本書聚焦企業(yè)如何利用新技術（如云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網、AR/VR等）加速自身的數(shù)字化轉型過程。作者以其多年在麥肯錫公司的戰(zhàn)略管理經驗以及在思愛普（SAP）公司的數(shù)字化轉型經驗為基礎，闡述企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，剖析其核心矛盾，并提出創(chuàng)新關鍵及具體解決方案。全書共11章，前3章分別從創(chuàng)新的基石、創(chuàng)新的領導者、創(chuàng)新生態(tài)建設三方面進行介紹；第4章～第11章分別圍繞農業(yè)，制造業(yè)，汽車行業(yè)，電力及相關行業(yè)，零售和消費品行業(yè)，醫(yī)療服務行業(yè)，物流行業(yè)，商業(yè)地產業(yè)和專業(yè)服務業(yè)的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，剖析其核心矛盾，并提出創(chuàng)新關鍵及具體解決方案。本書適合對數(shù)字化轉型感興趣的讀者，以及從事數(shù)字化轉型工作的人員參考、學習。
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