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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　茶是慢生活，數(shù)智時(shí)代是快生活。這樣的碰撞會(huì)產(chǎn)生怎樣的火花呢？茶，這樣一個(gè)富有濃厚歷史色彩的產(chǎn)品，又該如何與數(shù)智時(shí)代進(jìn)行結(jié)合呢？以什么樣的模式結(jié)合呢？本書(shū)用數(shù)智時(shí)代的語(yǔ)言，重新闡述和構(gòu)建中國(guó)茶的新時(shí)代話(huà)語(yǔ)與形象，向讀者展示了一個(gè)富含中國(guó)古典韻味的茶符號(hào)如何與當(dāng)下的生活、工作、精神享樂(lè)相適相配，作者也用親身的經(jīng)歷、商場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)和對(duì)當(dāng)下的思考講述茶葉行業(yè)的興衰起落、茶葉模式的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型及對(duì)茶業(yè)未來(lái)的欣喜期盼。

作者簡(jiǎn)介

　　季素英：工商管理博士非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體驗(yàn)館館長(zhǎng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物互聯(lián)網(wǎng)茶營(yíng)銷(xiāo)研究第一人全國(guó)十佳匠心茶人國(guó)家高級(jí)制茶工程師福建省科技特派員福建省專(zhuān)家人才庫(kù)專(zhuān)家福建省青年商會(huì)第九屆理事會(huì)常務(wù)理事武夷山市其云巖茶有限公司董事長(zhǎng)武夷山市天地人和巖茶研究所創(chuàng)始人

圖書(shū)目錄

第一章發(fā)展與困局
第一節(jié) 商業(yè)的本質(zhì)：從電商到抖商再到直商
一、電商的代表——買(mǎi)需求
二、抖商的代表——圖樂(lè)子
三、直商的代表——獲信任
第二節(jié) 數(shù)智驅(qū)動(dòng)的茶時(shí)代
一、新紅利：推薦算法與內(nèi)容分發(fā)
二、新高地：生態(tài)復(fù)購(gòu)與粉絲強(qiáng)化
三、新跑道：娛樂(lè)互動(dòng)與精準(zhǔn)曝光
第三節(jié) 面向未來(lái)的獨(dú)特魅力
一、整合營(yíng)銷(xiāo)
二、引爆 IP
三、流量迸發(fā)
四、循環(huán)變現(xiàn)
第二章整合運(yùn)營(yíng)
第一節(jié) 運(yùn)營(yíng)邏輯
一、人——強(qiáng)化品牌的粉絲效應(yīng)
二、貨——內(nèi)容與形式的系列化
三、場(chǎng)——激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望
第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)品牌
一、品牌目標(biāo)
二、品牌細(xì)分
三、品牌定位
第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)核心
一、頭部帶領(lǐng)
二、強(qiáng)力吸粉
三、爆品降本
第三章引爆 IP
第一節(jié) 傳播途徑
一、娛樂(lè)化
二、互動(dòng)化
三、體驗(yàn)化
第二節(jié) 平臺(tái)賦能
一、抖音平臺(tái)
二、快手平臺(tái)
三、微信平臺(tái)
四、電商平臺(tái)
第三節(jié) 全面布局
一、知識(shí)布局——嗶哩嗶哩
二、“種草”布局——小紅書(shū)
三、信息布局——字節(jié)跳動(dòng)
第四節(jié) 打造個(gè)人品牌
一、價(jià)值性
二、差異性
三、故事性
四、話(huà)題性
第四章流量迸發(fā)
第一節(jié) 公域流量
一、電商直播平臺(tái)流量
二、資訊平臺(tái)流量
三、短視頻平臺(tái)流量
第二節(jié) 私域流量
一、粉絲群流量
二、自媒體流量
第三節(jié) 商域流量
一、品牌廣告流量
二、效果廣告流量
第五章循環(huán)變現(xiàn)
第一節(jié) 新式手段
一、新媒體
二、新視角
三、新渠道
第二節(jié) 平臺(tái)變現(xiàn)
一、社群營(yíng)銷(xiāo)
二、直播營(yíng)銷(xiāo)
三、粉絲營(yíng)銷(xiāo)
第三節(jié) 變現(xiàn)方案
一、知識(shí)付費(fèi)
二、精準(zhǔn)廣告
三、有價(jià)服務(wù)
四、爆品銷(xiāo)售
參考文獻(xiàn)