企業(yè)人力資源管理師考試通過

前言
通關(guān)獨家秘籍——人力資源管理之獨孤九劍
部分  基礎(chǔ)***
  學(xué)習(xí)方法與流程
  學(xué)習(xí)計劃書
  章  人力資源規(guī)劃
    節(jié)  企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革
    第二節(jié)  企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
    第三節(jié)  企業(yè)人力資源的需求預(yù)測
    第四節(jié)  企業(yè)人力資源供給預(yù)測與
    供求平衡 
  第二章  招聘與配置
    節(jié)  員工素質(zhì)測評標準體系的構(gòu)建 
    第二節(jié)  面試的組織與實施 
    第三節(jié)  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與
    實施 
  第三章  培訓(xùn)與開發(fā) 
    節(jié)  企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計 
    第二節(jié)  企業(yè)員工培訓(xùn)效果的評估
  第四章  績效管理 
    節(jié)  績效考評的方法與應(yīng)用 
    第二節(jié)  績效考評指標和標準體系設(shè)計 
    第三節(jié)  關(guān)鍵績效指標的設(shè)定與應(yīng)用
    第四節(jié)  360度考評方法 
  第五章  薪酬管理
    節(jié)  薪酬調(diào)查 
    第二節(jié)  工作崗位分類、
    第三節(jié)  企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整
    第四節(jié)  企業(yè)員工薪酬計劃的制定
    第五節(jié)  企業(yè)補充保險 
  第六章  勞動關(guān)系管理 
    節(jié)  勞動者派遣管理 
    第二節(jié)  工資集體協(xié)商 
    第三節(jié)  勞動安全衛(wèi)生管理
    第四節(jié)  企業(yè)勞動爭議處理
  第七章  基礎(chǔ)知識
    節(jié)  勞動經(jīng)濟學(xué)
    第二節(jié)  勞動法
    第三節(jié)  現(xiàn)代企業(yè)管理
    第四節(jié)  管理心理與組織行為
    第五節(jié)  人力資源開發(fā)與管理
第二部分  循序漸進
  學(xué)習(xí)方法與流程
  學(xué)習(xí)計劃書、
  章  人力資源規(guī)劃
    節(jié)  企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革
    第二節(jié)  企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
    第三節(jié)  企業(yè)人力資源的需求預(yù)測
    第四節(jié)  企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供求平衡
    理論知識練習(xí)題
    答案與解析
    專業(yè)技能練習(xí)題
第三部分　高級進階
第四部分　學(xué)有所成