傳統(tǒng)冀商商業(yè)經(jīng)營問題研究

引言
第一章  冀商商幫的形成與概況
  第一節(jié)  冀商商幫的形成
  第二節(jié)  冀商的經(jīng)營概況
第二章  冀商經(jīng)營的原則與策略
  第一節(jié)  冀商商業(yè)經(jīng)營的原則
  第二節(jié)  冀商商業(yè)經(jīng)營的策略
  第三節(jié)  冀商經(jīng)營的財務(wù)理念
第三章  冀商經(jīng)營形象的樹立
  第一節(jié)  冀商自身形象的樹立
  第二節(jié)  冀商企業(yè)品牌形象的樹立
第四章  冀商經(jīng)營的模式及組織管理
  第一節(jié)  冀商經(jīng)營管理的模式
  第二節(jié)  冀商對人才的選用培養(yǎng)
  第三節(jié)  冀商融洽勞資關(guān)系的舉措
第五章  冀商對社會關(guān)系的處理
  第一節(jié)  冀商與同業(yè)及政府的關(guān)系
  第二節(jié)  冀商廣行慈善的社會意識
附錄：解讀蘇州碼
參考文獻
后記