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內(nèi)容簡介

　　在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的更大的困難則是來自缺乏對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深刻理解，企業(yè)內(nèi)部存在較大的認(rèn)識(shí)分歧；無法找到數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行融合的切入點(diǎn)，不知從何下手；組織內(nèi)部協(xié)同困難，難以打破原有的部門邊界和利益壁壘。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往陷入某一個(gè)層面的技術(shù)變革，或者業(yè)務(wù)變革，面臨的問題也就越來越多。因此企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論知識(shí)、技術(shù)支撐和經(jīng)驗(yàn)借鑒的需求是全行業(yè)、全方位的。本書系統(tǒng)全面介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)模式、工具體系以及實(shí)踐案例。一方面從新興技術(shù)、轉(zhuǎn)型內(nèi)容到催生新模式；另一方面從數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)、趨勢(shì)到十大行業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐，成功推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)。深度剖析了行業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的困難、挑戰(zhàn)，并提供了值得借鑒和擦考的最佳實(shí)踐。

作者簡介

　　CIO百人會(huì)，由 CIO 時(shí)代、新基建創(chuàng)新研究院聯(lián)合軟通動(dòng)力創(chuàng)新研究院共同發(fā)起成立。CIO百人會(huì)作為數(shù)字化領(lǐng)域高端智庫，匯聚了中國數(shù)字化領(lǐng)域的資深專家、學(xué)者和優(yōu)秀 CIO，搭建了國內(nèi)數(shù)字化領(lǐng)域精英人物的互動(dòng)平臺(tái)，傳遞知識(shí)價(jià)值，展示優(yōu)秀成果，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“數(shù)字中國”的發(fā)展。

圖書目錄

目錄
第一部分政策與趨勢(shì)
第1章數(shù)字化新時(shí)代 3
1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義及內(nèi)涵 5
1.2 中國特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 9
1.3 傳統(tǒng)信息化到新型數(shù)字化 12
第二部分新技術(shù)、新管理和新模式
第2章數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 17
2.1 新技術(shù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化新模式 17
2.2 數(shù)字化催生新商業(yè)模式 27
2.3 數(shù)字化加速新管理模式創(chuàng)新 38
第三部分十大行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第3章十大行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特征 53
3.1 銀行業(yè)——深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 53
3.2 能源行業(yè)——傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)轉(zhuǎn)型新機(jī) 56
3.3 制造行業(yè)——數(shù)字化制造是生產(chǎn)方式的重大變革 66
3.4 地產(chǎn)行業(yè)——地產(chǎn)數(shù)字化重構(gòu)運(yùn)營模式和管理模式 70
3.5 物流行業(yè)——數(shù)字物流正在重新定義世界 73
3.6 零售行業(yè)——數(shù)字化重構(gòu)人貨場(chǎng)新模式 76
3.7 交通行業(yè)——數(shù)字化助力城市軌道交通行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 80
3.8 教育行業(yè)——新技術(shù)應(yīng)用加速教育行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 86
3.9 政府部門——政府服務(wù)由封閉轉(zhuǎn)向整體協(xié)同開放 89
3.10 ICT行業(yè)——IT加速自我數(shù)字變革 92
第四部分組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
第4章金融科技數(shù)字化再創(chuàng)新 97
4.1 中國建設(shè)銀行：三個(gè)理念，四個(gè)方法，探索“善建者行數(shù)成
久遠(yuǎn)”的數(shù)字化經(jīng)營 97
4.2 陽光保險(xiǎn)：五大核心能力打造“以客戶為中心”
的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 107
第5章能源行業(yè)深挖數(shù)據(jù)價(jià)值 113
5.1 國家能源集團(tuán)：傳統(tǒng)能源行業(yè)轉(zhuǎn)型，新技術(shù)推動(dòng)精細(xì)化運(yùn)營 113
5.2 國家電投：“2035一流戰(zhàn)略”打造創(chuàng)新的“數(shù)字國家電投” 122
第6章制造業(yè)“大象”轉(zhuǎn)身，數(shù)字化先行 131
6.1 奇瑞汽車：數(shù)字奇瑞——構(gòu)建面向未來的企業(yè)核心能力 131
6.2 揚(yáng)子江制藥：科技賦能，破局醫(yī)藥困境；智慧發(fā)力，
煥發(fā)揚(yáng)子江數(shù)字精彩 143
第7章地產(chǎn)行業(yè)發(fā)現(xiàn)第二增長曲線 155
7.1 中國金茂：數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)跨越增長 155
第8章數(shù)字化開啟物流行業(yè)新賽道 165
8.1 中通快遞：快速迭代、小步快跑，推動(dòng)中通數(shù)字化發(fā)展 165
第9章擁抱變化——零售發(fā)展新格局 175
9.1 蒙牛乳業(yè)：“能力創(chuàng)新”，打造“牛要客”重客垂
直業(yè)務(wù)生態(tài)平臺(tái) 175
9.2 銀泰商業(yè)：“從?1到1”，銀泰百貨破局新生路 183
第10章數(shù)字交通暢享智慧生活 195
10.1 深圳地鐵：智慧城軌拓展交通服務(wù)場(chǎng)景 195
10.2 南方航空：全力打造“南航e行”，創(chuàng)建全流程
一站式服務(wù)平臺(tái) 208
第11章智慧教育蓬勃發(fā)展 225
11.1 同濟(jì)大學(xué)：基于微服務(wù)PaaS平臺(tái)的云原生本研
一體化教學(xué)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐 225
11.2 華中師范大學(xué)：信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的探索與實(shí)踐 237
第12章數(shù)字化賦能服務(wù)型政府 249
12.1 鄭州政務(wù)：一網(wǎng)通辦、一次辦成，“鄭好”讓群眾真的叫好 249
第13章 ICT生態(tài)進(jìn)入價(jià)值型增長的新時(shí)代 257
13.1 華為：深耕數(shù)字化，構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量競(jìng)爭力 257
13.2 軟通動(dòng)力：以業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理數(shù)字化和企業(yè)
新基建賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型 263