全球視角下傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)兼并重組模式的經(jīng)驗及案例研究

第1章 企業(yè)并購相關(guān)理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
1．1 企業(yè)并購相關(guān)理論基礎(chǔ)
1．2 文獻(xiàn)綜述
第2章 全球主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟體兼并重組歷史及模式對比
2．1 全球主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟體兼并重組歷史及并購模式分析
2．2 各經(jīng)濟體主要并購模式的選擇
2．3 各經(jīng)濟體企業(yè)并購過程的政府支持與管制政策核心準(zhǔn)則
第3章 全球傳統(tǒng)行業(yè)并購的模式統(tǒng)計分析
3．1 強弱并購模式
3．2 強強并購模式
3．3 全球傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)并購模式數(shù)據(jù)分析
第4章 中美上市企業(yè)并購模式演進的對比研究
4．1 中美上市企業(yè)并購模式對比分析
4．2 中美上市企業(yè)不同并購模式下并購績效的實證分析
4．3 本章小結(jié)及政策建議
第5章 中外傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)兼并重組的典型案例分析
5．1 汽車行業(yè)
5．2 鋼鐵行業(yè)
5．3 煤炭行業(yè)
5．4 化工行業(yè)
5．5 建筑行業(yè)
5．6 交通運輸業(yè)
第6章 政策建議
6．1 兼并重組模式層面
6．2 兼并重組推進路徑層面
6．3 數(shù)字經(jīng)濟時代的傳統(tǒng)行業(yè)并購政策改革
6．4 “雙循環(huán)”發(fā)展格局下傳統(tǒng)行業(yè)并購面臨的機遇
參考文獻(xiàn)
后記