組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型（精裝版）

目　　錄
前　言 被數(shù)字技術(shù)改變的世界
第1章 數(shù)字化生存與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1
數(shù)字化成為企業(yè)的基本生存方式 2
數(shù)字化及新產(chǎn)業(yè)時代 6
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然選擇 13
關(guān)于本書 18
第2章 重新定義戰(zhàn)略 23
戰(zhàn)略認(rèn)知框架與底層邏輯 24
超越行業(yè) 36
共生戰(zhàn)略 44
第3章 重構(gòu)組織價值 51
重構(gòu)管理模式 53
重構(gòu)流程系統(tǒng) 62
重構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 75
刷新組織文化 84
第4章 重塑人力資源管理 89
新挑戰(zhàn) 92
三大變化 94
重塑方向 99
第5章 打造數(shù)字工作方式 111
取得成效的方式 113
工作者認(rèn)知框架更新 116
數(shù)字工作方式的四個要件 121
第6章 構(gòu)建數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力 129
理解數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力 130
更新思維方式 136
領(lǐng)導(dǎo)者的新角色 146
第7章 組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三維空間 151
顧客價值創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)場景 152
新三維空間 156
海爾的實(shí)踐 162
智盛永道的實(shí)踐 165
第8章 企業(yè)微信賦能B端企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 181
數(shù)字技術(shù)驅(qū)動組織與產(chǎn)業(yè)價值增值 182
AIRS價值增值環(huán)模式 184
企業(yè)微信賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 186
企業(yè)數(shù)字化成長的展望 201
第9章 云上的波司登 203
波司登的數(shù)字化基因 205
三大核心做法 207
連接共生智能生態(tài) 216
波司登數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果 217
第10章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型塑造首鋼股份發(fā)展新格局 221
構(gòu)建產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng) 223
打造全價值鏈運(yùn)營數(shù)字孿生系統(tǒng) 227
從自動化控制到智能制造 230
多元化培養(yǎng)數(shù)字化人才 234
六個“賦能”重塑未來發(fā)展格局 236
第11章 東鵬飲料的數(shù)字化營銷 239
數(shù)字化營銷成果和認(rèn)識 241
數(shù)字化營銷實(shí)施歷程 244
數(shù)字化建設(shè)成功因素 253
第12章 大童的數(shù)字化重構(gòu) 261
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn) 263
產(chǎn)業(yè)邏輯比數(shù)字邏輯更重要 264
數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑 271
組織保障與協(xié)同的關(guān)鍵行動 279
后記 管理層的挑戰(zhàn) 290
致謝 295