勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)指南

叢書序
前言
第一章 概述
第一節(jié) 勞模與勞模精神
第二節(jié) 勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建
第三節(jié) 浙電勞模創(chuàng)新工作室歷史沿革
第二章 創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室的必備元素
第一節(jié) 工作室人員
第二節(jié) 活動(dòng)場(chǎng)所
第三節(jié) 工作室制度
第四節(jié) 經(jīng)費(fèi)和物資保障
第三章 技藝傳承與管理能力提升
第一節(jié) 培訓(xùn)教育的特點(diǎn)
第二節(jié) 需求導(dǎo)向培訓(xùn)流程全過(guò)程管理
第三節(jié) 個(gè)性化培訓(xùn)模式
第四章 高素質(zhì)人才培養(yǎng)
第一節(jié) 培養(yǎng)意義
第二節(jié) 培養(yǎng)目標(biāo)
第三節(jié) 培養(yǎng)方法
第四節(jié) 培養(yǎng)路徑
第五節(jié) 人才培養(yǎng)案例（人才孵化工廠）
第五章 創(chuàng)新成果培育
第一節(jié) 職工創(chuàng)新成果
第二節(jié) 群眾性創(chuàng)新成果
第三節(jié) 科技創(chuàng)新成果
第四節(jié) 成果總結(jié)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
第六章 新時(shí)代勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟
第一節(jié) 勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟定義、組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)作方式
第二節(jié) 勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟合作模式
第七章 常見(jiàn)困難和解決辦法
參考文獻(xiàn)