理解
?。ǘ┚唧w運用
四、合規(guī)管理體系的范圍
?。ㄒ唬┗纠斫?br /> (二)具體運用
第二節(jié) 最佳實踐
一、PESTLE分析法
二、組織結(jié)構(gòu)分析法
三、利益相關(guān)者管理
第三節(jié) 推薦閱讀
第六章 合規(guī)風(fēng)險評估
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、概念
二、合規(guī)義務(wù)
?。ㄒ唬┖弦?guī)義務(wù)的分類
(二)合規(guī)義務(wù)的淵源
?。ㄈ┖弦?guī)義務(wù)的識別和更新維護
三、合規(guī)風(fēng)險評估和應(yīng)對
?。ㄒ唬┖弦?guī)風(fēng)險識別
(二)合規(guī)風(fēng)險分析
?。ㄈ┖弦?guī)風(fēng)險評價
(四)合規(guī)風(fēng)險策略
四、合規(guī)舉措
第二節(jié) 最佳實踐
一、合規(guī)話題
二、合規(guī)話題關(guān)聯(lián)性分析
三、合規(guī)義務(wù)清單
四、合規(guī)義務(wù)分布圖
五、合規(guī)風(fēng)險矩陣
六、合規(guī)風(fēng)險清單
第三節(jié) 推薦閱讀
第七章 領(lǐng)導(dǎo)作用
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、概念
(一)治理機構(gòu)
?。ǘ┳罡吖芾碚?br /> 二、法律中的領(lǐng)導(dǎo)作用
三、合規(guī)規(guī)范中的領(lǐng)導(dǎo)作用
四、管理者職責(zé)
?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)作用、合規(guī)承諾及模范作用
?。ǘ┖弦?guī)管理義務(wù)
(三)行為守則
?。ㄋ模┖弦?guī)治理
第二節(jié) 最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第八章 合規(guī)文化
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、加強企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的現(xiàn)實意義
二、企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析
(一)我國現(xiàn)有企業(yè)合規(guī)文化的類型
?。ǘ┈F(xiàn)有企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的誤區(qū)
(三)我國企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)存在的問題
三、加強企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的基本設(shè)想
(一)合規(guī)文化的精神層建設(shè)
?。ǘ┖弦?guī)文化的制度層建設(shè)
(三)合規(guī)文化的物質(zhì)層建設(shè)
?。ㄋ模娀弦?guī)文化宣傳教育,提升全員合規(guī)素養(yǎng)
四、加強企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主要路徑
?。ㄒ唬┩晟片F(xiàn)有的理念文化體系
?。ǘ﹥?yōu)化企業(yè)制度的設(shè)計
(三)注重制度的系統(tǒng)建設(shè)
?。ㄋ模┨嵘镔|(zhì)文化水平
(五)深化員工對企業(yè)文化的認(rèn)同度
?。┨峁┖弦?guī)文化建設(shè)的組織和實施保障
(七)調(diào)整不同階段的企業(yè)文化
?。ò耍┰诮梃b發(fā)掘整合中建設(shè)企業(yè)合規(guī)文化
第二節(jié) 最佳實踐
一、中國某商業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)實踐
?。ㄒ唬┖弦?guī)文化建設(shè)理念的形成
(二)合規(guī)文化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展
?。ㄈ┖弦?guī)文化發(fā)布及建設(shè)規(guī)劃
二、某上市國企合規(guī)文化管理實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第九章 合規(guī)方針
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、基本概念
(一)釋義
?。ǘ┠康募皟r值
二、內(nèi)涵要點
(一)宗旨
?。ǘ┠繕?biāo)
(三)范圍
?。ㄋ模┰瓌t
(五)承諾
?。┖蠊?br /> (七)支持
三、注意事項
?。ㄒ唬┛傤I(lǐng)性
?。ǘ┛色@取性
(三)地域性
?。ㄋ模╈`活性
第二節(jié) 最佳實踐
一、招商局集團合規(guī)方針
二、中國中鐵股份有限公司合規(guī)方針
三、西門子公司合規(guī)方針
第三節(jié) 推薦閱讀
第十章 合規(guī)組織
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、《合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》中的合規(guī)崗位、職責(zé)和權(quán)限
二、治理機構(gòu)和最高管理者
(一)建立合規(guī)委員會或指定合規(guī)負(fù)責(zé)人
?。ǘ┙⒂行У暮弦?guī)監(jiān)督
(三)建立有效的問責(zé)機制
三、合規(guī)職能
四、管理者及人員
第二節(jié) 最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第十一章 合規(guī)目標(biāo)
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、目標(biāo)類型
二、目標(biāo)體系
三、意義
(一)概述
?。ǘ┖弦?guī)目標(biāo)與其他合規(guī)要素的關(guān)系
(三)合規(guī)目標(biāo)在其他合規(guī)規(guī)范中的角色
四、基本要求
五、不同角色職能部門的合規(guī)目標(biāo)
?。ㄒ唬┲卫頇C構(gòu)、最高管理者和業(yè)務(wù)部門
?。ǘ┖弦?guī)職能部門
?。ㄈ└唢L(fēng)險員工
六、對合規(guī)目標(biāo)內(nèi)容的要求
(一)與合規(guī)方針一致
?。ǘ┛蓽y量
(三)反映適用的要求
?。ㄋ模?yīng)當(dāng)被監(jiān)視
(五)應(yīng)當(dāng)被溝通
?。┻m當(dāng)時更新
(七)作為文件化信息被獲取
七、合規(guī)目標(biāo)的程序要求
(一)具體活動
?。ǘ┵Y源需求
(三)負(fù)責(zé)人
?。ㄋ模r限
(五)結(jié)果評估
第二節(jié) 最佳實踐
一、SMART分析法
二、改變理論
第三節(jié) 推薦閱讀
第三篇 執(zhí)行
第十二章 雇傭與合規(guī)的融合
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、《合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》中的“雇傭與合規(guī)”
二、國際通用合規(guī)文件中的相關(guān)內(nèi)容
三、不恰當(dāng)?shù)墓蛡驅(qū)ζ髽I(yè)的損害
四、企業(yè)雇傭過程中的合規(guī)有效性
(一)企業(yè)面對的首要合規(guī)風(fēng)險
?。ǘ┢髽I(yè)需要采取哪些措施應(yīng)對合規(guī)風(fēng)險
第二節(jié) 最佳實踐
一、招聘環(huán)節(jié)
二、錄用環(huán)節(jié)
三、雇傭期間
?。ㄒ唬┛冃Э己?br /> (二)崗位調(diào)整和晉升
?。ㄈ┘o(jì)律處分
第三節(jié) 推薦閱讀
第十三章 合規(guī)溝通
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、合規(guī)溝通的概念
?。ㄒ唬┖弦?guī)溝通的內(nèi)容
(二)合規(guī)溝通的時間
?。ㄈ┖弦?guī)溝通的對象
(四)合規(guī)溝通的方式
二、合規(guī)溝通的意義及定位
(一)合規(guī)溝通的意義
?。ǘ┖弦?guī)溝通的定位
三、合規(guī)溝通的歷史
四、合規(guī)溝通的域外經(jīng)驗
?。ㄒ唬┟绹?br /> (二)英國
?。ㄈ┙?jīng)濟合作與發(fā)展組織
(四)世界銀行
第二節(jié) 最佳實踐
一、合規(guī)溝通場景設(shè)計的最佳實踐
二、合規(guī)溝通參與者的最佳實踐
三、合規(guī)溝通方式的最佳實踐
四、合規(guī)溝通資源保障的最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第十四章 合規(guī)培訓(xùn)
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、合規(guī)培訓(xùn)的價值與意義
二、合規(guī)培訓(xùn)的內(nèi)容
三、合規(guī)培訓(xùn)的對象
四、合規(guī)培訓(xùn)的方式
第二節(jié) 最佳實踐
一、合規(guī)培訓(xùn)的若干注意重點
二、合規(guī)培訓(xùn)的總設(shè)計師
第三節(jié) 推薦閱讀
第十五章 文件化信息
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、基本概念
?。ㄒ唬?biāo)準(zhǔn)原文
(二)對應(yīng)的中文意思
?。ㄈχ形囊馑嫉慕忉?br /> (四)擴展說明
二、“文件化信息”的意義
(一)意義
?。ǘ┓秶?br /> 三、《合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》明示的文件化信息
?。ㄒ唬逗弦?guī)標(biāo)準(zhǔn)》明示的文件化信息列表
(二)組織中常見的合規(guī)文件化信息
四、《合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》對“文件化信息創(chuàng)建和更新”的要求
(一)具體要求
?。ǘ└郊诱f明
五、《合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》對“文件化信息控制”的要求
?。ㄒ唬┚唧w要求
(二)附加說明
六、與合規(guī)管理體系認(rèn)證相關(guān)的文件化信息
第二節(jié) 最佳實踐
一、外部監(jiān)管要求文件化信息
二、企業(yè)規(guī)章制度文件化信息
三、企業(yè)業(yè)務(wù)表單文件化信息
四、企業(yè)合同文件化信息
五、其他文件化信息
?。ㄒ唬┖弦?guī)倡議書
(二)合規(guī)承諾書
六、文件化信息管理實踐
(一)文件化信息分級分類管理
?。ǘ┪募畔⑷芷诠芾?br />第三節(jié) 推薦閱讀
第十六章 運行控制
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、運行的策劃和控制
?。ㄒ唬┫嚓P(guān)概念
(二)具體要求
?。ㄈ┍容^
二、合規(guī)內(nèi)部控制體系
?。ㄒ唬﹥?nèi)部控制
(二)歷史淵源
?。ㄈ┚唧w要求
(四)比較
第二節(jié) 最佳實踐
一、RACI矩陣
二、BPMN 2.0
第三節(jié) 推薦閱讀
第十七章 商業(yè)伙伴合規(guī)
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、相關(guān)概念
(一)商業(yè)伙伴
?。ǘ┑谌?br /> (三)人員
二、商業(yè)伙伴合規(guī)管理的目標(biāo)、原則
?。ㄒ唬┠繕?biāo)
(二)原則
三、商業(yè)伙伴合規(guī)管理的附加值
四、商業(yè)伙伴合規(guī)管理的法律義務(wù)
(一)國內(nèi)法依據(jù)
?。ǘ﹪夥ㄒ罁?jù)
五、商業(yè)伙伴合規(guī)管理體系
?。ㄒ唬┗赑DCA循環(huán)的管理
(二)制度體系
?。ㄈ┝鞒坦芾?br />第二節(jié) 最佳實踐
一、諾華制藥的第三方風(fēng)險管理
二、德國物資、采購與物流聯(lián)邦協(xié)會的供應(yīng)商合規(guī)管理
?。ㄒ唬┕?yīng)商合規(guī)管理
(二)行為守則
第三節(jié) 推薦閱讀
第十八章 舉報
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、合規(guī)舉報制度概述
(一)概念
?。ǘ┨卣?br /> 二、合規(guī)舉報制度的價值功能
三、有效合規(guī)舉報制度的建立
(一)原則
?。ǘ┖弦?guī)舉報信息的收集與處理
(三)保障機制
第二節(jié) 最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第十九章 內(nèi)部調(diào)查
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、種類
二、功能
三、基本原則
(一)合法性原則
?。ǘ┍C苄栽瓌t
(三)獨立性原則
四、合規(guī)風(fēng)險易發(fā)、高發(fā)環(huán)節(jié)
五、具體策略
(一)機構(gòu)與人員
?。ǘ?zhǔn)備工作
?。ㄈ﹥?nèi)部調(diào)查技巧
六、基本流程
?。ㄒ唬┌l(fā)現(xiàn)、接收線索
?。ǘ┲朴唭?nèi)部調(diào)查計劃
(三)固定外圍證據(jù)
?。ㄋ模┟嬲?wù){(diào)查
(五)第三方調(diào)查取證
?。┬纬蓛?nèi)部調(diào)查報告
第二節(jié) 最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第四篇 檢查
第二十章 合規(guī)監(jiān)視和測量
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、概述
?。ㄒ唬┗靖拍?br /> (二)《合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》的變化
二、理解與應(yīng)用
(一)監(jiān)視和測量
?。ǘ┓治龊驮u價
(三)提供文件化信息作為結(jié)果的依據(jù)
?。ㄋ模┖弦?guī)績效的反饋
第二節(jié) 最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第二十一章 合規(guī)評估指數(shù)
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、合規(guī)計劃標(biāo)準(zhǔn)的文本考察
?。ㄒ唬睹绹?lián)邦量刑指南》的標(biāo)準(zhǔn)
(二)美國司法部的標(biāo)準(zhǔn)
?。ㄈ┟绹C券交易委員會的標(biāo)準(zhǔn)
?。ㄋ模┙?jīng)濟合作與發(fā)展組織的標(biāo)準(zhǔn)
?。ㄎ澹┪覈南嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)
(六)總結(jié)
二、有效合規(guī)計劃的構(gòu)建
(一)構(gòu)建原則
?。ǘ┖弦?guī)計劃的設(shè)計
第二節(jié) 最佳實踐
一、西門子公司的合規(guī)實踐
?。ㄒ唬┪鏖T子公司行賄案簡介
(二)合規(guī)計劃的改善情況
二、湖南省建筑工程集團總公司的合規(guī)政策和程序
第三節(jié) 推薦閱讀
第二十二章 合規(guī)報告
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、概述
二、合規(guī)報告的目的
三、合規(guī)報告的原則
四、合規(guī)報告的種類與規(guī)范
五、合規(guī)報告的主體內(nèi)容
六、合規(guī)報告的格式規(guī)范及框架模板參考
(一)定期合規(guī)報告的格式
?。ǘ┎欢ㄆ诤弦?guī)報告的格式
七、合規(guī)部門及各管理部門上報合規(guī)報告的內(nèi)容規(guī)范
八、合規(guī)報告的基本標(biāo)準(zhǔn)
九、合規(guī)報告的提交及報告路線
第二節(jié) 最佳實踐
一、概述
二、定期報告
三、不定期報告
四、報告的時間與頻率
五、報告的組織與安排
六、報告的責(zé)任與獎懲
七、合規(guī)報告模板
第三節(jié) 推薦閱讀
第二十三章 內(nèi)部審核
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、內(nèi)部審核的定義
二、內(nèi)部審核方案
(一)目標(biāo)、準(zhǔn)則和范圍
(二)實施審核
?。ㄈ﹫蟾?br /> 三、內(nèi)部審核實施
(一)內(nèi)部審核的組織和管理
?。ǘ﹥?nèi)部審核方式
(三)內(nèi)部審核結(jié)果溝通
第二節(jié) 最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
第二十四章 管理評審
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、目的
二、管理評審過程
?。ㄒ唬┙M織
(二)收集信息
?。ㄈ┻\用結(jié)論
三、管理評審要點
?。ㄒ唬┻m宜性
(二)充分性
?。ㄈ┯行?br />第二節(jié) 最佳實踐
一、美國司法部的評審框架
?。ㄒ唬┰O(shè)計
(二)運行
?。ㄈ┙Y(jié)果
二、中國證券業(yè)協(xié)會的評審框架
第三節(jié) 推薦閱讀
第二十五章 合規(guī)認(rèn)證
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、認(rèn)證概論
(一)管理體系認(rèn)證
?。ǘ┪覈墓芾眢w系認(rèn)證認(rèn)可制度及認(rèn)證機構(gòu)
(三)管理體系認(rèn)證的價值
?。ㄋ模┖弦?guī)管理體系認(rèn)證
二、合規(guī)管理體系認(rèn)證程序及方法
?。ㄒ唬┱J(rèn)證申請與受理
(二)認(rèn)證審核
?。ㄈ┱J(rèn)證決定與證書
三、合規(guī)管理體系證書保持
?。ㄒ唬┍O(jiān)督審核
(二)再認(rèn)證
?。ㄈ┳C書暫停或撤銷
第二節(jié) 最佳實踐
一、體系建設(shè)
(一)組建團隊
?。ǘ╉椖坎邉?br /> (三)溝通與培訓(xùn)
?。ㄋ模?biāo)分析
(五)風(fēng)險評估及應(yīng)對策劃
?。┖弦?guī)管理體系策劃
(七)合規(guī)管理體系文件編制
?。ò耍┖弦?guī)管理體系文件評審與發(fā)布
二、體系試運行
三、體系評價與持續(xù)改進
第三節(jié) 推薦閱讀
第五篇 改進
第二十六章 持續(xù)改進
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、意義與內(nèi)涵
二、原理與功能
三、原則與要求
四、基本方法
(一)考量要素
?。ǘ┏掷m(xù)改進的基本方法
五、操作步驟
?。ㄒ唬┠繕?biāo)設(shè)定
(二)現(xiàn)狀調(diào)查
?。ㄈ┰蚍治?br /> (四)調(diào)整政策
?。ㄎ澹┡嘤?xùn)溝通
(六)對策試行
?。ㄆ撸┬Ч麢z測
第二節(jié) 最佳實踐
一、案情簡介
二、持續(xù)改進過程
第三節(jié) 推薦閱讀
第二十七章 合規(guī)危機管理
第一節(jié) 基礎(chǔ)
一、危機的定義
二、不合規(guī)的類型
?。ㄒ唬┎缓弦?guī)項的來源
(二)不合規(guī)的嚴(yán)重程度
?。ㄈ┎缓弦?guī)的內(nèi)容
三、合規(guī)危機的應(yīng)對策略
?。ㄒ唬┠繕?biāo)
(二)危機的周期模型和特征
?。ㄈ┖弦?guī)危機管理中的要素
?。ㄋ模?yīng)對策略
四、糾正措施
(一)評估產(chǎn)品和服務(wù)性
?。ǘ└倪M和重新設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)
(三)變更組織慣例和程序
?。ㄋ模┰倥嘤?xùn)雇員
(五)重新評估通知利益相關(guān)方的必要性
?。撛诓缓弦?guī)問題做出的早期預(yù)警
(七)重新設(shè)計和審查控制
?。ò耍┘訌娡ㄖ椭鸺増蟾娌襟E(內(nèi)部和外部)
(九)溝通有關(guān)不合規(guī)的事實和組織對不合規(guī)的立場
第二節(jié) 最佳實踐
第三節(jié) 推薦閱讀
附錄
合規(guī)管理體系審查清單