巴菲特最推崇的8大企業(yè)家特質(zhì)

定　價(jià)：￥89.90

作　者：	[美] 威廉·桑代克著，馬斯文楊天南譯
出版社：	中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787522316215	出版時(shí)間：	2022-10-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	226	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　約翰·馬龍20多年創(chuàng)造900倍收益、湯姆·墨菲29 年創(chuàng)造200 多倍收益……他們創(chuàng)造的平均業(yè)績(jī)超杰克·韋爾奇7 倍、超標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)20 倍。他們用無(wú)可置疑的數(shù)據(jù)證明自己是蕞偉大的CEO、企業(yè)家。他們是如何創(chuàng)造了驚人業(yè)績(jī)的？他們是如何成為行業(yè)旗手，走在前沿的？他們?cè)谕顿Y與管理中遵循怎樣的理念與方法？本書將為你一一解答。本書分別用一章來(lái)講述8大企業(yè)家創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī)的傳奇故事，亨利·辛格爾頓、比爾·安德斯、約翰·馬隆、凱瑟琳·格雷厄姆……他們的背景、行業(yè)、方法不同，但在對(duì)商業(yè)本質(zhì)的把握上出奇一致，既保守又十足顛覆，既謹(jǐn)慎又瘋狂。他們就是商界“局外人”，永遠(yuǎn)用“局外”視角發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)，以理性為盔甲屏蔽行業(yè)的浮躁。透過(guò)這些人的傳奇故事，本書為投資者、企業(yè)管理者提供了很有價(jià)值的指導(dǎo)，助力投資者、企業(yè)管理者創(chuàng)造成果，在難以預(yù)測(cè)、千頭萬(wàn)緒的商界中全速航行！

作者簡(jiǎn)介

　　威廉·桑代克 ●巴菲特、比爾·阿克曼盛贊的投資精英。老牌PE胡薩托尼克合伙公司（Housatonic Partners）創(chuàng)始人。 ●斯坦福商學(xué)院信托基金受托人、大西洋學(xué)院信托基金主席。美國(guó)煤炭巨頭康索爾能源（Consol Energy）董事長(zhǎng)以及多家知名上市企業(yè)董事。 ●哈佛商學(xué)院、斯坦福商學(xué)院特約講師。

圖書目錄

引言像做投資一樣做管理
顛覆式創(chuàng)新，“局外人”視角引發(fā)的方法革命
破除同儕壓力，理性是最好的解毒劑
CEO 的首要目標(biāo)是追求長(zhǎng)期每股價(jià)值的最大化

特質(zhì)1 效率決定生死湯姆·墨菲和首府廣播公司
“內(nèi)卷”，細(xì)嚼慢咽式兼并
專注戰(zhàn)略，CEO 的工作新重心
效率傳導(dǎo)，“蛇吞象”背后的基礎(chǔ)邏輯
精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，削減一切不必要的費(fèi)用
湯姆·墨菲的方法

特質(zhì) 2 聚焦資本配置亨利·辛格爾頓和特利丹公司
低買高賣，價(jià)格落差帶來(lái)的收購(gòu)良機(jī)
集中每一分錢，“去中心化”模式的核心支柱
大規(guī)模回購(gòu)，投資自己才是最靠譜的買賣
價(jià)值釋放，通過(guò)分拆深挖公司潛能
亨利·辛格爾頓的方法

特質(zhì) 3 綁定股東利益比爾·安德斯和通用動(dòng)力公司
資產(chǎn)剝離，賣掉低效業(yè)務(wù)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)金的生成與配置
從資產(chǎn)出售到資本配置
資本返還，回報(bào)股東的三次特殊分紅
提升公司股價(jià)，保證“翻四倍”的三大措施
比爾·安德斯的方法

特質(zhì) 4 高效運(yùn)用杠桿約翰·馬隆和 TCI
財(cái)務(wù)杠桿，舉債擴(kuò)張的巨大魅力
規(guī)模杠桿，用戶人數(shù)決定未來(lái)成敗
業(yè)務(wù)再梳理，如何把自己的公司賣到天價(jià)
約翰·馬隆的方法

特質(zhì) 5勇于逆向而行凱瑟琳·格雷厄姆和《華盛頓郵報(bào)》
耐心的價(jià)值，“不為”才是管理者的最大考驗(yàn)
大出擊，市場(chǎng)低潮往往意味著巨大機(jī)會(huì)
凱瑟琳·格雷厄姆的方法

特質(zhì) 6 數(shù)據(jù)思維制勝比爾·斯蒂利茨和羅爾斯頓·普瑞納公司
數(shù)據(jù)狂人，分析力就是領(lǐng)導(dǎo)力
品牌大收購(gòu)，超級(jí)分銷撬動(dòng)利潤(rùn)暴漲
衍生企業(yè)，非主營(yíng)業(yè)務(wù)的最佳歸宿
比爾·斯蒂利茨的方法

特質(zhì) 7 永遠(yuǎn)關(guān)注現(xiàn)金流迪克·史密斯和大眾影院公司
輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，“售后租回”的資本游戲
無(wú)形資產(chǎn)，小運(yùn)營(yíng)資金帶來(lái)超高現(xiàn)金流
第三支點(diǎn)，“非收購(gòu)入股”締造完美公司構(gòu)架
迪克·史密斯的方法

特質(zhì) 8 首席執(zhí)行官就是首席投資官沃倫·巴菲特和伯克希爾 - 哈撒韋公司
垃圾股淘金，撿小便宜的煙頭策略
現(xiàn)金流折現(xiàn)，只買最值的企業(yè)
無(wú)界，臻于化境的投資之神
沃倫·巴菲特的方法

結(jié) 語(yǔ) 一個(gè)案例和一份清單
后記
致謝
附　錄巴菲特的測(cè)試