技術(shù)預(yù)測：我們?nèi)绾慰茖W(xué)地洞察未來

目錄
序　ⅰ
前言?、?
為什么要進(jìn)行技術(shù)預(yù)測？
第一章　呼喚科學(xué)的預(yù)測　3
第一節(jié)　科技發(fā)展的不確定性　3
第二節(jié)　治理視角下的研判　4
第三節(jié)　作為科研反思的技術(shù)預(yù)測　8
第二章　從預(yù)測到集成政策策略　13
第一節(jié)　歷史上的技術(shù)預(yù)測　13
第二節(jié)　理論發(fā)展代際演進(jìn)　18
第三節(jié)　新一代技術(shù)預(yù)測　20
第三章　預(yù)測的范圍界定　26
第一節(jié)　預(yù)測的目的　27
第二節(jié)　預(yù)測活動的界定因素　29
第三節(jié)　溝通是預(yù)測活動的關(guān)鍵　36
第四章　走向系統(tǒng)性預(yù)測　38
第一節(jié)　技術(shù)預(yù)測在中國　38
第二節(jié)　多層次、多維度的預(yù)測體系　42
第三節(jié)　系統(tǒng)性預(yù)測的中國實踐　45
我們需要什么樣的技術(shù)？
第五章　愿景需求分析　59
第一節(jié)　愿景是共同致力于創(chuàng)造的未來　59
第二節(jié)　需求成為關(guān)注的重點　63
第三節(jié)　愿景需求分析是預(yù)測的起點　65
第六章　愿景需求分析流程及方法　73
第一節(jié)　利益相關(guān)者共享的愿景　73
第二節(jié)　分析的關(guān)鍵焦點　76
第三節(jié)　有效愿景的構(gòu)建　78
第七章　未來發(fā)展藍(lán)圖的全球掃描　82
第一節(jié)　地平線掃描　82
第二節(jié)　被動掃描和主動掃描　88
第三節(jié)　遵循的設(shè)計原則　90
第八章　掃描之后的檢視與對照　95
第一節(jié)　專家會議信息檢視　95
第二節(jié)　未來輪獲取需求　102
第三節(jié)　交叉影響法　105
我們有什么樣的技術(shù)？
第九章　技術(shù)競爭評價　111
第一節(jié)　技術(shù)評估的預(yù)警功能　111
第二節(jié)　創(chuàng)新體系視角下的評價與預(yù)測　113
第三節(jié)　競爭評價是預(yù)測的重要環(huán)節(jié)　116
第十章　技術(shù)評價流程及方法體系　121
第一節(jié)　競爭評價對象　121
第二節(jié)　評價的流程　125
第三節(jié)　適宜的評價方法　127
第十一章　技術(shù)水平的客觀性評價　130
第一節(jié)　專利文獻(xiàn)計量的適宜性　130
第二節(jié)　確立評價指標(biāo)體系　133
第三節(jié)　態(tài)勢和位勢文獻(xiàn)計量評價　135
第十二章　技術(shù)水平的主觀性評價　140
第一節(jié)　確立核心的評價要素　140
第二節(jié)　設(shè)立標(biāo)桿基準(zhǔn)　142
第三節(jié)　尋找合適的“小同行”　143
如何評估這些技術(shù)？
第十三章　技術(shù)預(yù)測調(diào)查　149
第一節(jié)　預(yù)測需要利益相關(guān)者的共識　149
第二節(jié)　調(diào)查收斂專家意見　152
第三節(jié)　德爾菲法成為主要預(yù)測方法　155
第十四章　調(diào)查技術(shù)清單的凝練　160
第一節(jié)　關(guān)鍵技術(shù)清單來源　160
第二節(jié)　預(yù)測調(diào)查問卷設(shè)計　162
第三節(jié)　預(yù)測專家組成　165
第十五章　德爾菲調(diào)查收斂專家意見　170
第一節(jié)　促進(jìn)群體溝通的調(diào)查技術(shù)　170
第二節(jié)　精確度與可靠性　176
第三節(jié)　數(shù)據(jù)處理方法　179
第十六章　群體有效溝通是主要目標(biāo)　181
第一節(jié)　共識不是唯一目標(biāo)　181
第二節(jié)　主觀標(biāo)準(zhǔn)和描述性統(tǒng)計　183
第三節(jié)　共識測量的推斷統(tǒng)計　187
如何選擇這些技術(shù)？
第十七章　關(guān)鍵技術(shù)選擇　195
第一節(jié)　從預(yù)測到選擇　195
第二節(jié)　國家關(guān)鍵技術(shù)選擇　197
第三節(jié)　主要國家的關(guān)鍵技術(shù)選擇　205
第十八章　關(guān)鍵技術(shù)選擇的流程及方法　210
第一節(jié)　需要重點解決的問題　210
第二節(jié)　組織形式和選擇程序　212
第三節(jié)　適宜的選擇方法　219
第十九章　技術(shù)選擇韌性與組合平衡　221
第一節(jié)　要素指標(biāo)的確立　221
第二節(jié)　情境韌性和組合平衡　223
第三節(jié)　排定技術(shù)優(yōu)先序　230
第二十章　層次分析與關(guān)鍵技術(shù)論證　234
第一節(jié)　層次分析應(yīng)對復(fù)雜決策　234
第二節(jié)　矩陣方法確認(rèn)關(guān)鍵技術(shù)　240
第三節(jié)　關(guān)鍵技術(shù)的論證　244
走什么樣的技術(shù)發(fā)展路徑？
第二十一章　技術(shù)發(fā)展路線圖　249
第一節(jié)　路線圖成為主流方法　250
第二節(jié)　路線圖作用機(jī)理　253
第三節(jié)　路徑選擇的主要國家經(jīng)驗　255
第二十二章　技術(shù)路線圖的流程及方法　259
第一節(jié)　路線圖的不同視角　259
第二節(jié)　路線圖的制定過程　262
第三節(jié)　關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及方法組合　265
第二十三章　國家路線圖的制定與實施　272
第一節(jié)　路線圖的中國實踐　272
第二節(jié)　科技發(fā)展規(guī)劃中的路線圖應(yīng)用　276
第三節(jié)　三個層面的技術(shù)路線圖　277
第二十四章　情景驅(qū)動下的路線圖制定　287
第一節(jié)　情景規(guī)劃長遠(yuǎn)未來　287
第二節(jié)　路線圖規(guī)劃情景驅(qū)動　291
第三節(jié)　路線圖的兼容工具　295
參考文獻(xiàn)　300
后記　333