中小企業(yè)商業(yè)模式設計

引言
一、課程的基本理念
二、課程的培養(yǎng)思路
三、教材的使用
模塊一 閱讀
任務一 了解閱讀的要求
一、指定書目
二、自選書目
任務二 閱讀及評價
一、閱讀及輸出
二、閱讀評價
模塊二 價值主張
任務一 認識價值主張
一、價值主張的意義
二、價值主張畫布
三、價值主張的提煉
任務二 提煉價值主張
一、任務要求
二、痛點描述
三、需求表達
四、分析價值點(利益點)
五、尋找解決方案
六、構思產(chǎn)品／服務
七、發(fā)掘價值主張
八、提煉價值主張
九、線上分享記錄
十、模塊評價
模塊三 關鍵業(yè)務
任務一 認識關鍵業(yè)務
一、關鍵業(yè)務的一般分類
二、系統(tǒng)邏輯下的關鍵業(yè)務
任務二 分析關鍵業(yè)務
一、基于一般分類的分析
二、基于系統(tǒng)邏輯分析關鍵業(yè)務
三、學習分享
四、模塊評價
模塊四 客戶細分與客戶關系
任務一 認識客戶細分與客戶關系
一、客戶細分
二、客戶關系
任務二 客戶細分與客戶關系設計
一、客戶細分設計
二、客戶關系設計
三、學習分享
四、模塊評價
模塊五 渠道通路
任務一 渠道通路的認知
一、渠道通路及其意義
二、渠道通路的設計
任務二 設計渠道通路
一、運用渠道畫布尋找潛在渠道
二、學習分享
三、模塊評價
模塊六 核心資源與重要伙伴
任務一 核心資源與重要伙伴的內(nèi)涵
一、核心資源
二、重要伙伴
任務二 分析核心資源與重要伙伴
一、核心資源分析
二、重要伙伴分析
三、學習分享
四、模塊評價
模塊七 成本構成與收入來源
任務一 成本構成與收入來源的內(nèi)涵
一、成本構成的內(nèi)涵
二、收入來源的內(nèi)涵
任務二 成本構成與收入來源的分析
一、成本構成分析
二、收入來源分析
三、學習分享
四、模塊評價
模塊八 商業(yè)模式畫布的內(nèi)涵及應用
任務一 商業(yè)模式畫布的內(nèi)涵
一、商業(yè)模式畫布的概念和作用
二、商業(yè)模式畫布構造間的關系
三、撰寫商業(yè)畫布時應把握的原則
四、本模塊的基本任務
任務二 商業(yè)模式畫布的應用
一、完成項目的商業(yè)模式畫布
二、用商業(yè)模式畫布分析三個以上知名企業(yè)的商業(yè)模式
三、學習分享
四、模塊評價
模塊九 成果與分享
任務一 成果
一、概念賦予
二、工具收獲
三、學習方法
四、書籍閱讀及推薦
任務二 分享與評價
一、分享
二、自媒體二維碼
三、大事記
四、模塊評價
評價