改革攻堅(jiān)：國企改革三年行動(dòng)案例集（上、中、下）

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前言
綜合篇
1以國企改革三年行動(dòng)推動(dòng)加快建設(shè)世界一流企業(yè)
中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司
2深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)加快建設(shè)世界一流航天企業(yè)集團(tuán)
中國航天科技集團(tuán)有限公司
3抓實(shí)“四個(gè)機(jī)制”深化改革創(chuàng)新加快推動(dòng)世界一流航天防務(wù)集團(tuán)公司建設(shè)
中國航天科工集團(tuán)有限公司
4改革創(chuàng)未來創(chuàng)新爭(zhēng)一流
中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司
5發(fā)揮改革的突破和先導(dǎo)作用為打造世界一流企業(yè)注入強(qiáng)大動(dòng)力
中國石油化工集團(tuán)有限公司
6打好改革“組合拳”塑造四大競(jìng)爭(zhēng)力加快建設(shè)中國特色國際一流能源公司
中國海洋石油集團(tuán)有限公司
7傳承改革基因深化三年行動(dòng)加快建設(shè)世界一流企業(yè)
中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司
8打造能源企業(yè)精益管理智能化升級(jí)版管控模式
中國華能集團(tuán)有限公司
9求真務(wù)實(shí)抓改革協(xié)同共進(jìn)謀發(fā)展
國家電力投資集團(tuán)有限公司
10 深化國企改革傳承紅色基因加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國電信集團(tuán)有限公司
11發(fā)揮國有資本作用助力移動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化暢通循環(huán)穩(wěn)定增長(zhǎng)
中國移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司
12 直面問題勇改革自主創(chuàng)新啟新篇
中國第一汽車集團(tuán)有限公司
13 全面深入推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)勇闖老國企涅槃奮起之路
中國一重集團(tuán)有限公司
14 完善制度健全機(jī)制做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章
鞍鋼集團(tuán)有限公司
15 聚焦改革三年行動(dòng)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司
16 重組整合和三年行動(dòng)協(xié)同互進(jìn)打造世界一流綜合性化工企業(yè)
中國中化控股有限責(zé)任公司
17 勇?lián)V業(yè)強(qiáng)國使命開創(chuàng)改革發(fā)展新局加快建設(shè)世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)
中國五礦集團(tuán)有限公司
18 奮楫篤行務(wù)求實(shí)效以深層次改革推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國建筑集團(tuán)有限公司
19 推進(jìn)公益類企業(yè)組織架構(gòu)變革提升服務(wù)保障國家糧食安全能力水平
中國儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)有限公司
20 強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)勇于改革創(chuàng)新以深化改革激發(fā)新發(fā)展活力
國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司
21夯實(shí)改革發(fā)展基礎(chǔ)推進(jìn)改革三年行動(dòng)
華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司
22做好“四變”深化改革全面助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司
23全面實(shí)施國企改革三年行動(dòng)以高質(zhì)量改革助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國建材集團(tuán)有限公司
24梯次實(shí)施“兩大行動(dòng)”深入推進(jìn)“三類治理”努力爭(zhēng)做國有企業(yè)“中國之治”的標(biāo)桿
中國中車集團(tuán)有限公司
25 創(chuàng)造性實(shí)施國企改革三年行動(dòng)推動(dòng)改革發(fā)展系統(tǒng)推進(jìn)重點(diǎn)破局
中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司
26 強(qiáng)功能優(yōu)機(jī)制激活力推動(dòng)國有資本運(yùn)營(yíng)公司改革走深走實(shí)
中國國新控股有限責(zé)任公司
27 縱深推進(jìn)機(jī)制改革激發(fā)航天科技創(chuàng)新動(dòng)能
中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司
28 強(qiáng)核固本變革創(chuàng)新努力建設(shè)世界一流創(chuàng)新型航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
29 聚力改革突破激發(fā)活力效率助推造船強(qiáng)國建設(shè)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國船舶（香港）航運(yùn)租賃有限公司
30 對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)持續(xù)深化國企改革
內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司
31以創(chuàng)新機(jī)制變革引領(lǐng)創(chuàng)新能力提升推動(dòng)向科技型企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展
湖南云箭集團(tuán)有限公司
32改革與創(chuàng)新雙驅(qū)動(dòng)充分激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能
中國航發(fā)西安動(dòng)力控制科技有限公司
33牢記使命重托以高質(zhì)量改革奮力推進(jìn)油田高質(zhì)量發(fā)展
大慶油田有限責(zé)任公司
34 創(chuàng)新賦能育新機(jī)改革突破開新局奮力打造世界領(lǐng)先催化劑公司
中國石化催化劑有限公司
35 深化改革激發(fā)科技創(chuàng)新活力解鎖“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)
中海油天津化工研究設(shè)計(jì)院有限公司
36 強(qiáng)化“三個(gè)明顯成效”深化國企改革創(chuàng)新推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展
華電江蘇能源有限公司
37全面推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)以深層次改革提升“五項(xiàng)能力”
中國長(zhǎng)江電力股份有限公司
38 深化改革增活力智慧賦能強(qiáng)動(dòng)力全力打造世界一流煤炭企業(yè)
國能神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司
39 以全面重組促全面轉(zhuǎn)型勇闖新時(shí)代國企改革脫困的“彩虹之路”
彩虹集團(tuán)有限公司
40推進(jìn)集團(tuán)采購整合建設(shè)OTO數(shù)智化生態(tài)平臺(tái)打造全新工業(yè)品供應(yīng)鏈生態(tài)平臺(tái)公司
歐冶工業(yè)品股份有限公司
41推進(jìn)專業(yè)化深度整合持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力
中國鋁業(yè)股份有限公司
42優(yōu)布局促混改激活力打造世界一流基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商
中交一公局集團(tuán)有限公司
43 立足行業(yè)變革要求深化改革構(gòu)建先進(jìn)性提升引領(lǐng)力
保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司
44 堅(jiān)持系統(tǒng)思維推進(jìn)綜合施治“一企一策”深化國企改革推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
天津市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
45 高起點(diǎn)統(tǒng)籌謀劃嚴(yán)要求部署推動(dòng)全口徑一體推進(jìn)各類國有企業(yè)國企改革三年行動(dòng)
內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
46 以“四化”管理深化國資國企改革高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)
浙江省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
47 健全機(jī)制壓實(shí)責(zé)任全力推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)落地見效
山東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
48 突出質(zhì)效全面發(fā)力決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動(dòng)
湖南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
49 決戰(zhàn)決勝提質(zhì)提效爭(zhēng)當(dāng)區(qū)域性國資國企“綜改試驗(yàn)”先行尖兵
深圳市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
50 立足市情企情致力破題解題全面提升市屬國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效
唐山市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
51 深入推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)助力高質(zhì)量發(fā)展
首鋼集團(tuán)有限公司
52 聚焦三年行動(dòng)深化改革攻堅(jiān)推動(dòng)首都食品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
北京首農(nóng)食品集團(tuán)有限公司
53 從“混資本”到“改機(jī)制”以深化改革全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
格盟國際能源有限公司
54 變革開新局創(chuàng)新謀發(fā)展推動(dòng)對(duì)標(biāo)升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展邁入快車道
包頭鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
55 聚焦“科改示范行動(dòng)”厚植改革創(chuàng)新基因激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)能
遼寧艾特斯智能交通技術(shù)有限公司
56 深化改革與管理創(chuàng)新協(xié)同聯(lián)動(dòng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階
龍建路橋股份有限公司
57 科創(chuàng)引領(lǐng)體制創(chuàng)新打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的新型顯示技術(shù)公司
上海和輝光電股份有限公司
58 積極探索跨區(qū)域公司監(jiān)管模式創(chuàng)新服務(wù)長(zhǎng)三角一體化示范區(qū)高質(zhì)量發(fā)展
長(zhǎng)三角一體化示范區(qū)新發(fā)展建設(shè)有限公司
59 深化“雙百行動(dòng)”勇當(dāng)改革尖兵打造國企改革示范樣本
江蘇省國信集團(tuán)有限公司
60 優(yōu)化業(yè)務(wù)布局增強(qiáng)投融資能力持續(xù)服務(wù)交通強(qiáng)省戰(zhàn)略
浙江省交通投資集團(tuán)有限公司
61 改革促發(fā)展創(chuàng)新添動(dòng)力爭(zhēng)做國企改革三年行動(dòng)排頭兵
福建省高速公路集團(tuán)有限公司
62 深化改革創(chuàng)新激發(fā)活力動(dòng)力為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造強(qiáng)大引擎
江西省水利投資集團(tuán)有限公司
63 聚焦重點(diǎn)縱深推進(jìn)開創(chuàng)高質(zhì)量改革發(fā)展新局面
山東高速集團(tuán)有限公司
64 全面實(shí)施重塑性改革開創(chuàng)涅槃重生新路徑
河南能源集團(tuán)有限公司
65 聚焦主業(yè)謀轉(zhuǎn)型跑出改革加速度
湖北聯(lián)投集團(tuán)有限公司
66 優(yōu)治理調(diào)結(jié)構(gòu)增活力以改革賦能高質(zhì)量發(fā)展
廣州越秀集團(tuán)股份有限公司
67 “三制”改革出實(shí)效“十四五”開新篇
廣西投資集團(tuán)有限公司
68 全面深化改革創(chuàng)新推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展
海南海汽運(yùn)輸集團(tuán)股份有限公司
69 司法重整化危機(jī)深化改革促發(fā)展
四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
70 借勢(shì)“雙百行動(dòng)”通過健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制激發(fā)內(nèi)生活力
成都產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司
71 推動(dòng)“三個(gè)實(shí)現(xiàn)”健全法人治理體系
中國貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
72 積極落實(shí)國企改革三年行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司
73 聚力改革創(chuàng)新增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能
云南省貴金屬新材料控股集團(tuán)有限公司
74 深化管理提升加強(qiáng)央地合作奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
西藏建工建材集團(tuán)有限公司
75 強(qiáng)化資源戰(zhàn)略注重機(jī)制轉(zhuǎn)換打造高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈
白銀有色集團(tuán)股份有限公司
76 改革統(tǒng)攬創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加快建設(shè)現(xiàn)代化一流企業(yè)
甘肅東興鋁業(yè)有限公司
77 以改革強(qiáng)動(dòng)力以創(chuàng)新添活力打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新模式
甘肅省公路交通建設(shè)集團(tuán)有限公司
78 聚焦改革發(fā)展激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司
79 破立并舉推改革主動(dòng)求變開新局
寧夏西部創(chuàng)業(yè)實(shí)業(yè)股份有限公司
80 落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”奮力打造“四大高地”高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)落地見效
新疆能源（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
81 縱深推進(jìn)國企改革賦能高質(zhì)量發(fā)展
廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司
82 全力推進(jìn)實(shí)施國企改革三年行動(dòng)加快打造國際一流國有資本投資公司
深圳市投資控股有限公司
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專項(xiàng)篇
完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
1發(fā)揮考核“指揮棒”作用助推改革取得實(shí)效加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司
2強(qiáng)化董事會(huì)戰(zhàn)略引領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效
中國船舶集團(tuán)有限公司
3對(duì)標(biāo)世界一流聚焦管理提升建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青世界一流企業(yè)
中國石油天然氣集團(tuán)有限公司
4推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”完善“三個(gè)機(jī)制”不斷推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化
中國海洋石油集團(tuán)有限公司
5聚焦“三個(gè)區(qū)別”打造不同治理結(jié)構(gòu)公司治理范本推動(dòng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到各環(huán)節(jié)基層
中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司
6“一張表”厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界推動(dòng)各治理主體履職盡責(zé)
中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司
7以信息化賦能公司治理推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
中國華電集團(tuán)有限公司
8構(gòu)建“四專三線二支撐”專職董事運(yùn)行機(jī)制持續(xù)推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化
中國東方電氣集團(tuán)有限公司
9優(yōu)化管理架構(gòu)升級(jí)管理體系迭代升級(jí)國有資本投資公司運(yùn)作模式
中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司
10 堅(jiān)定不移推進(jìn)外部董事占多數(shù)分步有序發(fā)揮外部董事制度的治理效能
中國建筑集團(tuán)有限公司
11 聚焦量化風(fēng)險(xiǎn)管控模式建設(shè)助力多元化集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
招商局集團(tuán)有限公司
12 加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)夯實(shí)治理基礎(chǔ)提升治理效能
華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司
13 建設(shè)世界一流國有資本投資公司
華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司
14 堅(jiān)持“四段十六步”對(duì)標(biāo)管理著力優(yōu)化運(yùn)營(yíng)體系和提升管理能力
中國國際技術(shù)智力合作集團(tuán)有限公司
15 選優(yōu)用好外部董事配齊建強(qiáng)董事會(huì)推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化
中國中車集團(tuán)有限公司
16 建立“一庫三關(guān)四支撐”工作機(jī)制保障子企業(yè)外部董事作用有效發(fā)揮
中國鐵道建筑集團(tuán)有限公司
17 全面加強(qiáng)制度體系建設(shè)有效提升治理效能筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石
中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司
18 堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)加強(qiáng)服務(wù)支撐更好發(fā)揮外部董事行權(quán)履職作用
中國廣核集團(tuán)有限公司
19 推動(dòng)數(shù)字化和精益化管理變革打造共享競(jìng)合集約高效的“鐵塔模式”
中國鐵塔股份有限公司
20 構(gòu)建以董事會(huì)決策為核心的公司治理體系堅(jiān)持市場(chǎng)化改革驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
中國航空技術(shù)國際控股有限公司
21 對(duì)標(biāo)世界一流推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化
中國航發(fā)沈陽發(fā)動(dòng)機(jī)研究所
22 聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)勇毅改革創(chuàng)新磨礱淬礪世界一流省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)
國網(wǎng)天津市電力公司
23 對(duì)標(biāo)世界一流深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面加速企業(yè)管理提升
中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司北京市分公司
24 推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
天津市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
25 攻堅(jiān)克難狠抓落實(shí)全面完成國有企業(yè)公司制改革任務(wù)
河北省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
26 以全鏈條制度建設(shè)為抓手加強(qiáng)外部董事隊(duì)伍建設(shè)
江蘇省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
27 以建立“外大于內(nèi)”董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制為引擎推動(dòng)董事會(huì)建設(shè)走深走實(shí)
浙江省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
28 以全面落實(shí)省屬一級(jí)企業(yè)董事會(huì)職權(quán)為牽引分層分類推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)理層職權(quán)落實(shí)
江西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
29 強(qiáng)“根”固“魂”促提升堅(jiān)持在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
重慶市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
30 創(chuàng)新外部董事選派制度全力推動(dòng)國企高質(zhì)量發(fā)展
貴州省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
31 “六位一體”決策工作模式建設(shè)與運(yùn)作
潞安化工集團(tuán)有限公司
32 優(yōu)化董事結(jié)構(gòu)完善議事機(jī)制不斷推動(dòng)董事會(huì)優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行
吉林省國有資本運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司
33 推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
江蘇交通控股有限公司
34 立足戰(zhàn)略重組深度融合釋放改革紅利
馬鋼（集團(tuán)）控股有限公司
35 對(duì)標(biāo)挖潛強(qiáng)管理提質(zhì)降耗增效益
福建三鋼閩光股份有限公司
36 精準(zhǔn)授權(quán)建優(yōu)主體強(qiáng)化監(jiān)督全面落實(shí)重要子企業(yè)董事會(huì)職權(quán)
廣東粵?？毓杉瘓F(tuán)有限公司
37 深化“雙百”改革提升治理效能厚植高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
廣州汽車集團(tuán)股份有限公司
38 加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)完善公司治理結(jié)構(gòu)
海南省建設(shè)集團(tuán)有限公司
39 對(duì)標(biāo)一流體系化數(shù)字化賦能高質(zhì)量發(fā)展
重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
40 百舸逆流爭(zhēng)跨越改革圖新正當(dāng)時(shí)
西藏高爭(zhēng)民爆股份有限公司
41 加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)明晰權(quán)責(zé)清單完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度改革實(shí)踐
陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司
42 持續(xù)完善公司治理優(yōu)化升級(jí)集團(tuán)管控全面加強(qiáng)集團(tuán)公司治理體系和治理能力建設(shè)
酒泉鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
43 先行先試善治而為“深改”助推高質(zhì)量發(fā)展
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司
44 構(gòu)建全面對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系助推實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
大連華銳重工集團(tuán)股份有限公司
推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
1堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)聚焦主責(zé)主業(yè)多措并舉打好“瘦身健體”組合拳
中國石油化工集團(tuán)有限公司
2全面高效盤活存量資產(chǎn)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐
國家電網(wǎng)有限公司
3深入推進(jìn)整合融合充分發(fā)揮重組優(yōu)勢(shì)全力做好能源保供打造現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)
國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司
4扎實(shí)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作切實(shí)維護(hù)企業(yè)和社會(huì)和諧穩(wěn)定
中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司
5聚焦主責(zé)主業(yè)強(qiáng)力“瘦身健體”加快打造國家網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)核心力量和組織平臺(tái)
中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
6多措并舉“瘦身健體”加速推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司
7因企施策多措并舉以減虧治理助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中糧集團(tuán)有限公司
8優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)強(qiáng)化專業(yè)整合在構(gòu)建新格局中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為
中國通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司
9用心用情多措并舉全力推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理工作
中國旅游集團(tuán)有限公司
10 助力中央企業(yè)加快推進(jìn)“兩非”“兩資”剝離工作
中國誠通控股集團(tuán)有限公司
11 堅(jiān)持系統(tǒng)集成深化業(yè)務(wù)重組著力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國中車集團(tuán)有限公司
12 以“減”促增以“改”提質(zhì)聚焦發(fā)展主賽道打造世界一流建筑央企
中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司
13 強(qiáng)管理促提升調(diào)結(jié)構(gòu)增實(shí)效持續(xù)深化“瘦身健體”夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基
中國醫(yī)藥集團(tuán)有限公司
14 優(yōu)布局助改革構(gòu)筑航空特色資產(chǎn)管理模式
中航資產(chǎn)管理有限公司
15 堅(jiān)持改革創(chuàng)新實(shí)施區(qū)域管理在創(chuàng)新競(jìng)進(jìn)中推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
國家管網(wǎng)集團(tuán)西部管道有限責(zé)任公司
16 以重組整合為抓手推動(dòng)出資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
黑龍江省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
17 堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)靶向攻關(guān)“兩非”“兩資”清理整合取得顯著成效
江蘇省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
18 布局優(yōu)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)三化轉(zhuǎn)型切實(shí)發(fā)揮“江淮柱石”戰(zhàn)略支撐作用
安徽省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
19 大力實(shí)施國有企業(yè)重組整合勇當(dāng)河南“兩個(gè)確保”的開路先鋒
河南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
20 樹立一盤棋思想推動(dòng)專業(yè)化整合
廣東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
21 盤活存量增強(qiáng)能量做大總量推動(dòng)國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中
甘肅省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
22 “瘦身健體”優(yōu)結(jié)構(gòu)提質(zhì)增效促發(fā)展
河北港口集團(tuán)有限公司
23 融入國家戰(zhàn)略激發(fā)改革活力高質(zhì)量建設(shè)“軌道上的江蘇”
江蘇省鐵路集團(tuán)有限公司
24 強(qiáng)力推進(jìn)港口一體化改革加快建設(shè)世界一流的海洋港口
山