數(shù)據(jù)治理：工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道（第2版）

定　價：￥158.00

作　者：	祝守宇
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121465529	出版時間：	2023-11-01	包裝：	平塑勒單襯
開本：		頁數(shù)：	1	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是一本全面關注工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理方面的工具書，主要內(nèi)容分為概述篇、體系篇、工具篇、實施篇及案例篇。其中概述篇主要介紹工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理的基礎概念、主流數(shù)據(jù)治理標準及框架、數(shù)據(jù)治理的發(fā)展趨勢等；體系篇主要介紹數(shù)據(jù)管控、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)架構、主數(shù)據(jù)管理等的基本原理與管理體系；工具篇主要介紹主數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)模型管理工具、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營工具等；實施篇主要介紹具體實施策略及路徑選擇、頂層架構規(guī)劃與設計、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營實施等；案例篇主要介紹電力、能源化工、鋼鐵、制造、戰(zhàn)略投資等行業(yè)的數(shù)據(jù)治理案例，為讀者提供專業(yè)、豐富、可信的數(shù)據(jù)治理實施范例。本書是工業(yè)大數(shù)據(jù)應用技術國家工程實驗室多年潛心研究的重要科研成果的總結和凝聚，既具有理論高度，也具備面向中國工業(yè)企業(yè)的可實操性。參與本書編著的作者均為國內(nèi)各企業(yè)的數(shù)據(jù)治理專家，所有案例均來自這些企業(yè)的實踐。對企業(yè)的基層管理者或初入職場的人士來說，本書是充分認識數(shù)據(jù)治理意義、組織進行數(shù)據(jù)治理的具體方案和工具手冊；對企業(yè)中層管理者來說，本書是一本配合企業(yè)數(shù)據(jù)治理的綱領性指南；對企業(yè)高層管理者來說，本書是一本推動企業(yè)數(shù)據(jù)治理的方法論。

作者簡介

　　祝守宇，中國航天科工集團航天云網(wǎng)公司副總經(jīng)理、工業(yè)大數(shù)據(jù)應用技術國家工程實驗室主任、教授級高級工程師。曾獲1997年美國貝爾實驗室總裁金獎、美國電信管理協(xié)會（TMF）年度新產(chǎn)品大獎、北京市科技進步一等獎一次、北京市科技進步三等獎兩次。先后主持國家級重大產(chǎn)業(yè)專項十余項，擁有美國和中國發(fā)明專利十余項。長期從事互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、復雜軟件系統(tǒng)、移動通信、網(wǎng)絡安全等領域的研究和產(chǎn)業(yè)化工作，是航天科工集團“五重大一專項”集團特聘專家。蔡春久數(shù)治云聯(lián)合創(chuàng)始人，大數(shù)據(jù)技術標準推進委員會數(shù)據(jù)資產(chǎn)專家，數(shù)據(jù)工匠俱樂部創(chuàng)始人。具有20余年的IT咨詢和數(shù)據(jù)治理行業(yè)經(jīng)驗，為中國石化、南方電網(wǎng)、國家電投、中國核工業(yè)集團、騰訊等80余家世界500強企業(yè)提供數(shù)據(jù)治理服務。

圖書目錄

目錄
第1 篇趨勢篇
第1 章工業(yè)企業(yè)需要數(shù)據(jù)治理 . 2
1.1 工業(yè)革命的演變與發(fā)展趨勢 . 2
1.2 工業(yè)大數(shù)據(jù)是工業(yè)智能化的核心基礎 . 6
1.3 主要工業(yè)國家地區(qū)的工業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 . 8
1.4 企業(yè)工業(yè)數(shù)據(jù)的核心價值 . 9
1.5 我國各行業(yè)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀 . 11
1.6 數(shù)據(jù)治理是實現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)價值的基礎 . 13
1.7 工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理面臨的困難與挑戰(zhàn) . 14
第2 章工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理概述 . 17
2.1 相關概念和定義 . 17
2.1.1 數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)管理 . 17
2.1.2 大數(shù)據(jù)內(nèi)涵及其特征 . 17
2.1.3 工業(yè)大數(shù)據(jù)的定義及其獨特屬性 . 18
2.1.4 狹義數(shù)據(jù)治理與廣義數(shù)據(jù)治理 . 19
2.2 工業(yè)數(shù)據(jù)的分類 . 22
2.3 數(shù)據(jù)治理的頂層架構 . 25
2.3.1 數(shù)據(jù)治理“五域模型”：管理視角 . 25
2.3.2 數(shù)據(jù)治理“黃金屋”：技術視角 . 26
2.3.3 數(shù)據(jù)全生命周期 . 27
2.4 數(shù)據(jù)治理的核心內(nèi)容 28
第3 章主流數(shù)據(jù)治理標準及框架介紹 30
3.1 國際標準 . 30
3.2 國內(nèi)標準及模型 30
3.3 專業(yè)組織及理論框架 32
3.4 數(shù)據(jù)治理體系比較 34
第4 章數(shù)據(jù)治理的發(fā)展趨勢 .37
4.1 國內(nèi)外數(shù)據(jù)治理體系的演變與發(fā)展 . 37
4.2 以組織為核心的數(shù)據(jù)治理體系建設 . 38
4.3 從傳統(tǒng)式數(shù)據(jù)治理到資產(chǎn)化數(shù)據(jù)治理 . 38
4.4 從企業(yè)級數(shù)據(jù)治理到產(chǎn)業(yè)級數(shù)據(jù)治理 . 39
4.5 新一代信息技術促進數(shù)據(jù)治理的發(fā)展
4.6 數(shù)據(jù)文化與倫理道德建設是重要一環(huán) . 43
4.7 數(shù)據(jù)運營是數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值的實現(xiàn)過程 . 45
第5 章本書閱讀導引 48
5.1 數(shù)據(jù)治理是一個系統(tǒng)工程 48
5.2 工具是數(shù)據(jù)治理的保障 49
5.3 實施數(shù)據(jù)治理有路線可循 49
5.4 數(shù)據(jù)治理已在諸多行業(yè)成功實施 49

第2 篇體系篇
第6 章數(shù)據(jù)管控 55
6.1 數(shù)據(jù)管控概述 . 55
6.2 組織架構 . 57
6.2.1 數(shù)據(jù)治理組織架構 . 57
6.2.2 數(shù)據(jù)治理組織模式 . 59
6.2.3 數(shù)據(jù)治理職責分工 . 61
6.3 制度規(guī)范 . 64
6.3.1 數(shù)據(jù)治理制度框架 . 64
6.3.2 數(shù)據(jù)治理管理制度的修訂 . 67
6.4 執(zhí)行流程 . 69
6.4.1 數(shù)據(jù)治理總體流程框架 . 69
6.4.2 數(shù)據(jù)治理典型場景的流程 . 70
6.5 設計機制 . 73
6.6 考核體系 . 75
6.7 標準體系 . 77
第7 章數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 79
7.1 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略概述 . 79
7.2 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃 . 79
7.2.1 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略愿景和目標 . 80
7.2.2 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃基本原則 . 81
7.2.3 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略舉措選擇 . 82
7.2.4 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型工具 . 82
7.3 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施 . 84
7.3.1 實施策略 84
7.3.2 實施路徑 . 84
7.3.3 實施步驟 . 85
第8 章數(shù)據(jù)架構 .88
8.1 數(shù)據(jù)架構概述 89
8.1.1 數(shù)據(jù)架構組成 . 90
8.1.2 企業(yè)數(shù)據(jù)架構的主要問題 . 91
8.1.3 做好數(shù)據(jù)架構的意義 . 92
8.2 數(shù)據(jù)目錄 . 92
8.2.1 數(shù)據(jù)目錄類型 . 93
8.2.2 數(shù)據(jù)目錄管理 . 95
8.3 數(shù)據(jù)模型 . 96
8.3.1 數(shù)據(jù)模型中的基本概念與數(shù)據(jù)關系 . 97
8.3.2 主題域模型 . 101
8.3.3 概念數(shù)據(jù)模型 . 103
8.3.4 邏輯數(shù)據(jù)模型 . 103
8.3.5 物理數(shù)據(jù)模型 . 105
8.3.6 數(shù)據(jù)模型設計和建模方法 . 105
8.4 數(shù)據(jù)標準 . 107
8.4.1 對象類數(shù)據(jù)標準 . 107
8.4.2 基礎類數(shù)據(jù)標準 . 111
8.5 數(shù)據(jù)分布與流向 112
8.5.1 數(shù)據(jù)分布 . 113
8.5.2 數(shù)據(jù)流向 . 113
8.5.3 數(shù)據(jù)資產(chǎn)全景圖 . 114
8.5.4 數(shù)據(jù)地圖分布應用 . 115
8.6 數(shù)據(jù)架構評價指標 . 116
第9 章主數(shù)據(jù)管理 . 118
9.1 主數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理 . 118
9.1.1 主數(shù)據(jù)的特征. 118
9.1.2 主數(shù)據(jù)管理的基本概念 . 119
9.2 主數(shù)據(jù)規(guī)劃管理 . 119
9.3 主數(shù)據(jù)識別管理 . 120
9.4 主數(shù)據(jù)標準管理 . 123
9.5 主數(shù)據(jù)全生命周期管理 . 124
9.6 主數(shù)據(jù)應用管理 . 125
9.6.1 統(tǒng)一源頭集中共享 . 125
9.6.2 主數(shù)據(jù)應用需求管理 . 125
9.6.3 主數(shù)據(jù)應用質(zhì)量管理 . 126
9.6.4 主數(shù)據(jù)應用服務管理 . 127
9.7 主數(shù)據(jù)評價指標 . 128
9.8 企業(yè)常用的幾類主數(shù)據(jù) . 130
9.8.1 物料主數(shù)據(jù) 130
9.8.2 設備主數(shù)據(jù) 130
9.8.3 固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù) . 131
9.8.4 會計科目主數(shù)據(jù) . 132
9.8.5 組織機構和員工主數(shù)據(jù) . 132
第10 章元數(shù)據(jù)管理 . 134
10.1 元數(shù)據(jù)的定義 . 134
10.2 元數(shù)據(jù)分類 . 134
10.2.1 業(yè)務元數(shù)據(jù) 135
10.2.2 技術元數(shù)據(jù) 135
10.2.3 管理元數(shù)據(jù) 135
10.3 元數(shù)據(jù)相關概念理解 . 136
10.4 元數(shù)據(jù)管理關鍵活動 . 140
10.5 元數(shù)據(jù)管理內(nèi)容 . 141
10.6 主動元數(shù)據(jù)管理 144
10.7 元數(shù)據(jù)的價值 146
10.8 元數(shù)據(jù)管理評價指標 147
第11 章數(shù)據(jù)指標管理 148
11.1 數(shù)據(jù)指標管理概述 148
11.1.1 數(shù)據(jù)指標應用和管理中的挑戰(zhàn) . 148
11.1.2 指標體系框架設計目的 . 149
11.1.3 指標體系框架設計思路 . 149
11.2 指標體系框架 150
11.2.1 典型的指標定義框架 . 151
11.2.2 指標選取原則及方法 . 151
11.2.3 指標體系框架層級設計 . 153
11.2.4 指標體系評價方法 . 153
11.3 找指標 154
11.4 理指標 156
11.5 管指標 157
11.6 用指標 158
第12 章時序數(shù)據(jù)管理 160
12.1 時序數(shù)據(jù)管理概述 160
12.2 時序數(shù)據(jù)的特點 161
12.3 時序數(shù)據(jù)的應用 162
12.3.1 技術挑戰(zhàn) . 163
12.3.2 典型的技術架構及特點 . 164
12.3.3 系統(tǒng)核心功能 . 164
第13 章數(shù)據(jù)質(zhì)量管理 166
13.1 數(shù)據(jù)質(zhì)量需求分析 167
13.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查 168
13.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量分析 168
13.4 數(shù)據(jù)質(zhì)量提升 169
13.5 數(shù)據(jù)質(zhì)量評估 171
13.5.1 數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的起因 . 172
13.5.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理技術指標 . 173
13.5.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理業(yè)務指標 . 174
第14 章數(shù)據(jù)安全管理 . 176
14.1 數(shù)據(jù)安全管理概述 . 176
14.2 數(shù)據(jù)安全體系框架 . 177
14.3 數(shù)據(jù)安全防護策略 . 179
14.4 數(shù)據(jù)安全審計 . 181
14.5 數(shù)據(jù)安全風險評估 . 182
14.6 數(shù)據(jù)應急保障 . 184
第15 章數(shù)據(jù)交換與服務 186
15.1 數(shù)據(jù)交換與服務的意義 . 187
15.2 數(shù)據(jù)交換與服務技術演進 . 187
15.2.1 文件共享技術 . 188
15.2.2 數(shù)據(jù)庫中間表技術 . 188
15.2.3 點對點接口技術 . 188
15.2.4 消息隊列技術 . 189
15.2.5 企業(yè)服務總線交換技術 . 191
15.2.6 ETL 數(shù)據(jù)交換技術 . 192
15.2.7 物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集交換技術 . 192
15.3 工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)交換與服務標準體系架構 . 193
15.3.1 CPS 信息交換模型 . 195
15.3.2 設備互聯(lián)總線 . 195
15.3.3 服務總線 . 196
15.3.4 數(shù)據(jù)總線 . 198
15.3.5 開放互聯(lián)API 網(wǎng)關 199
第16 章數(shù)據(jù)共享與開放 201
16.1 數(shù)據(jù)共享與開放概述 201
16.2 數(shù)據(jù)資源目錄 203
16.3 數(shù)據(jù)資源準備 203
16.3.1 數(shù)據(jù)采集 . 204
16.3.2 數(shù)據(jù)加工 . 204
16.3.3 數(shù)據(jù)保密 . 204
16.3.4 數(shù)據(jù)裝載 . 205
16.3.5 數(shù)據(jù)發(fā)布 . 206
16.4 數(shù)據(jù)服務 . 206
16.5 數(shù)據(jù)共享與開放評價 207
第17 章數(shù)據(jù)管理成熟度評估 . 209
17.1 數(shù)據(jù)管理成熟度評估模型 209
17.2 數(shù)據(jù)管理成熟度等級定義 213
17.3 數(shù)據(jù)管理成熟度評估指標 216
17.4 數(shù)據(jù)管理成熟度評估實施 217

第3 篇工具篇
第18 章數(shù)據(jù)治理工具概述 220
第19 章數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營工具 223
19.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄 . 223
19.1.1 總體概述 224
19.1.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄系統(tǒng)構建 . 224
19.1.3 數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄能力評估模型 . 226
19.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估 228
19.2.1 總體概述 . 228
19.2.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估模型 . 230
19.2.3 數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估工具 . 238
第20 章數(shù)據(jù)模型管理工具 240
20.1 數(shù)據(jù)模型管理工具概述 . 240
20.2 企業(yè)級數(shù)據(jù)模型管控 . 241
20.3 數(shù)據(jù)標準管控 . 243
20.3.1 數(shù)據(jù)標準的發(fā)布和工具訪問 . 243
20.3.2 數(shù)據(jù)模型設計中的數(shù)據(jù)標準應用 . 243
20.3.3 數(shù)據(jù)標準應用情況的自動檢核 . 244
20.3.4 自定義數(shù)據(jù)標準的發(fā)布管理 . 244
20.4 數(shù)據(jù)字典的質(zhì)量檢核 . 245
第21 章數(shù)據(jù)指標管理工具 246
21.1 指標庫管理 . 246
21.2 指標體系管理 . 247
21.3 指標評價管理 . 248
21.4 指標應用管理 . 248
第22 章主數(shù)據(jù)管理工具 251
22.1 主數(shù)據(jù)標準管理 . 251
22.2 主數(shù)據(jù)模型管理 . 252
22.3 主數(shù)據(jù)清洗管理 . 252
22.3.1 主數(shù)據(jù)清洗的內(nèi)容 . 252
22.3.2 主數(shù)據(jù)清洗的一般過程 . 253
22.4 主數(shù)據(jù)全生命周期管理 . 255
22.5 主數(shù)據(jù)質(zhì)量管理 . 257
22.6 主數(shù)據(jù)發(fā)布與共享 . 259
第23 章元數(shù)據(jù)管理工具 261
23.1 元數(shù)據(jù)管理工具概述 . 261
23.2 元數(shù)據(jù)管理工具組成 . 261
23.3 元數(shù)據(jù)管理工具的架構 . 265
23.4 元數(shù)據(jù)管理工具的發(fā)展趨勢 . 267
第24 章時序數(shù)據(jù)處理工具 . 269
24.1 通用的大數(shù)據(jù)處理工具的不足 269
24.2 時序數(shù)據(jù)處理工具應具備的功能和特點 . 270
24.3 時序數(shù)據(jù)的采集 272
24.4 時序數(shù)據(jù)處理工具 273
第25 章數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具 . 276
25.1 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具概述 276
25.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核規(guī)則設置 277
25.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量任務管理 278
25.4 數(shù)據(jù)質(zhì)量報告 278
第26 章數(shù)據(jù)交換與服務工具 . 280
26.1 數(shù)據(jù)交換與服務工具概述 280
26.2 數(shù)據(jù)采集 . 281
26.3 數(shù)據(jù)交換 . 283
26.3.1 前置交換子系統(tǒng) . 283
26.3.2 交換傳輸子系統(tǒng) . 283
26.3.3 交換管理子系統(tǒng) . 284
26.4 數(shù)據(jù)加工服務 284
26.5 數(shù)據(jù)共享服務 286
26.6 2