城市社區(qū)更新的制度變遷：趨于自組織的技術(shù)路徑研究

1 城市社區(qū)更新的理論基礎(chǔ) / 1
1.1 社區(qū)更新與社區(qū)自組織 / 1
1.2 社區(qū)更新的一些理論研究基礎(chǔ) / 3
1.3 本書的研究方法和框架 / 19
2 我國城市社區(qū)更新的歷程和困境 / 23
2.1 社區(qū)更新政策發(fā)展的歷程 / 23
2.2 協(xié)商的困境：缺乏互信互利的社區(qū)氛圍 / 27
2.3 產(chǎn)權(quán)模糊：共有財產(chǎn)權(quán)及成員權(quán)被漠視 / 30
2.4 城市社區(qū)更新的成本分析 / 33
3 社區(qū)更新研究的理論工具 / 36
3.1 社區(qū)更新政策的發(fā)展方向：自組織更新的演進(jìn) / 37
3.2 社區(qū)更新政策的研究對象：制度安排 / 42
3.3 社區(qū)更新政策的目標(biāo)導(dǎo)向：可持續(xù)更新 / 48
3.4 社區(qū)更新政策研究的方法論：新制度經(jīng)濟(jì)學(xué) / 53
4 制度轉(zhuǎn)變的前提：營造承諾與監(jiān)督的互信社區(qū)文化 / 59
4.1 社區(qū)文化氛圍對社區(qū)制度變遷的影響 / 59
4.2 社區(qū)文化視角下的案例分析—京郊社區(qū)的自組織更新 / 65
4.3 可信承諾是營造社區(qū)更新自組織氛圍的關(guān)鍵 / 69
4.4 相互監(jiān)督提高社區(qū)更新自組織效率 / 77
4.5 本章小結(jié) / 81
5 制度轉(zhuǎn)變的動力：促進(jìn)更新制度的博弈與重構(gòu) / 86
5.1 博弈與重構(gòu)對社區(qū)更新制度轉(zhuǎn)變的影響 / 86
5.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展視角下的案例分析 / 97
5.3 推動合作博弈可有效降低交易成本 / 118
5.4 調(diào)整系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可有效增強(qiáng)制度轉(zhuǎn)變的動力 / 123
5.5 本章小結(jié) / 132
6 制度轉(zhuǎn)變的保障：建立組織與協(xié)商的多中心運作模式 / 135
6.1 多中心的組織保障社區(qū)更新常態(tài)化 / 135
6.2 組織保障視角下的案例研究 / 138
6.3 多中心秩序的建立有利于社區(qū)自組織的運行 / 155
6.4 協(xié)商內(nèi)部矛盾是社區(qū)自組織的主要任務(wù) / 159
6.5 本章小結(jié) / 166
7 培育社區(qū)自組織的技術(shù)路徑 / 169
7.1 建立社區(qū)自組織技術(shù)路徑的前提 / 171
7.2 制度選擇與變遷動力的技術(shù)路徑研究 / 177
7.3 多中心保障機(jī)制的技術(shù)路徑研究 / 182
8 結(jié) 語 / 186

參考文獻(xiàn) / 189