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內(nèi)容簡介

　　《企業(yè)管理創(chuàng)新與內(nèi)部控制》共七章，分別是導(dǎo)論、企業(yè)管理創(chuàng)新的理論、企業(yè)內(nèi)部控制的要素、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建、企業(yè)管理創(chuàng)新與內(nèi)部控制的聯(lián)動(dòng)、我國企業(yè)管理創(chuàng)新及其內(nèi)部控制。本書內(nèi)容詳細(xì)、實(shí)用全面，以促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新水平提升和構(gòu)建內(nèi)容控制體系為主線，有助于強(qiáng)化企業(yè)自身管理，促進(jìn)企業(yè)建立、實(shí)施和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制，從而提高企業(yè)市場競爭能力水平，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)提升管理創(chuàng)新與改進(jìn)內(nèi)部控制具有很好重要的借鑒意義。

作者簡介

　　王劍華，清華大學(xué)碩士研究生，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任職于中國石油天然氣集團(tuán)有限公司法律和企改部，負(fù)責(zé)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作。2019年，被財(cái)政部公開選聘為內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員咨詢專家。著作有《企業(yè)內(nèi)部控制理論與實(shí)踐》，參與課題研究《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系研究》《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)操作流程與方法研究》、《基于建管融合管理體制的內(nèi)部控制體系建設(shè)研究》、《企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)研究》等。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理
第二節(jié) 內(nèi)部控制的演進(jìn)
第二章企業(yè)管理創(chuàng)新的理論
第一節(jié) 企業(yè)管理創(chuàng)新的原則和程序
第二節(jié) 企業(yè)管理創(chuàng)新的主要方式
第三節(jié) 企業(yè)管理創(chuàng)新的常見途徑
第三章企業(yè)內(nèi)部控制的要素
第一節(jié) 企業(yè)治理控制
第二節(jié) 企業(yè)管理控制
第三節(jié) 企業(yè)文化
第四節(jié) 內(nèi)部控制的信息系統(tǒng)
第四章企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
第一節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的概念與理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)主體與內(nèi)容
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序與方法
第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制例外及缺陷的評(píng)價(jià)
第五章企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建
第一節(jié) 內(nèi)部控制目標(biāo)體系分析
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建的原則
第三節(jié) 分階段構(gòu)建內(nèi)部控制體系
第四節(jié) 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的流程
第五節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法體系
第六章企業(yè)管理創(chuàng)新與內(nèi)部控制的聯(lián)動(dòng)
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制管理創(chuàng)新的有效措施
第二節(jié) 內(nèi)部控制在企業(yè)管理創(chuàng)新中的應(yīng)用
第七章我國企業(yè)管理創(chuàng)新及其內(nèi)部控制
第一節(jié) 我國國有企業(yè)管理創(chuàng)新的意義與作用
第二節(jié) 我國家族企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)容與途徑
第三節(jié) 國有企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題與對(duì)策
第四節(jié) 我國家族企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及體系建設(shè)
結(jié)語
參考文獻(xiàn)