管理會(huì)計(jì)

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	劉運(yùn)國(guó)，莊婉婷，羅立編
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521846386	出版時(shí)間：	2023-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《管理會(huì)計(jì)》特色：第一，內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)，緊密結(jié)合中國(guó)實(shí)際，反映了中國(guó)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的進(jìn)展，反映課程思政的需要。第二，欄目豐富，形式生動(dòng)。每章設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)、引導(dǎo)案例、章節(jié)思維導(dǎo)圖、章節(jié)思考練習(xí)題等。最后歸納總結(jié)了中英文專業(yè)術(shù)語(yǔ)與參考文獻(xiàn)。第三，配套有學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)和習(xí)題集，提煉列示重點(diǎn)難點(diǎn)，拓展學(xué)習(xí)思維。老師好教，學(xué)生好學(xué)。第四，例題來(lái)自企業(yè)實(shí)際情景，親切生動(dòng)，講解詳細(xì)，易于理解。第五，切合應(yīng)用型高校師生的教學(xué)和學(xué)習(xí)體驗(yàn)，寫(xiě)作上力求簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂。

作者簡(jiǎn)介

　　劉運(yùn)國(guó)，男，湖北武漢人，中山大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。曾就讀武漢建材工業(yè)學(xué)校電氣自動(dòng)化專業(yè)、湖北財(cái)經(jīng)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)?，F(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師、中山大學(xué)成本與管理會(huì)計(jì)研究中心主任，同時(shí)兼任中國(guó)成本研究會(huì)理事、廣東審計(jì)學(xué)會(huì)理事，財(cái)政部會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才（一期）。中國(guó)成本研究會(huì)理事，廣東省審計(jì)學(xué)會(huì)理事。

圖書(shū)目錄

第一章組織環(huán)境與管理會(huì)計(jì)
第一節(jié) 現(xiàn)代管理的含義及其一般過(guò)程
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
第四節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的含義及其演進(jìn)
第五節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
第六節(jié) 管理會(huì)計(jì)的職業(yè)組織和職業(yè)道德

第二章成本分類(lèi)與成本性態(tài)分析
第一節(jié) 成本概念
第二節(jié) 成本的分類(lèi)
第三節(jié) 成本性態(tài)分析

第三章變動(dòng)成本法
第一節(jié) 完全成本法與變動(dòng)成本法
第二節(jié) 兩種成本法分期損益差額的變動(dòng)規(guī)律
第三節(jié) 完全成本法與變動(dòng)成本法的特點(diǎn)及利弊

第四章本量利分析
第一節(jié) 本量利分析概述
第二節(jié) 盈虧平衡分析
第三節(jié) 保利分析
第四節(jié) 敏感性分析
第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)杠桿

第五章作業(yè)成本法
第一節(jié) 作業(yè)成本法概述
第二節(jié) 作業(yè)成本法的基本理論
第三節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算
第四節(jié) 作業(yè)成本管理

第六章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
第二節(jié) 成本預(yù)測(cè)
第三節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 資金需要量預(yù)測(cè)

第七章全面預(yù)算
第一節(jié) 全面預(yù)算概述
第二節(jié) 全面預(yù)算編制實(shí)例

第八章短期經(jīng)營(yíng)決策
第一節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策概述
第二節(jié) 生產(chǎn)決策
第三節(jié) 定價(jià)決策

第九章長(zhǎng)期投資決策
第一節(jié) 長(zhǎng)期投資決策基礎(chǔ)
第二節(jié) 長(zhǎng)期投資決策的基本方法
第三節(jié) 長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)投資決策方法
第四節(jié) 長(zhǎng)期投資決策實(shí)例

第十章標(biāo)準(zhǔn)成本控制
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本制度
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
第三節(jié) 成本差異的計(jì)算與分析

第十一章責(zé)任會(huì)計(jì)
第一節(jié) 分權(quán)管理與責(zé)任會(huì)計(jì)
第二節(jié) 從責(zé)任會(huì)計(jì)到責(zé)任中心
……
第十二章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
專業(yè)術(shù)語(yǔ)匯總
主要參考文獻(xiàn)