海外研發(fā)平臺建設：企業(yè)國際化發(fā)展的創(chuàng)新引擎

1海外研發(fā)平臺建設背景與意義
1.1建設海外研發(fā)平臺的必要性分析
1.1.1政策導向
1.1.2市場需求導向
1.1.3企業(yè)發(fā)展導向
1.2建設海外研發(fā)平臺的意義
1.2.1“走出去”
1.2.2“引進來”
1.2.3全球化
1.2.4標準導向
1.2.5破解“卡脖子”難題
2我國企業(yè)海外研發(fā)調(diào)研分析
2.1我國企業(yè)海外發(fā)展歷程
2.2我國企業(yè)海外發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.2.1海外投資監(jiān)管的加強
2.2.2逆全球化趨勢
2.3我國企業(yè)海外研發(fā)的原因
2.3.1應對科技全球化的挑戰(zhàn)
2.3.2提高中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的需要
2.3.3熟悉和培育適應東道國的市場競爭要素
2.3.4追蹤并獲得來自東道國和產(chǎn)業(yè)的前沿技術及信息
2.3.5借助技術人才與科研環(huán)境規(guī)避研發(fā)風險
2.4我國企業(yè)海外研發(fā)的目標
2.4.1整體目標定向
2.4.2國別目標取向
2.4.3行業(yè)目標導向
2.5我國企業(yè)海外研發(fā)活動的基本特征
2.5.1涉及東道國重要領域的投資項目
2.5.2投資時對項目的綜合影響缺乏考慮
2.5.3中國企業(yè)的身份受質(zhì)疑
2.6我國企業(yè)海外研發(fā)成功案例研究
2.6.1華為海外研發(fā)案例研究
2.6.2海爾集團海外研發(fā)案例分析
2.6.3聯(lián)想海外研發(fā)案例分析
2.6.4長安汽車海外研發(fā)案例分析
3海外投資的國際借鑒
3.1美國海外直接投資的特點及提升績效的經(jīng)驗
3.1.1美國海外直接投資特點分析
3.1.2美國海外直接投資經(jīng)驗分析
3.2德國海外直接投資的特點及提升績效的經(jīng)驗
3.2.1德國海外直接投資特點分析
3.2.2德國海外直接投資經(jīng)驗分析
3.3日本海外直接投資的特點及提升績效的經(jīng)驗
3.3.1日本海外直接投資特點分析
3.3.2日本海外直接投資經(jīng)驗分析
3.4韓國海外直接投資的特點及提升績效的經(jīng)驗
3.4.1韓國海外直接投資發(fā)展歷程
3.4.2韓國海外直接投資特點分析
3.4.3韓國海外直接投資經(jīng)驗分析
4海外研發(fā)平臺調(diào)研案例分析
4.1中國電建典型海外研發(fā)平臺建設及典型業(yè)務現(xiàn)狀
4.1.1海外研發(fā)平臺建設
4.1.2典型業(yè)務及案例
4.2同類企業(yè)海外研發(fā)平臺建設類型
4.2.1項目型
4.2.2平臺型
4.2.3融合型
4.3海外發(fā)展主要建設模式研究
4.3.1獨資新建
4.3.2合資新建
4.3.3獨資并購
4.3.4合資并購
5企業(yè)海外研發(fā)平臺建設方案研究
5.1企業(yè)海外投資研發(fā)面臨的問題
5.1.1國內(nèi)電力行業(yè)的形勢
5.1.2人才需求
5.1.3融資渠道
5.1.4績效考核機制
5.1.5管理運營模式
5.2工程建設企業(yè)海外研發(fā)平臺建設布局與規(guī)劃
5.2.1建設目標
5.2.2功能定位
5.2.3運行思路
5.2.4基本原則
5.3建設與運行重點任務研究
5.3.1屬地化建設任務
5.3.2集團化建設任務
5.3.3信息化建設任務
5.3.4市場化運行任務
5.4風險研究
5.4.1政治、外交風險
5.4.2知識產(chǎn)權風險
5.4.3合規(guī)風險
5.4.4勞工風險
5.4.5法律風險
5.4.6稅收風險
5.4.7匯率、匯兌風險
6海外發(fā)展對策建議
6.1加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度
6.2培育和提高企業(yè)核心競爭力
6.3培植全球化經(jīng)營的理念意識
6.4提升企業(yè)品牌影響力
6.5提高人才綜合素質(zhì)，建立國際化人才隊伍
6.6正確分析東道國的投資環(huán)境，適時把握投資機會
6.7學習和研究國際慣例及東道國的法律法規(guī)
6.8充分發(fā)揮企業(yè)的比較優(yōu)勢
6.9做好企業(yè)對外投資的區(qū)位選擇
參考文獻