供應(yīng)鏈金融

Contents目錄
第一篇　供應(yīng)鏈金融的由來(lái)　/001
第1章　供應(yīng)鏈管理　/003
開(kāi)篇案例1　/003
開(kāi)篇案例2　/009
1.1　供應(yīng)鏈基礎(chǔ)　/014
1.2　卓越的供應(yīng)鏈管理　/016
1.3　供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)　/021
第2章　財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理　/027
2.1　財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理　/027
2.2　供應(yīng)鏈管理中的財(cái)務(wù)語(yǔ)言　/036
2.3　財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)供應(yīng)鏈管理的診斷　/040
第3章　供應(yīng)鏈“三流”協(xié)調(diào)管理　/050
3.1　供應(yīng)鏈活動(dòng)管理　/050
3.2　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型　/054
3.3　資金流管理　/057
3.4　企業(yè)的現(xiàn)金流管理　/060
3.5　寶潔公司的供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目　/066
第二篇　供應(yīng)鏈金融典型模式　/073
第4章　供應(yīng)鏈金融概念　/075
開(kāi)篇案例　/075
4.1　供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生背景　/079
4.2　供應(yīng)鏈金融的定義　/081
4.3　供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)與價(jià)值　/087
第5章　供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)　/090
5.1　供應(yīng)鏈金融服務(wù)的主要分類(lèi)　/091
5.2　供應(yīng)鏈金融服務(wù)設(shè)計(jì)思路　/102
5.3　供應(yīng)鏈金融總體框架　/121
第6章　金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈金融服務(wù)　/124
開(kāi)篇案例　/124
6.1　金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈金融服務(wù)的發(fā)展階段　/128
6.2　金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品服務(wù)　/129
6.3　數(shù)字化時(shí)代下金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品變遷　/138
6.4　金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制　/140
第三篇　可持續(xù)供應(yīng)鏈金融　/157
第7章　可持續(xù)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)造共享價(jià)值　/159
7.1　可持續(xù)供應(yīng)鏈管理　/159
7.2　可持續(xù)供應(yīng)鏈金融　/162
7.3　物流供應(yīng)鏈企業(yè)可持續(xù)供應(yīng)鏈金融　/165
7.4　可持續(xù)供應(yīng)鏈金融為農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造共享價(jià)值　/169
第8章　物流供應(yīng)鏈企業(yè)可持續(xù)發(fā)展　/178
開(kāi)篇案例1　/178
開(kāi)篇案例2　/184
8.1　物流供應(yīng)鏈行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向　/189
8.2　物流供應(yīng)鏈企業(yè)的角色變化　/190
8.3　物流供應(yīng)鏈行業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展　/194
第9章　農(nóng)業(yè)可持續(xù)供應(yīng)鏈金融　/199
開(kāi)篇案例1　/199
開(kāi)篇案例2　/204
9.1　農(nóng)業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀　/211
9.2　農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融　/213
第四篇　數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的供應(yīng)鏈金融　/221
第10章　數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下供應(yīng)鏈金融轉(zhuǎn)型　/223
10.1　數(shù)字經(jīng)濟(jì)的含義　/223
10.2　數(shù)字經(jīng)濟(jì)重塑供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系　/224
10.3　數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式　/227
10.4　數(shù)字經(jīng)濟(jì)重建供應(yīng)鏈金融監(jiān)管框架　/228
第11章　數(shù)字化大宗商品交易的供應(yīng)鏈金融　/231
開(kāi)篇案例　/231
11.1　數(shù)字化轉(zhuǎn)型三階段：3-S理論　/236
11.2　B2B　平臺(tái)供應(yīng)鏈金融　/237
11.3　供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)模式：產(chǎn)融結(jié)合平臺(tái)　/240
11.4　數(shù)字供應(yīng)鏈金融模式設(shè)計(jì)框架　/245
第12章　數(shù)字零售供應(yīng)鏈金融　/249
開(kāi)篇案例　/249
12.1　數(shù)字零售　/253
12.2　數(shù)字零售供應(yīng)鏈金融模式　/257
12.3　數(shù)字零售供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)管理　/272
12.4　企業(yè)數(shù)字零售供應(yīng)鏈金融發(fā)展歷程　/274
12.5　傳統(tǒng)銀行與數(shù)字零售供應(yīng)鏈金融的關(guān)系　/277
第13章　數(shù)字科技下供應(yīng)鏈金融平臺(tái)　/279
開(kāi)篇案例　/279
13.1　數(shù)字科技及其應(yīng)用　/284
13.2　基于區(qū)塊鏈技術(shù)供應(yīng)鏈金融平臺(tái)　/290
13.3　基于金融科技的風(fēng)險(xiǎn)管理　/294
13.4　數(shù)字科技與供應(yīng)鏈金融的價(jià)值共創(chuàng)　/296
第五篇　商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)下的供應(yīng)鏈金融　/299
第14章　供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)融生態(tài)圈　/301
開(kāi)篇案例1　/301
開(kāi)篇案例2　/305
14.1　數(shù)字化賦能供應(yīng)鏈金融　/311
14.2　金融科技賦能供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)特征　/314
14.3　供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)及其創(chuàng)新演化路徑　/319
14.4　產(chǎn)融生態(tài)圈的跨界發(fā)展　/325
第15章　生態(tài)系統(tǒng)下供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理　/332
開(kāi)篇案例　/332
15.1　數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理　/335
15.2　智能化供應(yīng)鏈金融風(fēng)控管理實(shí)踐　/344
15.3　供應(yīng)鏈金融產(chǎn)融生態(tài)圈的發(fā)展　/349
參考文獻(xiàn)　/351