高校職務科技成果權屬改革：理論與實踐

目錄
第1章 引言：科技界的“小崗村” 1
1.1 世界性難題 1
1.2 破冰之舉 2
1.3 問題的解決與新問題的產生 7
1.3.1 問題的解決 7
1.3.2 新問題的產生 8
本章參考文獻 10
第2章 理論之基：一個新的分析框架 11
2.1 基本概念與理論基礎 11
2.1.1 科技成果與職務科技成果 11
2.1.2 產權與職務科技成果產權 12
2.1.3 知識與知識共享機制 15
2.2 研究現(xiàn)狀與問題提出 18
2.2.1 研究文獻可視化分析 18
2.2.2 文獻回顧與問題提出 19
2.2.3 知識產權的“黑箱”特點 22
2.3 高校職務發(fā)明專利權分析范式：Y效率理論 23
2.3.1 Y效率理論的經濟學假設 23
2.3.2 Y效率理論的組成要素 25
2.3.3 Y效率理論的體系結構 28
2.3.4 創(chuàng)造力資本視角下高校職務發(fā)明專利權效率黑箱破除 30
本章參考文獻 33
第3章 改革歷程：從科技體制改革到“三權”改革 35
3.1 改革開放前的科技管理體制 35
3.1.1 科技體制構建和形成 35
3.1.2 科技體制曲折發(fā)展 35
3.2 科技體制改革與全面發(fā)展 36
3.2.1 科技體制改革試點 36
3.2.2 科技體制改革全面啟動 37
3.3 新世紀科技體制改革與發(fā)展 38
3.3.1 權益分配政策初創(chuàng)階段 40
3.3.2 權益歸屬政策沖突與阻滯階段 41
3.3.3 權益分配與歸屬政策調適階段 44
本章參考文獻 48
第4章 他山之石：國外高校職務發(fā)明成果轉化的制度與實踐經驗 50
4.1 美國《拜杜法案》模式 50
4.1.1 《拜杜法案》的政策背景及其出臺歷程 50
4.1.2 《拜杜法案》的主要內容及美國高校具體做法 51
4.1.3 《拜杜法案》對美國經濟推動作用的反思 58
4.1.4 《拜杜法案》對我國的啟示 60
4.2 加拿大滑鐵盧大學改革實踐 61
4.2.1 滑鐵盧大學發(fā)明者所有權制度的起源 61
4.2.2 滑鐵盧大學發(fā)明者所有權制度的內容 61
4.2.3 滑鐵盧大學發(fā)明者所有權制度的效果 63
4.2.4 發(fā)明者所有權制度對我國改革實踐的啟示 63
4.3 歐洲“教授特權”制度 64
4.3.1 歐洲“教授特權”制度的變遷歷程 64
4.3.2 歐洲“教授特權”制度的內容及其影響 66
4.4 英國職務發(fā)明制度 68
4.4.1 英國職務發(fā)明制度的發(fā)展歷程 68
4.4.2 英國職務發(fā)明制度的主要內容和實施措施 69
4.4.3 英國職務發(fā)明制度對我國的借鑒意義 70
4.5 日本職務發(fā)明制度 71
4.5.1 日本職務發(fā)明制度的產生歷程 71
4.5.2 日本職務發(fā)明制度的內容 72
4.5.3 日本職務發(fā)明制度對我國的啟示 73
4.6 以色列技術轉移公司(TTC)的管理模式 75
4.6.1 TTC的發(fā)展歷程及主要機構介紹 75
4.6.2 TTC的管理模式 76
4.6.3 TTC制度對我國高校職務發(fā)明成果轉化的啟示 78
本章參考文獻 79
第5章 區(qū)域實踐：從高校試點到部分區(qū)域創(chuàng)新探索 81
5.1 四川省職務科技成果權屬改革試點 81
5.1.1 四川改革試點的推進歷程 81
5.1.2 四川改革試點單位的推進機制與管理措施 83
5.1.3 四川改革試點的效果評價 86
5.1.4 四川改革試點的主要經驗與啟示 103
5.2 其他地區(qū)職務科技成果轉化的制度創(chuàng)新進展 109
5.2.1 北京市在科技成果轉化獎勵上探索突破 109
5.2.2 上海市圍繞科創(chuàng)中心建設促進科技成果轉化 110
5.2.3 湖北省的職務科技成果所有權改革 112
5.2.4 廣東省構建科技成果轉化的政策體系 114
本章參考文獻 119
第6章 案例集成：來自改革一線的具體實踐 120
6.1 職務科技成果確權的實踐案例 120
6.1.1 職務科技成果確權案例簡介 120
6.1.2 案例分析 122
6.1.3 案例拓展——確權引致的問題分析 127
6.2 技術價值評估案例 128
6.2.1 技術價值評估的重要性 128
6.2.2 技術價值評估的常用方法 129
6.2.3 西南交通大學技術價值評估案例簡介 129
6.2.4 案例分析 131
6.2.5 問題與建議 132
6.3 技術轉移轉化案例 132
6.3.1 技術轉移轉化的基本過程 132
6.3.2 技術轉移轉化案例簡介 133
6.3.3 案例分析 133
6.3.4 問題與建議 134
6.4 公司化運作案例 135
6.4.1 公司化運作基本概況 135
6.4.2 公司化運作案例簡介 135
6.4.3 案例分析 136
6.4.4 問題與建議 137
6.5 產權改革失敗案例 137
6.5.1 科技成果產權改革失敗概況 137
6.5.2 產權改革失敗案例簡介 137
6.5.3 案例分析 138
6.5.4 問題與建議 139
本章參考文獻 140
第7章 未來之路：職務發(fā)明產權改革的出路 141
7.1 我國職務發(fā)明權屬制度的法理基礎及其變遷 141
7.1.1 “社會主義制度的公有屬性”是我國職務發(fā)明制度的早期表征 141
7.1.2 “經濟體制改革”是我國職務發(fā)明制度第二次修訂的原始動因 142
7.1.3 “充分激發(fā)創(chuàng)造者活力”將成為未來職務發(fā)明制度調整的基本方向 142
7.2 推動職務科技成果權屬改革與發(fā)展的政策建議 145
7.2.1 依據(jù)不同單位和不同技術屬性分類推進 145
7.2.2 分析資源要素投入規(guī)范“確權”程序 146
7.2.3 理順相關主體責任、權利、權益和風險化解關系 147
7.2.4 加快職務科技成果混合所有制改革的專業(yè)化進程 148
7.2.5 優(yōu)化職務科技成果混合所有制改革的法律政策環(huán)境 149
本章參考文獻 149
附錄：《西南交通大學專利管理規(guī)定》 150