本書依據PMBOK全生命周期模型將廠房建設分成策劃、設計、施工和交付四階段,同時結合國內建筑法規(guī)定的五方責任制,系統(tǒng)地講述、論證各階段的工作范圍,生產主線目標,實現目標的主要風險,針對風險的執(zhí)行方案,以及管理交付內容,加以論述、建模,并以某芯片廠案例進一步闡述與論證,在全生命周期的角度,系統(tǒng)地解決廠房建設全階段的主要問題,從而達到整體,更好地服務于生產企業(yè)提高芯片的良品率。供集成電路投資方、建設方、政府產業(yè)研究部門、設計單位、建筑公司、管理咨詢公司借鑒、參考,也同時為大學、相關專業(yè)的學生、學者提供研究方法與參考。