馬斯克的五種學(xué)習(xí)方法

章 學(xué)習(xí)方法也是一場認(rèn)知革命
科幻小說《三體》中有一個詞“降維打擊”，是外星三體人打擊地球人的策略。地球的人類生活在三維世界，三體人用宇宙規(guī)律武器二向箔將太陽系由三維空間降至二維空間，讓人類無法適應(yīng)，以此對地球文明進(jìn)行打擊，乃至毀滅地球。
因此，“降維打擊”的本質(zhì)也可以理解為，不直接攻擊目標(biāo)，而是通過打擊目標(biāo)的慣有生存條件，讓目標(biāo)無法生存。
雖然在小說中，“降維打擊”看似是天方夜譚，但其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，在我們的身邊，就存在著很多“降維打擊”！比如，汽車對馬車的打擊，智能手機(jī)對功能手機(jī)的打擊，數(shù)碼相機(jī)對膠卷的打擊，電商對實(shí)體商店的打擊，外賣對方便食品的打擊，在線視頻對影碟租賃實(shí)體店的打擊，等等，這些案例中，汽車、智能手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電商、外賣、在線視頻都可以看作是來自高維度的競爭者，它們沒有在既定的渠道、成本、技術(shù)上進(jìn)行競爭，而是直接顛覆這個行業(yè)，甚至是跨行業(yè)進(jìn)行沖擊，從更高的角度和維度重新定義行業(yè)生態(tài)。
除了這種宏觀的行業(yè)更迭，仔細(xì)觀察，我們也常常受到來自身邊人的降維打擊。比如，同一個宿舍，你還在為怎么讓簡歷更好看煩惱，而別人已經(jīng)做好了五年職業(yè)規(guī)劃；同一個部門，同樣的業(yè)務(wù)，別人的方案和業(yè)績總是高出一籌。很多時(shí)候，你認(rèn)為的難題，對于他們來說好像根本不存在，而他們做的事情很多你甚至都不能理解，但那恰恰是對方在更高的維度中看到的應(yīng)該努力的方向。
所以從思維認(rèn)知的角度來說，“降維打擊”還可以理解為：“當(dāng)問題與認(rèn)知處于同一個維度，問題就很難被解決；但如果認(rèn)知所在的維度比問題所在的維度高，那么，問題就會迎刃而解，甚至問題都不再是問題。”
那么，為什么身邊的人會對我們形成降維打擊呢？核心的原因在于：認(rèn)知。
培根在《習(xí)慣論》中說：“認(rèn)知決定思維，思維決定行為，行為決定結(jié)果。”
一如你一定聽過的這些話：
“這個世界的公平在于，當(dāng)你的財(cái)富大于認(rèn)知的時(shí)候，這個世界就有100種方式收割你，直至你的認(rèn)知和財(cái)富成正比。”
“你所賺的每一分錢都是你對這個世界認(rèn)知的變現(xiàn)，你所虧的每一分錢都是因?yàn)槟銓@個世界認(rèn)知有缺陷。”
“你永遠(yuǎn)賺不到超出你認(rèn)知范圍以外的錢，除非靠運(yùn)氣。但是靠運(yùn)氣賺來的錢，后往往會靠實(shí)力虧掉，這是一種必然。”
所以說，認(rèn)知層次高的人，格局更大，視野更寬，看得更遠(yuǎn)，因此，當(dāng)他們遇到問題的時(shí)候，往往不會糾結(jié)于問題本身，而是能很快地發(fā)現(xiàn)問題的根源所在，找出問題的解決方向和方法。對于認(rèn)知層次低的人來說，當(dāng)慣用的方法解決不了問題時(shí)，他們就陷入了困境，變得無所適從，只能認(rèn)命地被降維打擊。
尤其是在如今這個黑天鵝頻現(xiàn)的時(shí)代，不論是個人還是組織，都面臨著眾多的不確定性，常常因?yàn)闊o法對趨勢窺知全貌而困在低維度的死循環(huán)中，而若想破這個困局，就需要打破“舊思維”，提升認(rèn)知，引入“新維度”。
在心理學(xué)上，我們的認(rèn)知建立于既有的知識、經(jīng)驗(yàn)、感知等基礎(chǔ)之上。而提升認(rèn)知便捷高效的方法就是學(xué)習(xí)——通過不斷學(xué)習(xí)，擴(kuò)充知識，積累豐富經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而突破慣性認(rèn)知。
那么，怎么樣的學(xué)習(xí)，才能有效提高我們的認(rèn)知呢？