互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)助力共同富裕：從經(jīng)濟(jì)新動能到共富新使命

一 研究背景
（一）中國全面建成小康社會，但收入差距仍較大
（二）小康建成再出發(fā)，大步邁向共同富裕新階段
（三）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)新動能
（四）互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)助力共同富裕責(zé)無旁貸
二 互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)助力共同富裕理論分析
（一）關(guān)于新時代共同富裕的闡釋
（二）實現(xiàn)共同富裕的路徑
（三）互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的特征與優(yōu)勢
（四）互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)助力共同富裕的機(jī)理
（五）互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)助力共同富裕的路徑
三 互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)助力共同富裕的實踐
（一）數(shù)字產(chǎn)業(yè)化直接創(chuàng)造價值
（二）互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
（三）互聯(lián)網(wǎng)平臺外溢效應(yīng)的間接價值創(chuàng)造
（四）互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)科技創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力
（五）互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)助力精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興
（六）互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)全方位助力三次分配
（七）互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化助力疫情防控與小微商家
四 互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)助力共同富裕指數(shù)
（一）評價模型
（二）互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)助力共同富裕綜合指數(shù)
（三）互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)助力共同富裕分指數(shù)、子指數(shù)
（四）互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)助力共同富裕分類指數(shù)
（五）分析與發(fā)現(xiàn)
五 領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的實踐經(jīng)驗總結(jié)
（一）發(fā)揮平臺優(yōu)勢，賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
（二）發(fā)力基礎(chǔ)研究，探索數(shù)智科技創(chuàng)新
（三）發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，助力穩(wěn)就業(yè)保民生
（四）秉承科技向善，推動公益數(shù)字化
（五）探索有效模式，助推鄉(xiāng)村振興
六 互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)助力共同富裕的新使命
（一）當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)助力共同富裕存在的問題
（二）未來互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)助力共同富裕的新使命
附錄一 互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)助力共同富裕案例
（一）案例1：阿里巴巴“淘寶村計劃”
（二）案例2：騰訊“微信支付全國小店煙火計劃”
（三）案例3：京東“產(chǎn)業(yè)帶計劃”
（四）案例4：拼多多“百億農(nóng)研專項計劃”
（五）案例5：字節(jié)跳動“山貨上頭條”
（六）案例6：快手“幸福鄉(xiāng)村帶頭人計劃”
（七）案例7：美團(tuán)“鄉(xiāng)村振興電商帶頭人計劃”
（八）案例8：百度“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧”
（九）案例9：網(wǎng)易公益“一塊屏”
（十）案例10：“騰訊公益平臺”
附錄二 評價方法說明
（一）指導(dǎo)原則
（二）評價方法選擇
（三）樣本與數(shù)據(jù)
（四）權(quán)重的確定
（五）指數(shù)測度
主要參考文獻(xiàn)
后記