企業(yè)家：對價值的不懈追求

第一章 創(chuàng)業(yè)的興起 
一、自然抗性 _ 006
二、金瓦利 _ 009
三、制珠工廠部落 _ 010
四、5000年前的工廠 _ 013
五、不堪重負的古代企業(yè)家 _ 015
六、古老的權(quán)力伙伴 _ 018
七、全球行為 _ 021
八、階級的最底層 _ 023
九、大陸連接組織 _ 024
十、普遍行為 _ 026
第二章 企業(yè)家精神的核心 
一、歷史性問題 _ 031
二、理想主義者的**技能 _ 033
三、破壞性創(chuàng)造 _ 035
四、跨時代的定義 _ 038
五、行動的自主性 _ 039
六、價值創(chuàng)造中的創(chuàng)新性 _ 040
七、吸引他人 _ 043
八、我也能做到 _ 044
九、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新周期 _ 047
十、意外后果 _ 051
十一、企業(yè)集群 _ 052
第三章 外來者
一、總是熠熠生輝 _ 059
二、足不出戶 _ 062
三、我來為您效勞 _ 063
四、接管業(yè)務(wù) _ 065
五、掌握潛規(guī)則 _ 067
六、宗教賦能 _ 069
七、團結(jié)合作 _ 070
八、打破束縛者 _ 075
九、持久的影響 _ 082
第四章 風(fēng)險投資家 
一、公元前的風(fēng)險資本家 _ 086
二、可替換合伙人 _ 089
三、人人皆可投資 _ 091
四、陌生人的資金 _ 095
五、投資初創(chuàng)公司 _ 097
六、法國的風(fēng)險資本家 _ 100
七、資本尋找新伙伴 _ 107
第五章 爭奪新財富的控制權(quán) 
一、黃金法則 _ 113
二、美式企業(yè)家 _ 115
三、“贏者通吃” _ 119
四、企業(yè)主 金融家 ＞企業(yè)家 _ 126
五、再次邊緣化 _ 131
六、源自創(chuàng)業(yè)困境的新范式 _ 132
七、增長優(yōu)先于利潤 _ 136
八、快速擴張 _ 138
九、視角的轉(zhuǎn)變 _ 139
第六章 擴大供給 
一、甜蜜與巴巴里 _ 144
二、循環(huán)往復(fù) _ 151
三、雨后春筍 _ 153
四、興如云涌 _ 156
五、超級供給 _ 160
六、漫漫長路 _ 164
七、全面控制 _ 169
八、兆億字節(jié) _ 171
第七章 擴大需求 
一、第一個品牌 _ 176
二、激發(fā)購買欲的奇珍異寶 _ 180
三、熱情款待的誘惑 _ 185
四、購物與款待相結(jié)合 _ 188
五、大眾追捧之物 _ 190
六、從“需要”到“上癮” _ 192
第八章 擴大簡約
一、見端知末，先行一著 _ 198
二、術(shù)業(yè)專攻，專事簡化 _ 203
三、信任為基，簡化資產(chǎn)管理 _ 205
四、告別大宗硬幣交易 _ 206
五、復(fù)式記賬法，事半功倍 _ 208
六、值得信賴的機器 _ 210
七、簡化計算 _ 213
八、控制計算機市場 _ 216
九、用硅芯片簡化計算機 _ 218
十、簡化業(yè)務(wù)流程 _ 219
十一、人人適用的簡化程序 _ 220
十二、更簡單的非人類系統(tǒng) _ 222
第九章 擴張的后果：創(chuàng)造與自我毀滅
一、奴隸制的擴張 _ 228
二、加劇至惡 _ 231
三、貸款之禍 _ 233
四、環(huán)境影響 _ 236
五、新創(chuàng)新，新后果 _ 237
六、競爭使然 _ 239
七、非我之錯 _ 243
八、創(chuàng)業(yè)沖擊波 _ 248
九、誰可信任 _ 251
第十章 管控措施
一、少年之見 _ 256
二、明確預(yù)期 _ 260
三、買者自負 _ 262
四、股東自負 _ 264
五、宗教約束 _ 267
六、全部消滅 _ 271
七、不可或缺 _ 275
八、救過補闕 _ 276
第十一章 金錢之外的價值
一、神圣的價值 _ 282
二、古代的雙重底線 _ 284
三、三方業(yè)務(wù)模式 _ 285
四、盈利的非營利性模式 _ 288
五、良性貸款 _ 289
六、清償所欠 _ 291
七、重現(xiàn)價值 _ 293
第十二章 未來創(chuàng)業(yè)前景 
一、超出我們的能力 _ 299
二、隱性社會稅收 _ 301
三、信任還是猜忌 _ 302
四、我們能掌控什么 _ 304
五、激勵企業(yè)家創(chuàng)造更美好的世界 _ 307
六、什么是優(yōu)秀企業(yè)家 _ 310
七、價值創(chuàng)造者 _ 312
 
后 記 關(guān)于“企業(yè)家”定義的詮釋 _ 315
致 謝 _ 321
參考文獻及注釋 _ 325
索 引 _ 353