故事思維：借助視覺打造吸引人的故事（視覺版）

定　價：￥128.00

作　者：	（美）Janine Kurnoff（珍妮·庫爾諾夫），Lee Lazarus（李·拉扎魯斯）
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121469169	出版時間：	2024-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在下一次重要會議、演講或電子郵件中，你只有一次機會讓別人聽到你的想法，但你很忙。因此，你只能利用你能利用的東西：事實、數(shù)據(jù)、圖表、PPT……最終，你得到的是一堆亂七八糟的信息、無法閱讀的PPT，以及不明確的行動號召……本書提供了一個簡單實用的講故事框架，其中包含大量真實案例，幫助你消除錯失良機的危機；了解如何根據(jù)受眾的不同需求靈活運用你的故事，將其視覺化，并采用共同語言來制作以受眾為中心的商業(yè)故事，從而推動對話向前發(fā)展。

作者簡介

　　珍妮.庫爾諾夫和李.拉扎魯斯20多年來，硅谷培育的姐妹珍妮.庫爾諾夫和李.拉扎魯斯幫助包括原Facebook、雀巢、萬豪、T-Mobile和美敦力在內(nèi)的世界品牌團隊成為戰(zhàn)略視覺傳播者。作為演示公司（The Presentation Compan，TPC）的聯(lián)合創(chuàng)始人，她們致力于幫助各個職能、各個級別的有才華的商務(wù)人士，讓他們的想法變得清晰和有意義，并通過講故事影響決策。陳旎（Annie）Persona中國創(chuàng)始人/中文地區(qū)故事的力量首席導師Annie負責Persona（全球運營版權(quán)培訓課程超過40年）中國分公司的運營和管理。目前，Annie已經(jīng)成功引入、漢化9門版權(quán)課程，包括“故事的力量”“自由演講者”“高績效團隊”“領(lǐng)導力”“說服力”“情商”“韌勁”“創(chuàng)意思維決策”“教練輔導”，并在中國培養(yǎng)超過10位的版權(quán)授證講師；她常年獲得來自客戶方的授課效果顯著的好評，在培訓中助力提升學員的溝通和領(lǐng)導力，為企業(yè)創(chuàng)始人和高管在一對一的輔導中實現(xiàn)表達和影響力的提升。Annie擁有20多年培訓行業(yè)經(jīng)驗，目前服務(wù)的客戶包括華為、百度、VMware、電信、招生、興業(yè)、平安、強生、阿斯利康、賽諾菲、?？低暤柔t(yī)藥科技金融和制造行業(yè)的頭部企業(yè)。

圖書目錄

第1部分徹底澄清——講商業(yè)故事的價值 ……………………………………………………………………………………001
第1章　認識大腦科學家……………………………………………………………………………………………………002
第2章　數(shù)據(jù)（但有時會被過度使用）沒有錯……………………………………………………………………………009
第2部分加入我們——如何開始講商業(yè)故事呢 ……………………………………………………………………………017
第3章　4個路標TM …………………………………………………………………………………………………………022
第4章　商業(yè)故事里的“為什么”、“是什么”和“如何做”…………………………………………………………040
第5章　好主意………………………………………………………………………………………………………………044
第6章　整合內(nèi)容：故事示例………………………………………………………………………………………………048
第3部分你已經(jīng)有基礎(chǔ)了——還有什么能幫你呢 …………………………………………………………………………053
第7章　用大字標題推進你的故事…………………………………………………………………………………………054
第8章　構(gòu)建好主意的簡單方法……………………………………………………………………………………………064
第9章　將你的故事視覺化的5種行之有效的方法………………………………………………………………………071
第4部分見證奇跡——講故事是如何在日常業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的 ……………………………………………………………097
第10章　提出建議 …………………………………………………………………………………………………………098
第11章　匯報進展 …………………………………………………………………………………………………………134
第12章　撰寫電子郵件 ……………………………………………………………………………………………………152
第13章　創(chuàng)造一頁紙 ………………………………………………………………………………………………………166
第5部分但是——我如何展現(xiàn)我的故事呢 …………………………………………………………………………………183
第14章　受眾就是一切：一個宣言 ………………………………………………………………………………………184
第15章　當你只有5分鐘與高管交談時 …………………………………………………………………………………192
第16章　受眾是多樣化的 …………………………………………………………………………………………………200
第17章　當你被告知“只能用3~5張PPT”時 …………………………………………………………………………206
第18章　團隊演示：誰做什么 ……………………………………………………………………………………………210
第19章　當你的受眾是虛擬的時 …………………………………………………………………………………………228
第6部分現(xiàn)在一起——建立講故事的共同語言 ……………………………………………………………………………243
第20章　培養(yǎng)故事教練文化 ………………………………………………………………………………………………244
第21章　管理者強化講故事的5種方式 …………………………………………………………………………………250
第22章　同伴間的故事教練輔導的5個技巧 ……………………………………………………………………………254
來自作者的話 ……………………………………………………………………………………………………………262