數(shù)字化財務(wù)：技術(shù)賦能+財務(wù)共享+業(yè)財融合+轉(zhuǎn)型實踐

目錄
部分智能財務(wù)
第1章智能財務(wù)：開啟第三次財務(wù)變革浪潮 /
01智能財務(wù)：財務(wù)管理30時代 /
02傳統(tǒng)財務(wù)管理的顛覆與重塑 /
03智能財務(wù)的基本架構(gòu)與底層技術(shù) /
04驅(qū)動智能財務(wù)發(fā)展的“三駕馬車” /
第2章未來財務(wù)：智能財務(wù)技術(shù)應(yīng)用與場景 /
01智能財務(wù)的應(yīng)用落地場景 /
02數(shù)據(jù)智能時代的財務(wù)發(fā)展 /
03賦能企業(yè)經(jīng)營管理效能 /
04構(gòu)建下一代財務(wù)平臺與生態(tài) /
第3章建設(shè)路徑：構(gòu)建企業(yè)智能財務(wù)體系 /
01在線化、協(xié)同化、智能化 /
02財務(wù)共享：實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 /
03中臺戰(zhàn)略：構(gòu)建專業(yè)能力中心 /
04技術(shù)賦能：驅(qū)動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 /
第二部分?jǐn)?shù)智變革
第4章財務(wù)數(shù)字化：管理變革與突圍路徑 /
01企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特征與挑戰(zhàn) /
02數(shù)字化時代的財務(wù)管理變革 /
03財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架體系 /
04企業(yè)財務(wù)管理的數(shù)字化突圍 /
第5章敏捷組織：重塑財務(wù)組織管理邊界 /
01“大中臺 小前端”的財務(wù)組織 /
02變革傳統(tǒng)財務(wù)組織管理模式 /
03打造智能敏捷的財務(wù)團(tuán)隊 /
04財務(wù)部門職能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 /
第6章轉(zhuǎn)型法則：數(shù)字化賦能財務(wù)會計創(chuàng)新 /
01轉(zhuǎn)變角色：從管理到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 /
02業(yè)財一體：從財務(wù)到業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 /
03精細(xì)運營：從數(shù)據(jù)到資產(chǎn)轉(zhuǎn)型 /
04數(shù)字化時代財務(wù)會計的創(chuàng)新路徑 /
第三部分技術(shù)賦能
第7章財務(wù)AI：智能時代的財務(wù)場景變革 /
01傳統(tǒng)會計電算化的特點和不足 /
02當(dāng)前財務(wù)領(lǐng)域的AI技術(shù)應(yīng)用 /
03AI技術(shù)賦能，展望智能財務(wù) /
04智能時代的財務(wù)管理創(chuàng)新 /
第8章人機(jī)協(xié)同：RPA技術(shù)賦能財務(wù)自動化 /
01RPA技術(shù)：從10到40的進(jìn)化 /
02機(jī)器自動化與財務(wù)管理變革 /
03基于RPA技術(shù)的財務(wù)工作方式 /
04重新定義財務(wù)組織和管理 /
第9章財務(wù)大數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)智能重塑財務(wù)價值 /
01大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理變革 /
02企業(yè)對智能財務(wù)數(shù)據(jù)的需求 /
03數(shù)據(jù)挖掘：構(gòu)建數(shù)據(jù)矩陣體系 /
04數(shù)據(jù)可視化：讓數(shù)據(jù)“說話” /
05大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型路徑 /
第10章財務(wù)云：基于云計算的財務(wù)信息化 /
01“云會計”：驅(qū)動財務(wù)管理信息化 /
02基于云計算的會計信息化建設(shè) /
03基于云計算的企業(yè)財務(wù)流程再造 /
04企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的隱私安全問題 /
第四部分財務(wù)共享
第11章財務(wù)共享：開啟下一代財務(wù)管理模式 /
01財務(wù)共享服務(wù)中心的特點與定位 /
02財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的優(yōu)點與原則 /
03基于業(yè)財融合的財務(wù)共享模式 /
04企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心的未來 /
第12章運營管理：財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)路徑 /
01定位：從成本到管控的轉(zhuǎn)變 /
02運營：構(gòu)建財務(wù)共享管理體系 /
03制度：完善企業(yè)財務(wù)管理制度 /
04優(yōu)化：持續(xù)提升運營管理效能 /
第13章典型案例：財務(wù)共享服務(wù)中心的實踐與啟示 /
01中國石油：財務(wù)共享的智能化升級 /
02中國石化：財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)與實施 /
03萬科集團(tuán)：基于數(shù)據(jù)共享的財務(wù)轉(zhuǎn)型之路 /
第五部分業(yè)財融合
第14章業(yè)財融合：實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的一體化 /
01業(yè)財融合的概念與本質(zhì) /
02驅(qū)動企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 /
03基于業(yè)財融合的成本管控 /
04企業(yè)財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型與思考 /
05海爾集團(tuán)：從財務(wù)共享到業(yè)財融合 /
第15章落地法則：數(shù)字化時代的業(yè)財融合 /
01戰(zhàn)略升級：數(shù)字化財務(wù)思維變革 /
02數(shù)據(jù)融合：實現(xiàn)業(yè)財融合的關(guān)鍵 /
03財務(wù)中臺：業(yè)財融合轉(zhuǎn)型升級的載體 /
04美的集團(tuán)：業(yè)財融合的實踐路徑 /
第16章基于業(yè)財融合理念的應(yīng)收賬款管理 /
01企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題 /
02強(qiáng)化監(jiān)管：完善內(nèi)部控制機(jī)制 /
03事中控制：打造業(yè)財融合新合力 /
第六部分?jǐn)?shù)字化會計
第17章數(shù)字化會計：驅(qū)動財務(wù)部門智能化升級 /
01數(shù)字化會計：從電算化到智能化 /
02新技術(shù)驅(qū)動的會計數(shù)字化 /
03數(shù)字化會計的三大重要領(lǐng)域 /
04財務(wù)會計的智能化轉(zhuǎn)型之路 /
第18章數(shù)據(jù)驅(qū)動：財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型 /
01財務(wù)會計VS管理會計 /
02大數(shù)據(jù)重構(gòu)傳統(tǒng)財務(wù)會計 /
03從財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)型 /
04浪潮集團(tuán)：管理會計“六大支柱” /
第19章實踐路徑：智能會計系統(tǒng)的構(gòu)建法則 /
01基于業(yè)財融合的財務(wù)共享系統(tǒng) /
02基于商業(yè)智能的管理會計系統(tǒng) /
03基于業(yè)財一體化的智能會計系統(tǒng) /
第七部分?jǐn)?shù)字化審計
第20章數(shù)字化審計：重構(gòu)企業(yè)傳統(tǒng)審計模式 /
01審計流程數(shù)字化、智能化變革 /
02數(shù)字技術(shù)在審計領(lǐng)域的應(yīng)用 /
03數(shù)字化審計流程的7個步驟 /
04順豐速運：數(shù)字化審計模式與框架 /
第21章智能審計：AI在審計行業(yè)的應(yīng)用場景 /
01AI時代的審計數(shù)智化轉(zhuǎn)型 /
02AI技術(shù)在審計行業(yè)的應(yīng)用優(yōu)勢 /
03審計行業(yè)如何應(yīng)對AI時代的來臨 /
04德勤：AI審計系統(tǒng)的應(yīng)用場景 /
第22章數(shù)智蝶變：內(nèi)部審計部門的轉(zhuǎn)型方法 /
01內(nèi)部審計部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略路徑 /
02技術(shù)：數(shù)據(jù) 模型 工具 系統(tǒng) /
03機(jī)制：制度、流程、團(tuán)隊 /
04組織：架構(gòu)變革與文化引領(lǐng) /
第八部分?jǐn)?shù)字化內(nèi)控
第23章數(shù)字化內(nèi)控：提升企業(yè)內(nèi)控管理效能 /
01數(shù)字化賦能企業(yè)內(nèi)控管理 /
02基于數(shù)字科技的企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng) /
03企業(yè)內(nèi)控流程的重塑與再造 /
04企業(yè)數(shù)字化內(nèi)控體系的構(gòu)建策略 /
第24章數(shù)字化內(nèi)控時代的全面預(yù)算管理策略 /
01企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題 /
02構(gòu)建預(yù)算管理數(shù)字化體系 /
03預(yù)算編制自動化、智能化 /
04企業(yè)全面預(yù)算管理的實踐策略 /