本書共5篇。第1 篇總述廣東省佛開高速公路南段改擴建項目概況、項目管理模式和項目主要相關方及項目團隊建設。第2 篇從介紹項目建設總體理念入手，按照項目推進歷程分別總結闡述了在總體理念指導下，項目代建制的工程可行性研究修編、勘察設計以及項目實施階段方案優(yōu)化的有效措施與成效。第3 篇重點介紹了代建制下項目實施難點的推進，總結了項目征地拆遷階段的用地保障、項目招標階段的總體策劃與項目交通轉換及施工組織三個方面的有效措施。第4 篇從項目管控要素視角，總結了項目的進度、質量、安全和造價等關鍵要素的管控方法及有益經驗。第5 篇闡述了科技創(chuàng)新、信息化等對佛開高速公路南段改擴建項目的助力，總結了項目代建制的亮點及主要成果。 本書案例能夠適應多個層次的需要，可作為相關人員進行案例學習或實操訓練的參考用書。
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