高新技術(shù)企業(yè)90后知識(shí)型員工激勵(lì)及其對(duì)組織績(jī)效的影響研究

 
第一章 緒論
第一節(jié)研究背景
第二節(jié) 研究意義
一、理論研究意義
二、實(shí)踐研究意義
第三節(jié)概念界定
一、高新技術(shù)企業(yè)
二、知識(shí)型員工
三、“90后”知識(shí)型員工
四、激勵(lì)
五、組織績(jī)效
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)研究
二、激勵(lì)與績(jī)效關(guān)系研究
第五節(jié)研究目的
第六節(jié)研究創(chuàng)新點(diǎn)
一、研究對(duì)象的創(chuàng)新
二、研究方法的創(chuàng)新
三、理論研究的創(chuàng)新
第七節(jié)研究方法
一、訪談法
二、問(wèn)卷調(diào)查法
三、統(tǒng)計(jì)分析法
第八節(jié) 研究?jī)?nèi)容
一、激勵(lì)理論研究
二、高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)的現(xiàn)狀分析
三、高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)要素的提取和模型構(gòu)建
四、高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)對(duì)組織績(jī)效影響的實(shí)證研究
五、高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)對(duì)策的提出
第九節(jié)本章小結(jié)
第二章 理論基礎(chǔ)’
第一節(jié)內(nèi)容型激勵(lì)理論
一、馬斯洛的需求層次理論
二、奧爾德弗的存在一關(guān)系-成長(zhǎng)理論
三、赫茨伯格的雙因素理論
四、麥克利蘭的成就需要理論
第二節(jié) 過(guò)程型激勵(lì)理論
一、弗魯姆的期望理論
二、亞當(dāng)斯的公平理論
三、洛克的目標(biāo)設(shè)置理論
第三節(jié) 行為改造型激勵(lì)理論
一、斯金納的強(qiáng)化理論
二、歸因理論
三、挫折理論
第四節(jié) 綜合激勵(lì)理論
……
第三章 高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)現(xiàn)狀分析
第四章 高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)要素的提取和模型構(gòu)建
第五章 高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)對(duì)組織績(jī)效影響的實(shí)證研究
第六章 高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)對(duì)策的提出
第七章 研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄