合規(guī)師必讀：企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計

第1 章 你真的懂制度嗎
1.1 規(guī)章制度不屬于公文 1 
1.2 制度本質(zhì)屬性及特點 5 
1.3 制度的分類 9 
1.4 制度與鄰近事物 11 
1.5 制度的效力范圍 14 
1.6 制度的用處 16 
第2 章 制度管理透視
2.1 鐵路公司與制度管理 19 
2.2 制度管理部門的設(shè)置 20 
2.3 制度管理部門的職責分工 22 
2.4 制度全生命周期管理 26 
2.5 集團公司制度管理的模式 29 
2.6 制度管理信息化建設(shè) 31 
第3 章 制度體系建設(shè)
3.1 制度體系的建設(shè)時機 34 
3.2 制度體系的系統(tǒng)原理 36 
3.3 制度體系的內(nèi)容構(gòu)成 38 
3.4 制度體系的效力層級 40 
3.5 制度體系的搭建步驟 42 
3.6 集團公司的制度體系 44 
第4 章 組建起草團隊
4.1 解密項目流程 46 
4.2 項目經(jīng)理忙些什么 48 
4.3 項目經(jīng)理修煉心法 50 
4.4 如何組建團隊 51 
4.5 如何領(lǐng)導(dǎo)團隊 53 
第5 章 設(shè)計思考過程
5.1 為什么寫不好制度 55 
5.2 剖析制度設(shè)計思維 57 
5.3 制度設(shè)計有方法 59 
5.4 分解設(shè)計構(gòu)思任務(wù) 60 
5.5 激發(fā)創(chuàng)造性思維 62 
5.6 畫圖整理設(shè)計思路 63 
第6 章 把握管理需求
6.1 梳理管理需求 66 
6.2 傾聽上司指示 68 
6.3 調(diào)研基本要求 69 
6.4 運用的調(diào)研方法 73 
6.5 圍繞需求聊天 74 
第7 章 制度結(jié)構(gòu)設(shè)計
7.1 金字塔原理：邏輯框架 78 
7.2 讓分析疏而不漏的MECE 79 
7.3 制作提綱時，應(yīng)把握整體結(jié)構(gòu) 80 
7.4 制度標題的確定要慎重 82 
7.5 設(shè)計制度形式結(jié)構(gòu) 84 
第8 章 制度內(nèi)容設(shè)計
8.1 泰勒：科學管理的先驅(qū) 86 
8.2 所有工作都可以標準化 87 
8.3 “5W1H”帶你認清問題 90 
8.4 優(yōu)化流程的“改善原則” 92
8.5 輕松復(fù)制行業(yè)最佳實踐 93 
8.6 怎樣轉(zhuǎn)化外部監(jiān)管要求 95 
第9 章 制度機制設(shè)計
9.1 運用運籌學設(shè)計機制 98 
9.2 機制設(shè)計的典型例子 100 
9.3 管理機制的要素 103 
9.4 機制設(shè)計的常用方法 106 
9.5 震海制藥廠設(shè)計案例 107 
第10 章 制度模塊設(shè)計
10.1 功能模塊的分解和特點 111 
10.2 模塊標題的設(shè)計 112 
10.3 制度總則模塊設(shè)計 114 
10.4 制度分則模塊設(shè)計 120 
10.5 制度附則模塊設(shè)計 126 
第11 章 制度條款設(shè)計
11.1 制度條款表述形式 129 
11.2 條款序號的安排 131 
11.3 最佳實踐的表述 132 
11.4 提高條款表述效率 135 
11.5 條款表述輔助工具 137 
第12 章 制度語言設(shè)計
12.1 總體性要求 139 
12.2 實詞的使用 141 
12.3 虛詞的使用 144 
12.4 句型的使用 147 
12.5 復(fù)句的使用 150 
第13 章 制度版式設(shè)計
13.1 保持版面整潔清爽 153 
13.2 題注的功效 155 
13.3 目錄的添加 156 
13.4 頁碼的插入 156 
13.5 電子版制度應(yīng)以PDF 格式保存 157 
第14 章 現(xiàn)在開始寫吧
14.1 團隊寫作方式 158 
14.2 提升寫作力的路徑 160 
14.3 克服寫作心理障礙 162 
14.4 好制度離不開修改 163 
14.5 編寫起草說明 164 
第15 章 溝通你的設(shè)計
15.1 團隊內(nèi)部的溝通 168 
15.2 部門間的溝通 169 
15.3 與上司的溝通 170 
15.4 組織專家論證會 171 
15.5 重視征求意見 172
第16 章 如何審查制度 
16.1 制度審查概述 174 
16.2 合規(guī)審查步驟 176 
16.3 合規(guī)審查方式 178 
16.4 合規(guī)審查內(nèi)容 180 
16.5 提出審查意見 183 
第17 章 制度審批、審議與發(fā)布
17.1 決策權(quán)限的歸屬 184 
17.2 決策者的審批過程 186 
17.3 組織審議會議 187 
17.4 匯報要精彩 188 
17.5 制度公開發(fā)布方式 190 
第18 章 制度執(zhí)行與維護
18.1 制度宣貫 194 
18.2 制度培訓(xùn) 196 
18.3 咨詢與解釋 197 
18.4 制度評估 199 
18.5 修改與廢止 202 
18.6 制度清理 204 
18.7 制度匯編 206 
附錄1 項目跟隨投資管理辦法 209 
附錄2 公司制度清理情況介紹 215 
寫在最后 217