平衡：領導與管理策略

第一章 領導和追隨領導
1　你喜歡什么樣的領導？/ 002
2　領導的含義是什么？/ 006
3　你是否能同時既做領導又做下屬？/ 010
4　為什么要服從你的領導？/ 014
第二章 參與與獨立
5　深度參與/ 020
6　什么情況下參與會變成控制？/ 024
7　放權還是徹底不管？/ 027
8　如何做到既“管”又“不管”？/ 030
第三章 講原則和重實際
9　什么時候應該講原則？/ 036
10　什么時候要務實？/ 039
11　原則，請減速慢行/ 042
12　平衡原則與現(xiàn)實有多難？/ 046
第四章 意識和行動
13　認真傾聽/ 050
14　注意你的影響/ 054
15　什么時間開始采取行動？/ 058
16　保持行動與意識的良性循環(huán)/ 062
第五章 理性和感性
17　把感性思維當作有價值的信息/ 066
18　不要過分理性？/ 070
19　讓感性思維和理性思維彼此同步/ 074
20　了解自己的內心感受/ 078
第六章 個人主義和集體主義
21　哪些是你的問題？不要推卸責任/ 084
22　哪些事只能由你來做？/ 087
23　家庭和友誼，你需要嗎？/ 091
24　什么時候以集體利益為重？/ 095
第七章 主動命令和被動聽從
25　什么時候應該掌握主動權？/ 100
26　什么時候應該順其自然？/ 104
27　能否對別人言聽計從？/ 108
28　能否在主動安排與聽取意見之間建立
　　良性循環(huán)？/ 112
第八章 現(xiàn)實主義與樂觀主義
29　生活是艱辛的/ 118
30　希望總是有的/ 122
31　烏云背后有陽光/ 126
32　如何處理顯而易見的矛盾/ 130
第九章 穩(wěn)定和變革
33　堅持到底/ 136
34　這是一個變化無常的世界/ 139
35　另辟蹊徑/ 143
36　成功絕非一蹴而就/ 147
第十章 現(xiàn)在和未來
37　未來在向我們招手/ 152
38　扎根于過去/ 156
39　跨越現(xiàn)在和未來/ 159
40　讓未來影響現(xiàn)在/ 162
第十一章 野心勃勃和接受現(xiàn)實
41　一心一意：是好事還是壞事？/ 166
42　接受現(xiàn)實是強大而非軟弱的標志/ 169
43　知道什么時候能做出改變/ 172
44　有雄心壯志，又立足現(xiàn)實，不斷取得進步/ 176
第十二章 嚴肅與愉悅
45　有目的地生活/ 182
46　擁有更廣闊的視野/ 186
47　對自己微笑/ 190
48　哪里適合我？/ 194
致謝 / 199
彼得·肖曾經(jīng)出版的書籍 / 201
作者簡介 / 205