車間班組7S管理規(guī)范

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	陳曉剛蘇弟英金志剛
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516427934	出版時(shí)間：	2023-03-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)結(jié)合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，借鑒了標(biāo)桿企業(yè)7S管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和推進(jìn)方法編寫而成。本書(shū)詳細(xì)介紹了畫(huà)線、定位等7S管理通用規(guī)范，常用警示、看板管理等7S管理專項(xiàng)規(guī)范，設(shè)備、班組園地等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理規(guī)范，行政辦公區(qū)域、檢驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)7S管理規(guī)范，各項(xiàng)規(guī)范配有示范圖解和實(shí)際案例，并整合匯總7S推行、長(zhǎng)效維持等相關(guān)的管理制度，方便推行者使用。

作者簡(jiǎn)介

　　陳曉剛深圳市立正管理咨詢有限公司合伙人。國(guó)際注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師、廣東省中小企業(yè)管理咨詢專家，專注研習(xí)豐田生產(chǎn)方式，在輔導(dǎo)5S/6S/7S管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理、價(jià)值視覺(jué)化、工廠布局、精益改善等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。輔導(dǎo)和助力多家企業(yè)榮獲國(guó)家、行業(yè)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)、工程質(zhì)量金獎(jiǎng)、安全文明獎(jiǎng)等榮譽(yù)。蘇弟英深圳市立正管理咨詢有限公司合伙人。國(guó)際注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師、廣東省中小企業(yè)管理咨詢專家、工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)首席顧問(wèn)。在生產(chǎn)制造業(yè)領(lǐng)域深耕多年，長(zhǎng)期從事5S/6S/7S管理、工廠布局、現(xiàn)場(chǎng)改善、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、產(chǎn)效提升等精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)輔導(dǎo)工作，具有豐富的生產(chǎn)管理革新經(jīng)驗(yàn)。金志剛中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院副院長(zhǎng)、副教授，數(shù)控銑工高級(jí)技師，中國(guó)模具工業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)教育委員會(huì)委員、廣東省職業(yè)院校技能競(jìng)賽工作指導(dǎo)委員會(huì)委員、中山市職業(yè)能力建設(shè)評(píng)審專家。主持省級(jí)、市級(jí)多項(xiàng)科研項(xiàng)目及課題。主編出版教材2部，作者發(fā)表教科研論文16篇。

圖書(shū)目錄

章 7S管理通用規(guī)范
1.17S色彩規(guī)范　/002
1.2區(qū)域畫(huà)線規(guī)范　/005
1.3定置定位規(guī)范　/010
1.4電器設(shè)施7S規(guī)范　/015
1.5消防設(shè)施管理規(guī)范　/020
第二章 7S管理專項(xiàng)規(guī)范
2.1常用警示標(biāo)志規(guī)范　/030
2.2護(hù)欄警示規(guī)范　/038
2.3隱患位置警示規(guī)范　/042
2.4工器具擺放規(guī)范　/050
2.5看板7S管理規(guī)范　/063
第三章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理規(guī)范
3.1生產(chǎn)區(qū)域整體環(huán)境　/076
3.2設(shè)備色彩規(guī)范　/077
3.3管道管理規(guī)范　/084
3.4設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范　/092
3.5普通加工設(shè)備規(guī)范　/100
3.6加工中心規(guī)范　/102
3.7焊接區(qū)域規(guī)范　/104
3.8班組園地規(guī)范　/105
第四章行政辦公區(qū)域7S管理規(guī)范
4.1公共區(qū)域　/108
4.2辦公室　/124
4.3電器設(shè)備　/134
4.4衛(wèi)生間　/139
第五章檢驗(yàn)室7S管理規(guī)范
5.1檢驗(yàn)室環(huán)境管理規(guī)范　/148
5.2檢驗(yàn)室目視化管理規(guī)范　/150
5.3檢驗(yàn)室安全管理規(guī)范　/157
第六章倉(cāng)庫(kù)區(qū)域7S管理規(guī)范
6.1倉(cāng)庫(kù)整體管理規(guī)范　/162
6.2倉(cāng)庫(kù)目視化管理規(guī)范　/164
第七章 7S管理制度文件
7.17S管理項(xiàng)目實(shí)施辦法　/174
7.27S管理考核及競(jìng)賽辦法　/179
7.37S小組及相關(guān)責(zé)任區(qū)域的劃分　/182
7.4作業(yè)區(qū)7S管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)　/183
7.5檢驗(yàn)室7S管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)　/190
7.6倉(cāng)庫(kù)、工具房7S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)　/194
7.7辦公區(qū)7S管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)　/199
7.8員工宿舍7S管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)　/203
7.9食堂7S管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)　/205
7.10金切類設(shè)備點(diǎn)檢表　/207
7.11焊接設(shè)備點(diǎn)檢表　/208
7.12液壓機(jī)類設(shè)備點(diǎn)檢表　/209
7.13數(shù)銑加工中心類設(shè)備點(diǎn)檢表　/210
7.14沖壓類設(shè)備點(diǎn)檢表　/211
參考文獻(xiàn)　/212
鳴謝/214